川农《行政管理与领导艺术本科年月作业考核

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1、1:单选题(2分)以了解领导绩效高低原因为目的的考评方式是？A:诊断性考评B:监督性考评C:鉴定性考评D:评价性考评正确答案:2:单选题(2分)政绩观的灵魂和指南？A:科学发展观B:“三个代表”理论C:毛泽东思想D:邓小平理论正确答案:3:单选题(2分)记功、发给奖状、奖章、升级、提薪等，这体现了什么内容？A:惩罚B:奖励C:聘任D:委任正确答案:4:单选题(2分)请判断：人与动物的根本不同就在于，活动的结果在过程开始时就“已经观念地存在着”。（）A:正确B:错误正确答案:5:单选题(2分)本质上是一种反馈匿名函询法的科学决策方法是？A:头脑风暴法B:决策树法C:德尔菲法D:试验决策法

2、正确答案:6:单选题(2分)什么是领导集团内部各种不同能力类型的人的配比组合？A:知识结构B:能力结构C:理论结构D:实践结构正确答案:7:单选题(2分)发挥领导作用的基础是？A:领导职能B:领导本质C:领导观念D:领导者的素质正确答案:8:单选题(2分)美国的林德布洛姆提出的决策模式是？A:综合决策的模式B:理性决策的模式C:渐进决策的模式D:程序化决策的模式正确答案:9:单选题(2分)分工负责是什么原则的一个主要方向？A:权责一致原则B:民主集中原则C:科学决策原则D:实事求是原则正确答案:10:单选题(2分)思想政治工作是领导过程中各项工作的？A:底线B:生命线C:原则D:目标正

3、确答案:11:单选题(2分)领导者取得成功的最重要的内在条件是什么？A:领导力B:领导者素质C:领导艺术D:领导风格正确答案:12:单选题(2分)美国管理之父泰罗提出的组织结构模式是？A:复合式领导结构B:职能式领导结构C:矩阵式领导结构D:事业部式领导结构正确答案:13:单选题(2分)为了实现从“经验决策”像“科学决策”的转变，领导者必须提高什么能力？A:组织B:决策C:领导D:监督正确答案:14:单选题(2分)以下哪种是科学决策的重要现象？A:追踪决策B:决策的崩溃C:非战略性的转移D:决策的失误正确答案:15:单选题(2分)轮廓设想的关键在于？A:改革B:责任C:创新D:领导正确

4、答案:16:单选题(2分)什么是世界各国对于领导者的基本道德要求？A:爱岗敬业B:知人善任C:公正廉洁D:勤政尽职正确答案:17:单选题(2分)民主领导的具体体现是？A:权责一致原则B:集体领导和分工负责相结合的原则C:民主公开原则D:统一领导原则正确答案:18:单选题(2分)一般适用于简单、重复、标准化的工作和结构的简单组织的领导结构是？A:直线式领导结构B:事业部式领导结构C:复合式领导结构D:矩阵式领导结构正确答案:19:单选题(2分)决策树中的三角符号表示什么？A:决策点B:方案点C:自然状态点D:结果点正确答案:20:单选题(2分)领导者应晓之以理、以理服人使思想政治工作对象

5、在道理上信服自己体现了？A:情感交流法B:说立教育法C:个别引导法D:心理支持法正确答案:21:多选题(2分)以下哪些决策目标满足了其制定的检验准则？A:笼统的目标B:系统的目标C:具体的目标D:符合规范的目标正确答案:22:多选题(2分)免职需要制度化，目的在于？A:避免在免职过程中的“长官意志”B:保证人才供职的正当权利C:避免主观随意性D:有利于鼓励机制正确答案:23:多选题(2分)下列哪些是属于具体的心理咨询法？A:现实疗法B:咨询对象中心疗法C:榜样示范法D:理性情绪法正确答案:24:多选题(2分)领导作风这一定义的要点有以下哪些？A:状态上的一贯性B:本质上的从属性C:表现

6、上的外部性D:表现上的系统性正确答案:25:多选题(2分)美国学者凯茨在1955年提出的领导者必须具备哪三大领导技能？A:技术技能B:沟通技能C:协调技能D:概念技能正确答案:26:多选题(2分)一般而言，领导者的用人绩效与什么成正相关关系？A:领导目标B:领导艺术C:领导方法D:整体贡献绩效正确答案:27:多选题(2分)弹性授权一般适用于下列哪些情况？A:下属精明能干B:所处理事务复杂多变C:领导者对情况不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性D:对一些重大事项的授权正确答案:28:多选题(2分)领导者心理健康锻炼的基本要求是？A:正确认识和评价自我，学会尊重和宽容他人B:正确对待财

7、富与权力，保持从容、平和的情绪状态C:正确对待工作和生活，远离奢华和浮躁，锻炼良好的意志品质D:注意气质性格的修养，保持对外部环境的适应性正确答案:29:多选题(2分)决策树法的优点在于？A:决策树列出了决策问题的全部可行方案和可能出现的自然状态B:能直观地显示整个决策问题在时间和决策顺序上不同阶段的决策过程C:在应用于复杂的多阶段决策时，阶段明显，层次清楚D:可以周密地思考各种因素，有利于作出正确的决策正确答案:30:多选题(2分)以下哪些属