厨房部作业指导书

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1、阳光大酒店厨房部管理手册14目录一、厨师长岗位工作说明书二、员工岗位工作说明书及工作任务三、厨房的生产布局规范四、厨房各岗位协作工作制度五、厨房设备管理制度六、厨房安全管理制度七、厨房清洁标准14一、厨师长岗位工作说明书岗位工作说明书JobDescription部门:厨房部姓名:直接上级:餐饮部总监岗位:厨师长直接下级:各分厨师长班次:行政班工作时间:工作内容:1、制定厨房部工作计划。2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单给食品部在菜谱实施之日起,提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。3、组织大厨一起切磋烹调技术,不断总结提高,既要保持地

2、方菜的风味特点,又要不断学习其他菜系好的烹调方法,不断创新菜式,增加花色品种,形成本酒店的饮食风格。4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时,行政总厨要亲自制定进货计划,下单给食品采购部适时进货,保证宴会需要。5、现场指挥烹调,出菜顺序,抓好食品质量,保证供应快捷。6、了解市场物价,熟悉和掌握货源情况,合理地组织进货,督促食品仓加强管理,防止食品被盗,丢失和霉烂变质。7、了解和掌握市场行情,饮食信息和同行的情况,开办食品节、周,推陈出新,以扩大宣传,招徕更多的客人,扩大饮食销售。8、抓好成本核算,掌握好售价,控制好成本和毛利率。9、抓好厨师的管理和培训工作,不断

3、提高厨师的技术水平和业务能力。10、负责处理出品部门的日常行政事务工作,签署有关工作方面的报告与申请。11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求;检查卫生岗位职责的执行情况,进行评比,使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。14二、员工岗位工作说明书(一)砧板岗位工作说明岗位工作说明书JobDescription姓名:直接上级:厨师长岗位:砧板直接下级:班次:工作时间:9:00—13:00;16:00—20:00工作内容:1、负责指挥和配制一切高级宴会、酒会的主岗,对整个厨房的日常生产,计划、原材料的使用、数量,要做到心中有数。2、负责一切高级宴会、酒会的料头和

4、干货包括鲍、参、翅、肚、燕窝、干贝类等高级原材料的搭配。3、熟悉和掌握各种原材料的产地、旺、淡季节及原材料的起货成率,随时变换菜式品种。4、有计划地保管和使用原材料,掌握新旧货源的先用、后用,同宴会部密切联系,及时处理存货。5、检查督促各砧板岗的工作。14(二)打荷岗位工作说明岗位工作说明书JobDescription姓名:直接上级:厨师长岗位:打荷直接下级:班次:工工作时间:9:00—13:00;16:00—20:00工作内容:1、打荷岗要掌握菜式的上粉、穿、色、挤、卷、贴、酿的工作,要熟悉和掌握一般的滚、煨、煎、炸的准备工作。2、要准备好每天所用的酱料和汤类、汁类

5、。3、与服务员配合按先起菜,做好炒、急起菜、快食、先食、后食、拖菜等情况安排师傅烹制菜肴;按菜单分别起菜,做好炒镬岗的助手。4、打荷岗是检查食品规格、质量的主要岗位,在起菜前应按菜单统一的标准,检查每个菜,掌握斤两,若有配错菜或者是规格不对的,应及时通知砧板岗做好补救工作,以免影响出菜的速度。5、用杂工,使他们很好地配合打荷岗的工作;如需送上杂岗蒸、扣、炖的菜要及时给上杂起菜。1、每天开市前要做好当天的餐具的准备工作。如碗、碟、锅、盘、瓷盅等各式盛器,并准备好各种各样边用的雕花、芫茜等装饰品。2、收市后,负责搞好炉头,后镬位的卫生,包括酱料档的清洁卫生,关好本部的电开

6、关、天然气开关、水龙头。14(三)、上什岗位工作说明岗位工作说明书JobDescription姓名:直接上级:餐饮部总监岗位:厨师长直接下级:厨房员工班次:行政班工作时间:9:00—13:00;16:00—20:00工作内容:一、上什岗必须熟悉和掌握蒸、扣、炖、熬、煲、烤等烹制方法。二、浸发各种干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、鳘肚等。三、对各种干货的浸发性能,浸发的程度一定要熟练掌握,提高起货成率。四、每天要检查本岗们的工具是否齐全、蒸汽柜、炉能否正常使用。五、负责打扫本岗位的卫生,下班时要关好水汽、电开关。(四)熟食(凉菜)岗位职责岗位工作说明书JobDescrip

7、tion姓名:直接上级:餐饮部总监岗位:熟食(凉菜)岗直接下级:厨房员工班次:工作时间:9:00—13:00;16:00—20:00工作内容:1、熟食岗的工作人员必须有一定的美术基础和刀章雕刻的技艺,砌制的拼盘不仅可吊客人的胃口,还要给宾客以艺术的享受。2、严格执行食品卫生法规定的“五、四”制,防止食品污染,注意食品卫生。3、掌握各种熟食受冷的温度,调节好雪柜,保证食品的质量。4、保持熟食间的清洁卫生,不准无关人员入内。(五)、厨房粗加工组工作任务(1)在领班领导下负责所有家禽、肉类、水产品的宰杀、褪毛、洗涤等加工和全部蔬菜的削、刮、剥、洗涤等粗加工

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