化妆品的营销策划方案

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时间:2018-09-02

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1、化妆品的营销策划方案  如何制定化妆品营销策划方案?  在当前化妆品市场销售费用无限大、利润空间无限小的激烈竞争情势下,虽然洗沐类产品价格一路走低,但凭借新概念、新思路并善于造势、导势,因而成就辉煌业绩的新品牌亦为数不少。本篇文章即为XX年度在化妆品界异军突起的友情精细化工实业有限公司香薰化妆品“**系列新概念产品上市推广的成功操作个案。  化妆品入市推广方案  化妆品入市推广方案  一、市场背景分析  清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富内涵的目标市场

2、细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。  近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。现阶段虽有奥妮西亚斯健肤按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐语人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗发露、日本活发能量元素等相似或同类产品散见于市场,但大多品系不全且价格不菲,除西亚斯初具规模外,同类产品中尚无强势品牌。  由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,**产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的

3、优势。因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的**系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。  二、公司终端销售支援  1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。  2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。  3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。  4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。  5、广告:在全国性主流媒体如《女友》《家庭》《知音》上发布招商或产品宣传广告。  6、其它支援。如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训

4、支援等。  三、终端市场启动流程  (一)组织构架建设  组织构架是市场拓展的保障,为确保**系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立“**”品牌小组,专职负责新品上市推广工作。  (二)市场资源整合  1、员工队伍培训及充实  坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。各市场在公司兰若新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成**系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。同时,酌情做好**专职促销人员储备工作。  2、资金准备  充分考虑

5、**新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。  3、公关外联与市场调研  积极走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争情况等项目的市场调研,顺便完成兰若新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新品上市营造宽松环境,并初步拟定**市场拓展规划。  (三)终端卖场选择  根据市场调研资讯,选择投入产出比较合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合**香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的3—5家大、中型终端卖场,作为首批进场目标。  (四)进场业务洽谈  1、洽谈前应作

6、好以下准备:  A)收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。  B)备齐《兰若香薰系列化妆品销售手册》以及相关传单、海报资料。  C)刊发于相关报纸、杂志上的**招商、推广广告。  D)**产品样品一套。  E)相关香薰系列赠品、试用装及其它。  2、洽谈中应注重以下几点:A)全面介绍香薰概念及时尚流行趋势。  B)概括介绍**系列产品卖点。  C)比较、介绍**系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。  D)简要介绍公司媒体广告支持计划。  E)详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。  F)最后介绍**系列产品品质信心保证及完善售后服务。 

7、 3、如一次洽谈未果,应及时总结经验,以利下次拜访。  (五)上架陈列布货  产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口,其整齐划一的布局、明快大度的气势,可充分显示品牌的形象与实力,十分有利于吸引顾客注意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。  1、主推产品**洗发露系列应陈列于货架黄金陈列线上(由下至上的第四、五层),每一品种横向陈列面应不少于4瓶,纵向陈列不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝顺序排列。  2、**沐浴露系列各品种依照粉红(美白型)、淡绿(抗皱型)、浅黄(健康型)、天蓝(秀身型)的顺序排列。  3、

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