2015常州会计继续教育及选择课程.docx

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1、1. 全面推进管理会计体系建设是会计改革与发展的必然选择。（对）2. 管理会计咨询服务市场建设需脱离现有的会计咨询服务市场，重新建立。错3. 工业企业辅助生产车间发生的制造费用，不能通过“制造费用”科目核算(错)4. 分批法一般是根据用户的订单组织生产的，在一份订单中即使存在多种产品，也应合为一批组织生产。（错）5. 材料按计划成本核算的企业，计入产品成本的材料费用，也应按计划成本计算。 （错）6. 采用按年初数固定计算在产品成本法时，某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。（对）7. 成本会计的基本工作是指成本预测工作。错8. 

2、规划与决策会计（决策会计）通过经营目标的货币性量化手段，实现资源合理、优化的配置和使用的目的。（对）9. 财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》要求：形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。（对）10. 在全面引进欧美管理会计之前，中国本土尚没有任何管理会计实践。（错）11. 管理会计信息系统是将财务会计信息与其他相关信息结合，借助多样化的专门方法进行“报告型算帐”。（错）12. 从验证程序上，管理会计报告需要经过公认的执业注册管理会计师（CMA）审

3、定方才有效。（错）13. 管理会计既需要成本性态思路，也需要联结供应商、客户上下游的流程思路。（对）14. 从学科性质看，管理会计是从传统的、单一的会计系统中分离出来，与财务会计并列的独立学科，是一门新兴的综合性的边缘科学；从执行上看，它是企业管理系统的一个子系统，是决策系统的组成之一。（错）15. 管理会计与财务会计的信息虽然具有同源性，但信息各有各的用处，两者间绝对不会相互分享的。（错）15. 平衡计分卡具有战略管理、度量和沟通功能。对17. 作业成本法的推广是由于简介费用占产品成本的比重越来越大。对18. 弹性预算是一种在成本习性分析

4、的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。对19. 价值链管理的目的就是取得最低的采购价格。错20. 经营杠杆是由于企业存在标准成本导致的。错21. 平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。错22. 外包是把价值链上一些辅助性的活动加以集合转移到另外一家公司。错23. 投资决策的净现值标准与股东权益最大化一致。对24. 零基预算在编制费用支出预算时，根据上一年度的实际支出水平，而不是根据上一年度的预算支出水平来确定预算。错25. 为了降低总体质量成本，需要尽量加大在预防方面的投入。错26. 转移

5、价格不会影响整个企业的业绩，也不会影响各部门的收入和利润。错27. 大部分产品成本发生在制造过程中，所以，应该在制造过程中加以控制。错18. 已知固定成本、保本点销售额和销售单价，即可计算出单位变动成本。对29. 保本点的贡献毛益等于总成本，超过保本点的贡献毛益大于总成本的部分就是实现的利润。错30. 分算法中，按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法是唯一的多产品本量利分析方法。错31. 在生产多种产品的情况下，若整个企业的利润为零，则说明各产品均已达到保本状态。错32. 联合单位法将多种产品保本点的计算问题转化为单一产品保本点的计算

6、问题。对33. 成本性态分析和变动成本法是进行本量利分析的前提与基础。错34. 边际贡献是企业的销售收入弥补全部的变动成本后的剩余部分，用于抵消企业固定成本而形成企业的利润（或损失）。对35. 顺序法是指按照乐观顺序依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本，从而完成量本利分析的一种方法。错36. 变动成本率是指变动成本在生产成本中所占的比例。错37. 当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。错 38. 在多产品本量利分析中，采用加权平均法计算的关键：以销售量为基础，计算加权平均贡献率。错39. 边际贡献率是指边际贡献在生产成本中

7、所占的百分率。错40. 控制与业绩评价会计（执行会计）旨在使经济活动按预定的目标进行，充分调动人的积极性和创造性。对41. 产品的环境影响发生在生产过程。错42. 随着管理技术的发展，企业所采用的管理工具数量越来越多。错43. 在分权的情况下，企业可以通过业绩考核来解决代理问题。对44. 单一品种下，保本点销售量随着贡献毛益率的上升而上升。错45. 本量利分析假设企业的全部成本都可以正确地划分为固定成本和变动成本。对46. 凡是亏损产品都应停止生产。错47. 本量利分析假设企业的全部成本都可以正确地划分为固定成本和变动成本。对48. 定期支

8、付的广告费属于约束性固定成本。错。49. 假如总成本可以用y＝a＋bx来表示，只要确定了a和b，便可以方便地计算出在相关范围内任何产量x下的总成本y。对50. 在短期决策中，所有