财政局务会议制度

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1、财政局务会议制度  篇一:区民政局局务会议制度  区民政局局务会议制度  一、局务会议由局长确定议题和召开时间。可根据工作需要及时召开。  二、局务会议参加人员:局长、副局长;各股室、局直属事业单位负责人。  三、局务会议议题范围:  1.理论和业务学习;  2.传达上级有关重要会议精神、指示和决定,研究贯彻意见;  3.各业务单位汇报前段时间工作情况及下步工作计划;  4.民政工作方针、政策及贯彻执行意见,安排、部署民政工作;  5.讨论民政工作的中、长期规划;  6.讨论年度工作计划、工作总结;  7.讨论民政工作改革与发展的重大举措;  8.讨论审核重要文稿;  

2、9.需经局务会议议定的重要问题和重大事项。  四、凡需提交局务会议研究的议题,由各股室、事业单位申报建议,经分管领导同意,交办公室汇总,由局长确定。  五、议题一旦确定,申报建议股室、事业单位应在充分调查论证的基础上,提出具体意见,然后进行讨论决定。  六、列入局务办公会议的议题,通常由分管领导汇报。汇报结束后与会人员要充分讨论、发表意见、明确表态。最后,由局长综合与会人员的意见作出决定。  七、局务会议由办公室负责通知组织、起草会议通知、安排议题、分发会议材料、做好会议记录、做好会议议定事项的督查督办工作,定期或不定期通报会议决定事项的贯彻落实情况。  篇二:财务部周

3、例会制度  财务部周例会制度  一、目的  1、实现有效管理,促进部门内部上下的沟通与合作。  2、提高本部门工作效率,为其他部门做好服务。  3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。  4、协调部门内部的工作方法、工作进度及人员的调配。  二、部门内周例会  1)会议时间:时间为每周一(上午10:00)。  2)会议主持人:主管会计。  3)会议参加人:主管会计、出纳。  4)会议内容:  ①宣告公司周例会决议,宣告财务中心例会决议。  ②落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完成,并布置下步工作任务。  ③汇总本部门工作有进展难度时,需向相关配合部门提

4、出协助请求的问题,并安排时间召集相关部门集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。  ④对涉及因他部门不配合、不支持,对工作进度造成影响的事件,开具激励单,交副总裁决。  ⑤追踪并改进日常管理工作。  ⑥学习财务中心不定时发放的相关专业知识。  5)会议记录人:主管会计。  注:例会应本着简短务实,解决实际问题为原则。  三、考核标准:  1)每周工作完成情况,按失误大小处以10-50元负激励。  2)每周未完成任务者视情况处以罚款,按照责任大小处以20-100元负激励,以此激励员工按时完成任务,发挥积极性。  四、本制度由财务部制定,解释权归财务部。  财务部  

5、XX年9月19日  篇三:财政局机关财务制度  机关财务制度  一、岗位设置及有关事宜  1、会计  主要工作职责:严格执行《会计法》和国家统一会计制度的规定,建立健全内部控制制度。负责对原始凭证真实性、合法性、完整性的审核;会计凭证的填制、汇总、编号;总分类帐和明细分类帐的登记;会计账项的调整及处理;各种会计报表的编报、分析和审核;定期进行财产清查,保护资产的安全完整;定期核对账目,保证帐实、帐证、帐帐、帐表相符,保证会计资料真实准确、完整;其他会计事项的处理。  2、出纳  主要工作职责:严格执行《会计法》和国家统一会计制度的规定,建立健全内部控制制度。负责原始凭证

6、的审核、报账;现金日记账和银行存款日记账的登记;备用金的管理及收付事项;货币资金及有价证券的管理;银行存款余额调节表的编制;定期核对帐目,保证账实相符;领导交办的其他事务。  3、财务人员应对原始凭证的真实性、合法性和完整性进行审核,并确认是否有主管办公室局长的签字核准。否则,承担由此造成的违反财经法纪的相关责任。  4、出纳人员不得兼任稽核、收入、支出、债权债务帐簿的登记和会计档案保管工作。  二、机关经费管理制度  1、局机关的各种行政事业经费,由办公室财务集中统一管理,所有开支项目需经主管办公室局长签字核准之后,财务室方能办理收支手续。  2、凡属局机关的经费,均

7、由办公室财务统一办理请示、审查、批准、支出、收入等有关手续。  3、从严控制各种会议的召开。凡召开综合性的会议及专业会议,必须经局长办公会议研究决定,并严格控制会议人数、规模和会期。食宿费一律按规定的标准执行。  4、严格控制差旅费支出。凡能用文件、信函、电话联系处理的工作,一律不派人前往;确需去的,能一人办的事,不派两人;能一天办完,不拖两天办;科室人员正常出差,填写出差审批表,由分管局长审批;外出参加培训、考察由局长批准。办公室凭出差审批手续(参加会议者持通知件),按出差路途及食宿、交通费用的有关规定概算预借差旅费,出差返回一周内必须

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