企业员工全面激励训练整体解决方案

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1、企业员工全面激励训练整体解决方案中文名称:企业员工全面激励训练整体解决方案英文名称:EnterpriseStaffProgram资源类型:RMVB版本:DVD->RMVB发行时间:2005年地区:大陆语言:普通话简介:课程取材于在西方获得巨大成功的经典成功学理论,以及对国内外多家成功企业员工激励实践的深入研究,总结提炼出更适合中国企业的员工激励训练整体解决方案。(如视频不能打开,需要安装realplayer10.5的版本)◆课程意义:  二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理:只有将企业的员工紧密团结在一起,激

2、发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新,才能使企业健康发展。正因为如此,成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。本课程取材于在西方获得巨大成功的经典成功学理论,以及对国内外多家成功企业员工激励实践的深入研究,总结提炼出更适合中国企业的员工激励训练整体解决方案。◆课程目标:  ☆掌握快速适应多变的企业环境的方法  ☆学会以积极的心态对待工作  ☆熟悉建立自信心的方法  ☆有助于企业员工充满激情地投入工作  ☆学会把工作变成乐趣  ☆掌握营造和谐、向上的团队氛围的方法与技巧  ☆掌握激励下

3、属行动力的方法◆课程对象:  ☆国有企业高层管理者  ☆国有企业中层管理者  ☆民营企业高层管理者  ☆民营企业中层管理者以及基层员工  ☆人力资源部、培训部经理及员工  ☆国家机关以及事业单位的领导者◆讲师简介:  ☆张耀升,香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,海纳百成功研究训练机构董事长、上海耀升生物工程公司董事,2008年奥运参赛选手心理辅导教练,是清华同方、亚都科技公司、云南白药、旺旺食品集团的特约培训顾问。目前,张耀升先生是国内唯一把西方获得巨大成功的成功学理论与中国企业实践相结合的员工全面激励训练专家。张耀升先生应用员工

4、全面激励训练理论已成功缔造了数位销售冠军与卓越领导人。◆课程提纲:A塑造自我篇:新世纪的企业员工如何塑造一个全新的自我?第一部分怎样快速适应多变的新世纪企业环境第一讲优秀员工如何迎接多变的企业环境  一流的企业由一流的员工组成  态度比能力更重要  自我品质的形成  金钱是价值的交换第二讲一流的企业员工所应该具备的心态  要有企业主人的心态  成功者应该具备的特质  优秀企业员工应具备的心态第二部分一流企业员工是如何掌握自己情绪的?第三讲情绪控制的重要性  要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪  成功的速度取决于情绪调整的速度  巅峰状态的情绪可以提高自身能力 

5、 成功者要自己控制情绪  保持巅峰状态很重要第四讲掌握情绪的关键  影响情绪的关键之一  ——强烈肢体动作  影响情绪的关键之二  ——注意力的调控  影响情绪的关键之三  ——思考影响情绪  影响情绪的关键之四  ——输入决定输出第五讲控制情绪的方法(一)  及时的思考非常重要  注意问题背后的机会  以积极的心态面对挑战  同自己进行良好沟通第六讲控制情绪的方法(二)  任何事情没有任何定义  重新框视的模式  语言用字的魔力  平衡才会持续第三部分一流的企业员工是怎样建立起超强无比的自信心的?第七讲为什么要有自信心  相信的力量  如何运用相信的力量 

6、 自信心是成功的基石  自信心会产生磁场  员工是企业形象的代言人第八讲如何建立自信心  自信心只是一种心理状态  建立良好的“自我心象”  找到支撑信心的信念  找到自己独特的优点  积极地自我暗示与确认  进入有强烈自信的状态第四部分如何每天都充满激情地投入自己的工作?第九讲目标引导行动  人生目标的重要性  如何设定人生目标  目标和计划的关系  设定计划的重点  实现计划的步骤  平衡思考力和行动力第十讲让行动变得快乐  为什么行动比怎么行动更重要  建立行动和快乐的链接  凡事要主动出击  开发你的潜意识  改掉拖延的习惯第五部分怎样更好地提升自己

7、的使用价值?第十一讲树立终生学习的意识  成长的快乐  最好的投资  打造学习型组织  养成终生学习的习惯第十二讲如何提高自己的使用价值  变“应该做”为“喜欢做”  做最有价值的事情  具备不可替代的专长  做累积性效应的工作  如何成为有价值的人第六部分怎样把工作变成乐趣?第十三讲为什么要把工作变成乐趣  个人成就取决因素  乐在工作的好处  快乐状态才能做好  活在现在,享受过程  并非工作需要你第十四讲怎样把工作变成乐趣  使命感的定义  找到工作使命感  感动才会行动  怀着伟大动机工作第七部分怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围?第十五讲为什么

8、要具有团队精神  团队的神奇力量  为一个团队而付出

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