精细化管理的典范——来自河北钢铁集团矿业公司司家营铁矿的报告

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2、、更高要求的精细化管理纵山、河北省;十佳绿色矿山之首;，国家有关部门和地方政府深推进活动正在全集团进行。整合任务与集团公司面临同样各级领导、凡弟矿山闵行多次来矿山参观，并给予很高的评艰辛的矿业公司，按照集团提出的;管理一流、队伍一流、产价与称赞。河北钢铁集团董事长、总经理正义芳看到这里的品一流、环境一流明栋准，在各个矿山掀起精细化管理的革变化后感到震惊和振奋，深有感触地说这就是现代化矿新风暴，从财务手工记账、从设施老化陈旧、从制度残缺不·山;金、从人员素质不高…...原有薄弱的管理基础上，打造出集;深化整合、精细管理、科技创新;这是向北钢铁集团顺团公司精细化管理典型单位……词家营铁矿

3、。而今，十庭矿屿'悔'屿--屿，悔--屿，屿，屿，而--屿，而....................................年.....工飞飞-尚胁，啕胁，啕胁.......啕胁，屿，州....吨精细化管理的典范——来自河北钢铁集团矿业公司司家营铁矿的报告MetallurgicalFinancialAounting精细化管理的典范…一来自河北钢铁集团矿业公司司家营铁矿的报告张丽慧蒋雄伟蔡义兵编者按:两年前，司掌管铁矿还是-1是默默无闻、名不经应钢铁工业发展趋势，加快转变发展方式，实现由大到强新伶的普通矿山。河北钢铁集团矿业公司成立以后，即被作为跨越的战略

4、举措。精细管理作为大任务之一，在河北钢铁全公司示范矿山大力支持，重点培养。目前，大部分经济技术集团充分发挥整合优势，有妓应对危机挑战中发挥了极其重指标都在全国同类型矿山中领先，成为加快安全标准化矿要的作用。以更高站位、更高标准、更高要求的精细化管理纵山、河北省;十佳绿色矿山之首;，国家有关部门和地方政府深推进活动正在全集团进行。整合任务与集团公司面临同样各级领导、凡弟矿山闵行多次来矿山参观，并给予很高的评艰辛的矿业公司，按照集团提出的;管理一流、队伍一流、产价与称赞。河北钢铁集团董事长、总经理正义芳看到这里的品一流、环境一流明栋准，在各个矿山掀起精细化管理的革变化后感到震惊和振奋，深

5、有感触地说这就是现代化矿新风暴，从财务手工记账、从设施老化陈旧、从制度残缺不·山;金、从人员素质不高…...原有薄弱的管理基础上，打造出集;深化整合、精细管理、科技创新;这是向北钢铁集团顺团公司精细化管理典型单位……词家营铁矿。而今，十庭矿屿'悔'屿--屿，悔--屿，屿，屿，而--屿，而....................................年.....工飞飞-尚胁，啕胁，啕胁.......啕胁，屿，州....吨，旬，屿，屿，屿---啕叫川.....................;';........................啕伽

6、--策，统一管理。近年来，各级政策对矿产资源管理逐步加强，在矿山项目建设方丽，应设立绿色通道，特事特办，加快审非法盗采几经打击韧见成效。但仍不同程度地存在着滥采乱批，提高效率。挖，资榄破坏，污染环境等现象，原因是多方阔的，但关键一3.为矿山企业;综合减负使矿山企业;轻装前进;。近年条是体制没理顺，管理不统一，政策不规范，建议进…步加大来，特别是金融危机爆发之后，国内揄金矿山高戚本、高税负整合力度，参照借鉴对小煤矿整合的成功做法，实施以国有日经成为常态。随着资源的稀般性增强、消费最增加，通过适主体矿山为核心的区域性整合。首先是资~整舍，由政府授当提高资源类产品开发戚本来控制资掘浪费、环

7、境破坏是权当地固有主体矿山或钢铁企业将本地区的铁矿及相关矿应该的，但商税负作为历史遗留问题，应该尽快予以解决，否产资摞汇总整合，作为当地钢铁业的原料基地，统一规划、综则将不利于国内冶金矿山的发展。近年来，国家对国内冶金合开发。其次是管理体制黯合。可将当地零散的小矿山整合矿山企业几次调籍和削减税费假综合税费仍i较快增长趋为一，以国有优势矿山企业为龙头，成立础立的矿业公词，对势，巴成为制约阔内冶金矿山企业科学持续发麟、公平参与区域内的矿山实行统-管理。第三是统