值长室总值长规范化行为标准

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1、值长室岗位行为规范通用标准1.按时参加厂统一组织的广播体操。2.按时参加厂统一组织的文明生产。3.按时参加厂统一组织的军事化训练活动。4.按时上下班,乘坐班车要自觉排队,文明乘车。5.按时参加部门组织的集中学习培训。6.每人每年提出工作创新意见和建议2条以上。7.有事向领导请假。8.完成领导交办的其他临时性工作任务。总值长1.基本要求1.1执行《煤矸石电厂职工岗位行为规范》。1.2执行《值长室工作人员通用工作标准》。2.班前准备2.1每个工作日上午,下午按时上班。2.2打扫室内卫生,保持办公室地面干净,桌面整洁。2.3整理当日及近期所需文件资料。2.4按

2、时参加生产调度会。2.5及时下达生产任务。3.开始工作3.1业务工作3.1.1完成生产任务,减少机炉启停次数、合理安排运行方式,保证日、月发电任务的完成。3.1.2根据生产实际及时调整负荷曲线,根据设备生产情况及时掌握负荷调整情况,严格执行峰、平、谷上网曲线,减少受罚电量。3.1.3严格执行两票三制。随时监督各车间、各专业、各班组两票三制执行情况,考核值长。3.1.4严格执行规程制度。从严管理值长执行各项规程制度、规程标准,确保安全无事故。3.1.5车间管理。严格执行车间承包工资及成本考核办法,加强车间调管,减少工作失误,保证生产顺利进行。3.2安全管理

3、3.2.1设备缺陷管理:从严执行缺陷管理制度,及时组织处理各种安全隐患和设备突发故障,确保安全生产。3.2.2事故处理:按规定开展事故预想及反事故演习、提高值长处理事故能力。3.2.3定期召开运行分析会,并根据设备及人员状态召开,随时单独召开或利用班后会,正确分析设备及人员存在问题。3.2.4定期召开值长安全例会,进行值工作总结,月运行分析。3.2.5检查干部走动式管理及值班情况,每日早晨检查管理人员值班签到情况,月末汇总、通报公示。3.2.6巡回检查,每日巡检主要设备及控制室了解运行参数、设备运转情况、职工工作状态。3.3日常管理3.3.1上情下达,及

4、时传达厂党政领导指示,协调各科室、车间之间的生产工作。3.3.2深入基层,调查研究,了解职工思想动态并及时向有关领导及职能科室反映。3.3.3工作检查。依制度和领导安排,深入基层检查,督促工作,理顺、追纠、落实各项工作。3.3.4信息反馈,及时向有关领导汇报生产情况以及安全上存在的问题及生产指标完成情况。4卫生4.1室内卫生,办公室陈设整齐,清洁无尘,定期打扫、檫拭门窗、玻璃、牌板、暖气管、暖气片、墙壁等。4.2清洁区环境卫生,定期打扫清洁区、花园定期除草、浇灌,做到区内无杂物。值长1基本要求1.1完成任务:班前会下达当班发电及上网任务,合理调整负荷,保

5、证当班任务完成。1.2调整运行方式:合理安排机炉启动时间和正常运行方式,合理分配机组负荷,及时按负荷曲线进行负荷调整,减少下网及受罚电量。1.3经济指标:以值为单位开展煤耗、水耗、电耗为内容的小指标竞赛。2.班前准备2.1每个工作日上午,下午按时上班。2.2打扫室内卫生,保持办公室地面干净,桌面整洁。2.3整理当日及近期所需文件资料。2.4按时参加生产调度会。2.5及时下达生产任务3.开始工作3.1业务工作3.1.1完成生产任务,减少机炉启停次数、合理安排运行方式,保证日、月发电任务的完成。3.1.2根据生产实际及时调整负荷曲线,根据设备生产情况及时掌握

6、负荷调整情况,严格执行峰、平、谷上网曲线,减少受罚电量。3.1.3严格执行两票三制。3.1.4及时组织值内运行不安全事件分析,及时写出书面报告,防止事故发生。3.1.5监督运行人员按规程规定参数运行,严禁超参数运行。3.2安全工作3.2.1事故应对:认真做好事故预想,准确判断事故现象,迅速、正确指挥全值人员处理事故。3.2.2两票审批:审批工作票及操作票,现场监护重大操作,防止误操作。3.2.3缺陷管理:对于设备缺陷,运行人员认真及时填写、检修人员巡检核实、值长及时安排组织处理。3.2.4劳动纪律:每班巡检不少于2次,检查岗位人员纪律情况以及设备运行情况

7、。3.3日常工作3.3.1交接班制度:严格执行《交接班制度》,认真履行交接班手续,保证安全生产的连续性。3.3.2工作记录:采用仿宋体认真填写,如实记录反映生产情况。3.3.3工作汇报:工作中对于重大事项应及时向有关领导汇报,自己无权处置的问题应向有关领导请示。3.3.4巡视生产现场:定期巡视设备运行及文明生产情况,审阅运行日志及班长记录,全面了解当值期间设备人员状况,确保安全运行。3.3.5车间考核:按照考核内容做好记录,以便月底汇总。3.3.6工作总结,每月最后一天总结本值本月工作,内容应真实详细全面,以提高工作水平。4卫生工作4.1室内卫生,办公室

8、陈设整齐,清洁无尘,定期打扫、檫拭门窗、玻璃、牌板、暖气管、暖气片、墙壁等。4.

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