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时间:2018-09-01
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1、北京电力公司合理化建议管理办法第一章总则第一条为鼓励在合理化建议活动中做出重要贡献的集体和个人,充分调动北京电力公司全体职工提合理化建议的积极性和创造性,推进体制创新、科技创新和管理创新,北京电力公司根据国务院修订发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》及中华全国总工会和国家经济委员会1987年发布的《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》,结合北京电力公司的实际情况,制定本办法。第二条职工的智慧、积极性和创造力是企业活力的源泉。广泛开展合理化建议活动,是发扬职工主人翁精神和首创精神的一种良好形式,是开发职工智力资源,提高职工队伍素质,
2、提高企业管理水平和生产技术水平,推进企业进步的动力。各级领导和工会组织必须高度重视和加强这项工作,积极发动、支持和鼓励职工参加这项活动;广大职工要增强主人翁责任感,以办好企业为已任,努力为企业发展献计献策。第三条本办法所称的合理化建议,是指有关改进和完善企业生产技术和经营管理方面的办法和措施。合理化建议内容是:(一)有效地利用和节约能源、降低消耗,采用新技术、新工艺,节约原材料。(二)改进设计、施工方案,压缩工期,节省投资,降低工程造价,提高工程质量。(三)保证安全生产和劳动安全的行之有效的新措施和新办法。(四)改进生产设备、工具、仪
3、器、装置机械,效率明显提高。(五)生产工艺和试验、检验方法、劳动保护、环境保护、安全技术等方面的改进。(六)科技成果的推广,企业现代化管理方法、手段的创新和应用,引进技术、进口设备的消化吸收和革新。(七)除上述六条外、凡在企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施,经实施后对提高企业素质、管理效能、组织效益或社会效益有明显的作用和成效者,均可视为合理化建议。其内容包括:①在管理理论、管理技术上有创见,对提高生产经营管理、科研、设计水平,提高组织效益和社会效益有指导作用。②在管理组织、机构、制度等方面提出改
4、革办法或改进方案对提高工作效率和企业的应变能力或服务能力有显著效果。③应用国内外现代化管理技术和手段,取得显著经济效益和社会效益。第四条只有同时具有进步性、可行性和效益性的合理化建议,才能按本办法评奖。进步性,是指建议者所提的方案、措施相对于本单位(或本系统)原有的事物有所改进、完善和提高。可行性,是指建议者所提的方案、措施在实践中可以实施。只指出问题的现象或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法,属于一般性意见,不能视为合理化建议。效益性,是指建议者所提的方案、措施实施后可以带来企业经济效益或社会效益。第五条凡岗位责任制中确定
5、的正常工作,以及领导安排的或已列入计划的工作任务,且在完成这些工作任务中无创新因素的,均不能视为合理化建议。虽然属于本职范围内的工作,但有创新因素,并取得了明显社会效益和经济效益,可视为合理化建议。第六条对消化、吸收引进技术,加速进口设备、原料、材料、元部件、配套件等国产化有改进性办法、措施或革新方案、设计的,可视为合理化建议。但对进口设备、仪表的调试、启用、掌握与维修以及涉外合同已有明确规定的事项,不能视为合理化建议。第七条合理化建议必须以书面形式提出,内容包括建议项目名称、内容论述、并附有改进方案、实施措施、可行性论证等。第二章奖
6、励标准和评定第八条职工(集体或者个人)提出的合理化建议,必须经过实验研究和实际应用,并在企业的生产或者工作中取得成效,方能获得奖励。第九条对被采用的、可以直接计算经济效益的合理化建议,根据其年节约或创造的价值金额(根据中华全国总工会和国家经济委员会1987年制定的《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》计算办法进行计算),分三个等级进行奖励:一等奖,直接经济效益100万元以上,奖励5001-6000元;二等奖,直接经济效益100万元以下50万元以上,奖励3001-4000元;三等奖,直接经济效益50万元以下10万元以上,奖励2001-
7、3000元。直接经济效益10万元以下的,由各基层单位进行分级奖励。第十条对被采用的、难计算经济效益的项目,如企业管理、产品质量、安全技术、环境保护等,应考虑其解决问题的重要性、应用范围、进步水平,用评分方法(根据中华全国总工会和国家经济委员会1987年制定的《合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》计算办法进行评分)决定奖励等级:一等奖,85-95分,奖励5001-6000元;二等奖,70-84分,奖励3001-4000元;三等奖,55-69分,奖励2001-3000元。54分以下的,由各基层单位进行分级奖励。第十一条被采纳的合理化建议
8、,经评审确定作为技术储备的,采纳项目的单位应当在第三等级的限额内酌情给予奖励;如作为技术储备的项目以后投入实际应用,应当按照应用后的经济效益大小,评定相应的奖励等级,实际应用后增发奖金时,应当剔除已发放的奖金额。第十二条
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