物业管理企业联盟浅析

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1、物业管理企业联盟浅析摘要：金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，全球物业管理企业都受到金融危机的影响，中国物业管理行业虽然正值大变革、大发展的时代，但也同样受到金融危机的冲击！企业联盟具有组织的松散性与联盟成员的平等性、目标的多样性、组织的动态性、合作的互利性、战略的竞合性、合作的长期性等特征.企业联盟与企业集团、虚拟企业不同。缔结联盟所获得的收益大于独自行动的收益，是企业由传统“达尔文式”竞转向联盟式“非零和”竞争的深层次原因。企业联盟的绩效取决于联盟员的战略目标、企业发展阶段、联盟各方文化协调、联盟管理、联盟治理等

2、素。但一般而言，缔结战略联盟有助于实现规模经济、范围经济、连接经济、速度经济，有助于实现异质性资源外取与资源共享，有助于实现企业间隐性知识转移或价值创造。关键词：物业管理企业联盟10目录摘要.........................................................................................................……1一、物业管理企业现状分析.................................................

3、....................……3二、企业联盟的概念及构想.....................................................................……4三、企业联盟实例.....................................................................................……4四、缔结联盟与企业竞争策略实现..............................................

4、...........……5五、战略联盟特性.....................................................................................……6六、实施企业联盟的不足之处.................................................................……8参考文献.....................................................................

5、...............................……910一、物业管理企业现状分析从宏观环境来看，目前，金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大。预测2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济2009年将下降0.3%。全球物业管理企业都受到金融危机的影响，中国物业管理行业虽然正值大变革、大发展的时代，但也同样受到金融危机的冲击！从行业发展空间来看，近十年来，我国的年均经济增长保持了10%左右的增幅，城镇居民可支配收入也年增10%左右。在强劲需求的拉动下，

6、房地产投资也强劲增长，为物业管理创造了良好的发展空间。在政策层面，《物权法》、新《物业管理条例》等相继出台，规范了物业管理行为，强化了社会的物管意识，保障了物管行业的健康发展；我国物业产品品质的不断提升，客户对产品国际化、人性化的要求，提高了对物业管理服务的要求；随着信息技术、节能环保技术的发展，对物业管理技术能力的需求也不断提高。10长远来看，经过二十余年的发展，物业管理作为一种新的产业类型已在社会化分工中被逐步认同，走产业化发展之路成为物业管理的必然趋势。国家的“十一五规划建议”提出“积极发展社区服务等需求潜力大的产业

7、”，“加强和谐社区建设，倡导人与人和睦相处”，“积极发展就业容量大的劳动密集型产业、服务业”等。国家政策、时代发展，给物业管理提供了大有作为的空间。预计2008年及未来几年，住宅物业管理作为房地产开发延伸服务环节的作用将进一步增强，因而仍会以开发商自建自管的模式为主。物业服务的专业化程度将会加强，行业将会涌现实力强大的专业服务商，物业管理公司将向管理集成商转型。那么，在当前物业管理行业发展形势下，我国物业管理企业该如何分析当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略呢？答案是建立物业管理企业联盟。二、企

8、业联盟的概念及构想企业联盟的概念由西方理论界率先提出，并己经形成了较为系统的理论体系和较为准确的联盟定义。其中，关于企业联盟的定义，比较典型的有联盟纽带说、跨国经营说、功能说、战略说、交易费用说、博弈说等。联盟的战略管理说认为战略联盟是联盟企业为实现其战略目标而做出的战略选择。从战略管理角度对联盟进行定