省纺测院“四风”问题整改任务分解方案

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1、关于“四风”问题的整改方案浙江省纺织测试研究院按照“常规性问题的解决要加大力度、遗留问题的解决要集中攻坚、新发现问题的解决要及时跟进”的整改思路，针对存在的问题进行再梳理再归类，班子及成员都明确了整改思路和努力方向，提出具体整改措施，认真落实责任部门，严格规定整改时限，切实做到一风一风查、一风一风改。现将具体整改措施任务分解公布如下：一、整改原则（一）坚持实事求是的原则针对查找出的问题和征求到的意见建议，认真梳理归纳，深刻分析根源，逐一剖析原因，细化整改措施，强化整改落实，广泛交流沟通，保护和调动干部工作积极性，促其提高。（二）坚持边查边改的原则一方面通过自我教育、自我整改达到解决问

2、题的目的，另一方面继续深入查找问题，坚持边查边改，从制度、机制、干部本身、工作环境、机构氛围等方面逐一整改，防止走形式、赶进度、应差事，见成效。（三）坚持制度约束的原则16对现有各项规章制度进行一次集中清理，对属于不完善、落实不到位的，进一步健全完善制度，狠抓落实；对缺乏制度约束规范的方面，重新制定相关制度，形成管人、管事、管权的制度体系。（四）坚持领导督办的原则院班子主要领导、班子成员靠前指挥、带头整改、指导督查、一抓到底。各部门负责人充分发挥作用，制定落实整改措施、立说立改，快速解决突出问题。二、具体整改措施着眼于正风肃纪，紧扣“为民、务实、清廉”要求，对照中央八项规定和我省“2

3、8条办法”、“六个严禁”深入开展六项集中行动，把功夫下到查虚促实、查慵促严、查懒促勤、查散促效、查腐促廉上，着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的突出问题。（一）克服形式主义方面主要措施1、增强学习自觉性。自觉加强政治理论和业务知识的学习，提高综合素质。要不断充实党委中心组理论学习内容，并明确规定，每月中心组成员自学学习不少于4小时，集中学习不少于2小时。责任领导：赵欣刚责任部门：党办责任人：姚伟慧、傅卫林、楼才英、杨志清、吴跃飞、许亚云整改时限：长期坚持2、提高工作执行力。16进一步完善工作例会制度，对于工作计划和任务，要加强督办；12月底前认真梳理机构内现行制度，减

4、少为了形式而存在的制度；加强调研论证，尽快修订完善相关人事、财务等制度。责任领导：赵欣刚责任部门：办公室责任人：姚伟慧、傅卫林、吴跃飞、许亚云、周维真整改时限：12月底前3、推进检测流程再造。以搬迁下沙检测基地为契机，加强顶层设计，优化检测流程，科学调整部门和岗位，加强重点岗位人才培养，培养人员一专多能。责任领导：楼才英、杨志清责任部门：各检测业务部门、审核分析部、质量技术部责任人：曹丽勤、王一薇、沈晔、韩高锋、何波整改时限：2014年1月底前4、全面强化质量进度考核。继续加强工作质量和进度考核，在现有考核基础上，探索实施质量指数与进度指标量化考核，与月度奖科学挂钩。责任领导：楼才英

5、责任部门：质量技术部责任人：王一薇整改时限：长期坚持165、提高窗口服务专业性。加强对窗口服务人员在纺织服装标准和专业理论知识方面的培训，进一步开展《纺织品检测实训》专题学习，提高窗口服务人员解答客户疑问的能力。责任领导：楼才英责任部门：客户服务部责任人：沈晔、蒋瑜侃整改时限：长期坚持6、推行窗口服务标准化。制定《业务受理窗口服务规范》，对接样受理、合同评审、样品分样、服务咨询、收费核算等环节进行统一规范，积极创建“浙江省群众满意基层站所（服务窗口）”工作先进单位。责任领导：楼才英责任部门：客户服务部责任人：沈晔、蒋瑜侃整改时限：2014年1月底前7、打造服务内容精品化。深化落实“首

6、问责任制”、“专家坐堂制”、“即时短信通知服务”、“大客户分析报告”等相关措施，保持和发扬“浙江省服务名牌”荣誉。责任领导：楼才英责任部门：客户服务部、审核分析部责任人：曹丽勤、沈晔、蒋瑜侃整改时限：长期坚持8、提升整体法制意识。16一方面加强对《劳动合同法》、《检验机构管理条例》等有关法律法规的学习；另一方面聘请法律顾问，对业务工作中的重大问题及合同规范性进行把关。责任领导：赵欣刚责任部门：办公室责任人：吴跃飞、许亚云整改时限：长期坚持9、开展作风行风督查工作。通过窗口反馈、入企征集等渠道加强与企业联系；深入开展服务调查，发放行风调查表，加强对部门行风纪律的检查考核。责任领导：傅卫

7、林责任部门：监察室、客户服务部、质量技术部责任人：吴跃飞、王一薇、沈晔整改时限：长期坚持（二）克服官僚主义方面主要措施10、加强民主集中制建设。完善领导班子例会制度，确保重大问题及时决策；与单位发展及职工利益密切相关的重大事项要由职工代表大会讨论通过，落实民主管理制度；班子内部开展批评与自我批评，开好高质量民主生活会；充分开展谈心交心活动，党政一把手与班子成员之间、班子其他成员之间、班子成员与分管部门主要负责人之间开展诚恳地交流与沟通，每年不少于2次，积极