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时间:2018-09-02
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1、某某国际养生健康管理有限公司商业计划书国际养生健康管理有限公司商业计划书目 录第一章公司理念慨述第二章健康资产管理简介和实施步骤第三章公司相关情况简介第四章公司开展的经营项目第五章资金需求意向第六章公司战略及利润分析第七章公司经营项目的市场调查分析第八章目标市场的分析第九章市场趋势分析第十章公司经营项目的具体介绍第十一章公司工作流程介绍第十二章公司会员卡的分类及可享受的服务标准第十三章公司的管理原则和方法第十四章公司自身竞争优势的分析第十五章公司中长期的规划和发展方向第十六章公司预期意向合作的外部机构第十七章合作的相关事宜第一章公司理念概述公司名称
2、诚信和国际养生健康管理有限公司经营项目健康资产管理公司宗旨任务公 司 宗 旨真诚的为会员提供合理的健康资产管理方案 有效的降低会员的健康风险和医疗费用开支真正的让会员一次投入一生回报全家受益经营理念经营健康延续生命品质生活追求完美服务理念您的健康从我们的缘分和服务开始文化理念上善若水自然养生关爱生命呵护健康携手并进共创辉煌公司定位对一切希望对健康资产进行全面系统个性化管理的企事业单位集体个人提供合理的健康资产管理方案引领健康产业发展打造精致完美品质的生活发展方向目标在健康产业领域打造一流的健康资产管理品牌为会员提供完美的
3、健康资产管理方案逐渐发展成为集健康资产管理健康产品研发和销售健康平媒健康产业培训营养养生运动养生健康休闲保健等为一体的高端精致私密的健康综合管理中心第二章健康资产管理项目简介健康管理是对健康人群亚健康人群疾病人群的健康危险因素进行全面检测分析评估预测预防和维护的全过程其宗旨是调动个人及集体的积极性有效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果作为一种服务其具体做法是根据个人的健康状况进行评价和为个人提供有针对性的健康指导使他们采取行动来改善健康它是由健康管理师利用医学基础医学临床营养保健中医养生心理保健康复医学环境医学运动医学和安全用药等多方面知识在
4、进行健康信息管理的基础上针对不同人群的不同特点开展健康教育与健康促进健康咨询与指导使人群或个体在健康方面达到最佳状况最终达到延长寿命提高生活质量的目的在西方健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要的一部分并已证明能有效地降低个人的健康风险同时降低医疗开支美国的健康管理经验证明通过有效的主动预防与干预健康管理服务的参加者按照医嘱定期服药的几率提高了50其医生能开出更为有效的药物与治疗方法的几率提高了60从而使健康管理服务的参加者的综合风险降低了50第三章公司情况简介公司实行三级管理体制经理一对一负责制部门经理对总经理负责总经理对董事长负责其他部门以
5、此类推属于部门职责范围内的事部门经理拥有一定的决策权涉及企业长远决策内部分配等大事由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定职位有董事长总经理部门经理等公司分四个职能部门人事行政部市场营销部财务部健康资产管理部公司的职能部门职责如下公司的所有事务由董事长和总经理负总责各部门经理对本部门内和职责范围内的事情负全责人事行政部人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任负责整个公司人员的招聘培训考核辞退人事档案工作负责协调好内部的人事关系负责公司在职人员和流动人员的管理负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行监督检查公司人力资源的管
6、理和应用负责员工的奖惩等工作其他职责待定 财务部财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任1制定内部财务管理制度编制指导监督检查内部的财务管理和经济核算协调好内部的财务关系2编制年度财务预算月度财务收支计划定期检查执行情况提出改进意见3如实反映公司的经济状况财务成果现金流量监督财务收支依法计算应交税金向有关部门提供财务报表4依法合理筹集资金加强资金调度压缩资金占用满足公司经营活动的需要5按时进行经济活动分析定期向董事长或总经理汇报财务工作为公司运营决策提供准确信息6负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等工作7有效利用各项资产努力
7、提高经济效益8合理利用和管理公司内部的各项硬件财务设施9负责其他关于财务的相关工作 健康资产管理部健康资产管理部门经理对健康资产管理相关工作负完全责任负责整个健康资产管理的整个技术环节相关的具体职责待定其中健康管理师营养师和营养专家都必须具备相应的资格证书并有丰富的临床经验和口才 市场营销部市场营销部门经理对整个公司市场营销的相关工作负完全责任市场营销部负责整个公司的营销方案的制定客户的开发项目推广及会员管理的工作相关的具体职责待定市场部门的人员必须从事营销销售或者客服等相关工作经验三年以上并具有较强的社交经验和口才我们志于在健康产业领域以
8、专业系统个性化的服务打造龙头品牌占领市场提高声誉为人们的健康生活做出自己的贡献为公司的发展提供强劲的动力源泉公司计划于20
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