紧急停电综合专项应急预案

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1、紧急停电综合专项应急预案1事故类型和危害程度分析断电事故分为全场停电和局部停电，容易造成设备损坏和人员触电伤亡。2应急处置基本原则2.1必要时注意人员的及时疏散。2.2安全第一，人为先，设备次之。3组织机构及职责3.1应急救援指挥机构为了便于指挥、协调各部门和人员的应急处置行动，公司成立总降变电站事故应急救援指挥部。事故应急救援指挥部设在健康安全部，发生事故时，若总指挥不在公司，则按排名顺序授权电气维修执行经理、维修方法经理、电气计划工程师为临时总指挥，全权负责应急救援工作。总指挥：维修部经理成员：电气维修执行经理、维修方法经理、电气计划工程师、变电所值班长、当班电工总指挥职

2、责：组织指挥专项应急救援工作；负责应急救援组与公司应急救援指挥部保持有效沟通；负责在本部门范围内紧急调用抢险救援物资。指挥部成员职责：在指挥部统一指挥下，协助总指挥做好事故报警、和应急救援工作。3.2.现场救援组组长：机械维修执行经理成员：当班班长、当班技术人员、现场岗位人员。职责：根据指挥部的指令，及时、有效的对事故现场的人员、设备进行应急救援处置，严防事态扩大；将危险区域的人员安全、有序疏散。3.3调度协调组组长：生产部经理成员：值班经理职责：负责事故处置时设备的开停车调度工作；同时负责事故现场联络和对外联系工作。3.4现场环保组组长：工艺经理成员：环保工程师、工艺技术

3、员职责：协助对事故现场实施救援；对事故现场进行取证、调查处理；负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理及检测工作。3.5医疗救护组组长：运送主管成员：安全专员、岗位工作人员（有医疗救护证）职责：组织紧急医疗救护队伍，根据不同类别的伤害，对受伤人员及时采取必要的、有效的现场紧急救护和处置，迅速护送伤员转院治疗。3.6专业消防组组长：行政部经理成员：所有安保成员职责：负责事发部门无法控制的应急处置工作。3.7善后处理组组长：人力资源部经理成员：人力资源部所有成员职责：根据国家有关法律、法规的规定，做好员工善后安抚、协调工作。4预防与预警4.1危险源监控 4.1.1监控方式监控

4、方式要坚持技术监控为主，人工监控为辅的原则，建立完善技术监控手段，全天候掌握和控制危险源运行参数，保证危险源的安全稳定运行；对不具备技术监控手段和措施的危险源，要制定可靠的人工监控方式，定期检查确认，及时发现和解决出现的问题和隐患。4.1.2监控方法其监测监控方式是日常加强对变电站设备设施的运行监测、并如实做好记录，发现问题及时上报，保证变电站的运行安全。4.2预警行动4.2.1现场出现事故征兆时，在事故地点及附近的人员首先排除事故隐患，利用电话或派出人员等方法，迅速将情况和危害程度向值班经理汇报。4.2.2值班经理要根据事故的性质和蔓延趋势，迅速做出应急处理措施；如事故难以

5、效控制，迅速向部门各级负责人汇报，并对可能受事故波及区域的人员发出警报通知。5信息报告程序5.1现场报警联系方式本公司24小时值班电话：值班经理：7321468短号码：24685.2根据事故的紧急情况，公司应急救援指挥部在经应急救援总指挥或常务副总指挥审核后，在1小时内分别向上级公司、当地政府及相关主管部门报告，报告内容包括：事故发生时间、地点、类别、人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。6应急响应6.1响应分级根据停电对安全生产的影响分为两级：Ⅱ级：计划停电Ⅰ级：事故停电（突然停电）6.2响应程序6.2.1发生断电情况后，值班人员立即赶赴现场进行应急处理

6、；同时向值班经理汇报情况，值班经理向公司领导汇报情况。6.2.2手动切除不允许启动的用电设备及各种用电负荷（悬挂禁止合闸警示牌）。6.2.3值班人员通知厂内值班电工对电气系统、设备进行详细检查查找断电原因，若检查结果为外部电源的原因断电即全厂停电，则按操作规程执行倒闸操作启用备用发电机，保障人身和设备的安全或生产用电；若断电原因为局部断电，查找断电原因，对故障点进行隔离，排除故障后重新接通高压电源，恢复生产。6.2.3值班人员应详细了解记录停电发生的时间、原因及处理措施，并将结果记录于《设备维修记录》中，并标明“异常处理”的字样。同时将详细情况报告维修经理。6.2.4对于Ⅱ级

7、计划停电，维修部接到计划停电后要及时向运行经理汇报。6.2.5对于Ⅰ级事故停电（突然停电），则需及时向公司报告和联系（可以先处理后汇报），并跟踪报告进展情况，直至危险解除。按照公司《重大事件报告制度》中的事件报告程序进行报告。由应急小组领导向公司相关领导直接报告7应急处置7.1计划停电7.1.1供电部门（提前告知）或变电所停电时，维修部根据供电局或变电所停电有关事宜通知各单位做好停电准备工作，合理安排生产，保证停电时人员和设备安全。7.1.2公司内部高低压停电，必须执行停电工作票制度，维修部根据工作票的