创业计划书（1）

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1、创业计划书（1）　　一、市场分析　　　　长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.　　　　对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的

2、企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.　　　　浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.　　　　我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调

3、查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.　　　　比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.　　　　我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.　　　　(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)　　　　　　二、我们的目标　　　　我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.　　　　　　三、资金使用　　　　由于本产品以前市场上从未有过,所以初期

4、样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;　　　　各种认证,许可证,商标:5万元;　　　　公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;　　　　房租水电费,人员工资(半年):15万元;　　　　参加展会,广告费:10万元;　　　　小批量生产成本(5000件):20--25万元;　　　　周转资金:20万元.　　　　合计:100万元.　　　　　　四、产品成本及盈利分析　　　　为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,

5、密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器元,开关元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.　　　　批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.　　　　(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)　　　　　　五、销售前景　　　　目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.