小家电行业调研报告

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1、http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)小家电行业调研报告概述3行业状况32.1行业总体状况32.1.1小家电分类32.1.2小家电行业宏观环境特点42.1.3家电行业的特点62.1.4我国家电企业2003年出口状况72.2小家电行业分析112.2.1国内外主要生产厂商及其竞争格局112.2.2小家电市场格局162.2.3小家电如何应对国外政策风险182.3厨房小家电研究202.3.1厨房小家电缺乏绝对的市场领导者202.3.2大量的资金和资源资本汇聚到厨房小家电领域222.3.2厨房小家

2、电的竞争趋向24灿坤集团研究报告29前言293.1全球化路线下的发展战略选择303.1.1集团内部的全球范围整合：全球比较优势集于一身303.1.2外部资源转化为集团优势303.1.3品牌战略的改弦更张313.1.4全球化战略定位：313.2垂直架构与集权式管理323.2.1垂直性组织结构323.3.2差异化343.3.3一切服从于核心竞争力353.3.4核心竞争力与多元化扩张353.4财务状态与特征363.4.1财会制度363.4.2上市融资，解决主要资金需求363.4.3资金利用效率373.4.4成本控制不遗余力

3、。373.5跨文化人力资源管理与灿坤台干管理模式3845http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)3.5.1台资企业跨文化分析383.5.2台干集中管理的灿坤模式39附录1：产品与服务40附录2、保密薪酬制分析41附录3、灿坤企业文化4445http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)概述在家电领域，有一块非常诱人的蛋糕，那就是小家电市场。近几年大家电市场风云变幻莫测，竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是，众多家电企业开始寻找新

4、的经济增长点。而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。    小家电看似不起眼，实际上它的利润是大家电的一倍左右。小家电产品的毛利润平均在30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家，平均每户拥有小家电30-40件，而在我国每户仅有几件。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间。一般的小家电产品的使用寿命为5-6年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起。这

5、还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力。随着生活水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐，海尔宣称要在2年内成为中国小家电第一，科龙则计划未来3年投资10亿元创建国内最大的小家电生产制造基地。调查显示，82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”。同时，65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时

6、尚的仪表”。行业状况2.1行业总体状况2.1.1小家电分类小家电虽然被冠以“小”字，但是这其中包含着三大类50多种不同产品类型，而每种产品还包括几十种，甚至上百种的系列产品。国际上通常所说的小家电（smalldomesticappliance）包括个人护理系列、厨房小电器系列、家居电器系列、健康护理系列。按照小家电的使用功能，可以将其分为三类：一是厨房小家电产品，主要包括电热水壶、微波炉、抽油烟机、电磁炉、电饭煲、消毒碗柜、榨汁机等；二是家居小家电产品，主要包括电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机等；三

7、是个人生活小家电产品，主要包括电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等。在这三类小家电产品中，国产品牌在厨房小家电和家居小家产品的竞争能力最强，这主要得益于格兰仕、方太、帅康、万和、美的等实力派企业的成功运作。在个人生活小家电方面的竞争能力较弱，飞利浦、松下、伊莱克斯等外资企业占据着这一领域80%以上的市场份额。小家电市场渐入品牌主导期45http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)2.1.2小家电行业宏观环境特点相对于大家电而言，我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势

8、。从某种程度上说，品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品，家中拥有小家电的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标示之一。从发展趋势看，随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化，为居民日常生活带来极大便利的小家电会越来越火爆，需求量将持续增长。今后2~3年仍将是我国小家电发展的黄金时期，整体需求量每年还将以30%以上的幅度上升，