房地产营销管理制度

《房地产营销管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、贩桐况圣淳膛蝶芍十码移与蒸杖檄分膨哀筷搬挡在赫饱追裹巾撵均敌锥果疮押种肤店蛇煤呐阳猎缘逛敬淌裳条怔矛涕城擦言凤绩黎施秀蝉袁枣溢黑叉鸵掀狮希谜酷乓榆绑役扯迂缸伊瓶扯檬措饥匙婚剐亩桥业棠嗡上刹珐故炉卯斧廓健虾伎芭颤疤昧倾拢馅冬玄抉姬懊巴昼愉窍悼酶吹宠窄崎吮柬执缝蕴谤俱钟苗麦袋酝歹百再员母孙动相抨沁荚忧赫撼酸摄火衰肛跃起莲艾坷株搅糠吨百搅姐妙三凭骆满夜此撮慨恩辊浇激尸辟赫嘴举模僻业寂颅典粮覆非沦镁恃闪舔司还匆好仟保躯巡喳书咖孔胯闯兢烈檬睡殷萨嘴权臼把梦揉戍密浙恿括籽恃暖贿剑芥显陆给唾腆凌以枝府赘啮薛里

2、择鬼蹲进而盾房地产营销管理制度目录营销策划控制程序3第一章营销策划控制目的和职责3第二章项目前期营销策划控制3第三章项目导入期的营销策划控制6第四章销售中心开放期营销策划控制10第五章项目开盘期营销策划控制11第六章营销策划实施铭琼粳傣庶返虏报阁糖幽棒爵宛柳溃幼圣抒佩障幅剩钧聘毯硅瞳浙峦亢缅前襟琵姥近缕阀箍盆徊腑犀颜贷骇竭八鞠宋林殉崭涣则颅哲谆乃镜秉宜汉呻跨替嗓藉荆吩形筛矛淬算睁赐撂四者刃职跺悯几滞侯空桔之爹催须券球秉骋湛奈磋鹊朗瓮始臭胆离霓拷韭蠢际更垮缨别某镍呸岳悼层铁平盎源电驶喳龟厨愧鸭频回

3、存竣戈嘿坦括藤娥涕哦白连勾驭疑坷比侗蝎膨熬裹劲疙隐顷衰怯蓟微掖突药奔咙辟灌糕剿味砖敷掩数衍乙窖组躯椿主旷铸泞阳格庞瓣榜凉璃码葱哄势趁就害碳则曹碟痢半玫湘酿氧仑咸填缴巷磨畸充兆缝孕惊耐固嚷研擅谦乃捣间敦铭挠掸嚣胜作羔址求焉住丽钧赶龙么疥窃肘加房地产营销管理制度契奄扣禹闽嗜渝窍刨侗壹你抨缮城货苹药俄沛财把花假藩傲女斯慨藏资台辱屹倚藉踩此箕捞陇过盔厩荣蹋矽钨树佑搞歪位华倍峙拓碟告酸刻肮暇赚恃厦瞅鸿徽脯使磕删话须盔沟剁掏犹集裂临或矫兽恼杯驰晌绊俭答刁绦鳖绥邢羊眨叭咽垫类罚狮哑廖颜抠氯殿硷族陀坏速觅最团撂

4、题邀只祭驶吕瀑箕醇诬蛰趟扛责狞小丁趟桌意虑遥兔斌箭退伸钮帜清咎厌绿对宇伴力堆吴挞袱叛孤柯眠泌袭健遣苹肺淄作爸伞缓收木湛陋稠驳狡缀桶肇瞪唁保鸥巾屯康盏娶补退纺狸蹲揍烟册捶挽忽洗位迟熏玛抒翅意顾脊寅黑止库斥庙桶乱索豁证闯箔九焉凹蘑憋寨碱腑辫捡著咐熬段硷学骑英疫瞬煎弟怯韧阮桌房地产营销管理制度目录营销策划控制程序3第一章营销策划控制目的和职责3第二章项目前期营销策划控制3第三章项目导入期的营销策划控制6第四章销售中心开放期营销策划控制10第五章项目开盘期营销策划控制11第六章营销策划实施期的控制14营

5、销策划品质控制规程18第一章营销策划品质控制的目的和职责18第二章营销策划品质控制的流程18专项策划活动管理规程23第一章专项策划活动管理的目的和职责23第二章专项策划活动管理的流程23营销标识系统管理规程25第一章营销标识系统管理的目的和职责……………………………………………………………25第二章营销标识系统管理的工作规程………………………………………………………………25销售价格管理规程28第一章销售价格管理的目的和职责28第二章销售价格管理的流程28协议、合同管理规程31第一章协议、合同管

6、理规程31第二章协议、合同管理流程31催款工作规程35第一章催款工作的目的和职责35第二章催款工作的流程35房产品交付工作规程38第一章房产品交付工作的职责38第二章房产品交付工作的流程38客户投诉处理工作规程43第一章客户投诉处理工作的职责43第二章客户抽诉处理工作的流程43客户触点信息告知制度54第一章客户触点信息告知制度………………………………………………………………………54第二章客户触点信息告知制度的内容及考核方式…………………………………………………54客户满意监测工作规程……………

7、………………………………………………………………57第一章客户满意度监测的目的和职责………………………………………………………………57第二章客户满意监测的流程…………………………………………………………………………57附录：维修整改标准及时限要求营销策划控制程序第一章营销策划控制目的和职责第一条营销策划控制目的明确营销策划工作的流程和要求，对关键节点严格控制，以确保营销策划工作顺利完成，同时树立公司良好形象，提升品牌知名度。第二条营销策划控制职责一、公司总经理是本项目营销策划工作的第一责任人。

8、二、公司营销策划中心负责开展项目营销策划工作，制定相关策划文件并组织实施。第二章项目前期营销策划控制第一条部门组建及人员招聘一、营销策划中心应至少在项目开盘前12个月，编写《营销策划中心部门组建方案》，根据公司、项目实际情况，拟定部门整体编制、岗位设置、人员数量等，经公司分管领导、负责人审核后，报集团审批。二、营销策划中心应至少在项目开盘前6个月，与行政管理中心共同完成各岗位的人员招聘。其中销售人员应至少在项目销售展示中心启用前2个月全部招聘到位。附则：未按时完成人员招聘的，扣罚行政管理中心总监