2009年大学生心理协会招新策划书范文

《2009年大学生心理协会招新策划书范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2009年大学生心理协会招新策划书范文江西理工大学（南昌）心理协会是以普及心理保健知识，促进人格发展，提高心理素质，激发自身潜力宗旨的理工品牌社团。从心协诞生的那一天起，一路走来：心协公益--体味人生冷暖，职业心理测试--洞察心灵深处，定期心理讲座--普及心理知识，心理情景剧--感受你我心灵,心理咨询角--畅游心理乐园……一个个活动见证了心协的成长，也见证了心协队伍在理工的壮大。让心协与大家相伴！一、 招新目的新的学期，新的希望。让更多的理工学子加入到心协的队伍中来，为同学们提供更大、更多的发展学习空间和发展空间，同时也为心协注入新鲜血液，壮大心协。二、 招新时间：2009年9月15日--

2、17日三、 招新地点：二食堂门口四、 招新对象：大一新生五、 招新单位：心理协会六、 活动流程 （一）前期物质准备①桌子两张：用于咨询、登记maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus②展板两张：

3、一张用于招新的详细情况，一张用于粘贴协会照片，协会简介。③横幅：悬挂于招新处。④协会简介、照片、其他宣传资料等。⑤电脑、音响、插座、笔。 （二）招新现场①咨询处：由三位成员负责，主要解答同学们提出的问题②登记处：登记新成员的资料（包括姓名、班级、联系号码），并收取会费，由两位成员负责③宣传处：发放协会资料等宣传单，由三位成员负责④协调处：维护招新现场秩序，配合其他社团招新，由两位成员负责⑤后勤处：负责为成员送水、招新物质等，由三位成员负责 （三）招新后期①清理后场②向社联递交新成员表际经费，核对账目③活动总结七、 具体工作分配 共13人，具体分配如下：maintenancemeasures

4、,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus⑴咨询处：韩玉华、宁志敏、彭倩。负责在15：30--18：30解答招新现场同学们提出的问题⑵登记处：陈新燕、寻彦枫、负责在15：30--18：30在招新现场登记新成员资料，以及会费的统计保管

5、⑶宣传处：刘晓波、肖露、肖成连。负责在16：00--18：00在招新现场发放“协会简介”、“什么叫心理情景剧”、“入会须知”宣传资料⑷协调处：叶丁镖、刘明鹏。负责在16：00--18：00在招新现场维持现场秩序，协调和配合与其他协会的招新工作⑸后勤处：邱贵忠、古剑清、陈永仕。负责在14：30--15：30招新现场的布置以及在19：00--19：30后场的清理八、 经费预算maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatus

6、inYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus项目 单价∕元 数量 金额∕元 备注 “协会简介”资料 0.1 120 12 不含彩印 “心理剧”资料 0.1 100 10 不含彩印 彩印资料 1 20 20 含以上两项 应聘报名表 0.1 150 15 ∕ 活动照片 0.5 30 15 ∕ 喷绘 40 1 40 ∕ 黑色水笔 1 15 15 ∕ 款泉水 1 20 20 ∕ 共计经费：147元九、 注意事项1. 注意卫

7、生整洁，招新现场秩序2. 注意与社联其他协会相互交流，和谐融洽3. 注意现场人员临时安排和分配                                    社联·心理协会                                  2009年9月13日maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothec