欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17444558
大小:39.33 KB
页数:18页
时间:2018-08-31
《10052职业生涯规划与管理(脱水版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、10052职业生涯规划与管理(脱水版)本文由niurong86贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。10052第一章职业生涯规划与管理职业生涯规划与管理绪论1、日本劳动问题专家保谷六郎认为,职业是有劳动能力的人为了生活需要而发挥个人能力,向社会作贡献的连续活动。职业的特性有:(1)经济性,即人们可从职业中取得收入;(2)技术性,即人们在职业中可发挥个人才能与专长;(3)社会性,即人们要在职业中承担社会的生产任务(社会分工),履行公民义务;(4)伦理性,即人们所从事的职业要符合社会需要,为社会提供有用
2、的服务;(5)连续性,即人们在职业中所从事的劳动相对稳定,是非中断性的;2、职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能,为社会创造物质财富和精神财富,获取合理报酬,作为物质生活来源,并满足精神需求的工作;3、职业声望是人们对职业社会地位的主观评价。4、职业地位由不同职业所拥有的社会地位资源所决定,但是它往往通过职业声望的形式的表现出来;5、影响职业声望的因素:影响职业声望的因素1)2)3)职业环境,包括职业的自然环境和社会环境职业功能,是该职业对国家的政治、经济、科学、文化水平的意义以及在社会生活中对人们的共同福利所担负的责任。任职者的素质要求,如文
3、化程度、能力、道德品质等。6、职业声望的调查与评价方法:1)2)3)民意调查法自我评价法指标法7、职业期望,也称职业意向,是劳动者自己希望从事某项职业的态度倾向,也就是个人对某一项职业的希望、愿望和向往。8、职业价值观是个人对某一职业的价值判断,职业期望是个人职业价值的直接反映。9、职业价值观的分类:1)2)3)4)5)自由型;经济型;支配型;小康型;自我实现型;6)7)8)9)志愿型;技术型;合作型;享受型;10、职业分层和职业分类的区别:职业分类是社会劳动分工的记录,是横向的社会职业类别划分;而职业分层是职业地位的反映,是纵向的社会职业等级层次
4、排序。前者是以社会劳动工为基础,后者则是以劳动者所从事职业的社会地位为基础。职业分类是以劳动过程的同一性或者工作性质的同一性来划分的;职业分层则以职业地位和职业声望标准。职业分类往往由政府制定,具有权威性、法律性,其本身并不具有高低等级差异的含意;而职业分层则由社会做出,是社会的价值取向,虽然不具有权威性、法律性,但是社会公众所认可、所遵从的职业地位高低次序排列却表现出明显的一致性,并直接反映了不同职业社会地位的高低差异。11、《中华人民共和国职业分类大典》是我国第一部具有国家标准性质的职业分类大全,是由劳动和社会保障部、国家质量技术监督局、国家统
5、计局联合颁布的。这部大典将我国职业归为8个大类、66个中类、413个小类,共1838个职业。12、职业生涯是指个体职业发展的历程,一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。13、无边界职业生涯强调打破组织界限和组织内部职位界限的职业转移和职业流动。14、易变性职业生涯借助能够随意改变开关的希腊神“Protean”的名字,强调驾驶自己职业生涯的是自己而不是组织,个人在需要时可以随时重新创立其职业,一个人可以在不同的产品领域、组织和其他工作环境中出入自由。15、内职业生涯是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位
6、及荣誉的总和,它是别人无法替代和窃取的人生财富。16、外职业生涯是指在职业生涯过程中所经历的职业角色(职位)及获取的物质财富的总和,它是依赖内职业生涯的发展而增长的。17、职业生涯规划与管理是指组织开展和提供的,用于帮助和促进组织内正人事某类职业活动的员工实现其职业发燕尾服目标的行为过程,其内容包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一系列活动。18、职业生涯规划与管理的目的是通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的职业目标与组织发展目标相一致,使员工的发展与组织的发展相吻合。19、职业生涯规划和管理的基本内容:1)2)3)4)对组织的
7、发展目标进行宣传教育;建立职业信息系统;设立员工职业生涯发展评估中心;与人力资源管理活动相配合5)6)7)建立奖赏升迁制度;加强员工的训练与教育;个人需要与组织需要相适应20、职业生涯规划和管理对员工个人的作用:1)帮助确定职业发展目标;2)鞭策个人努力工作;3)有助于个人抓住重点;4)引导个人发挥潜能;5)评估目前的工作成绩;21、职业生涯规划和管理对企业的作用:1)保证企业未来人才的需要;2)使企业留住优秀人才;3)使企业人力资源得到有效的开发22、影响职业生涯规划与管理的因素:个人因素:i.个人心理特质ii.生理特质iii.学历经历2)组织因
8、素:i.组织特色;ii.人力评估iii.工作分析iv.人力资源管理3)环境因素:i.社会环境ii.政治环境iii.经济环境
此文档下载收益归作者所有