管理者的传播技巧-如何成为企业内部

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2、须成为传播者 1.成为传播者的意义企业的管理者必须努力将自己打造成企业的传播者，使自己拥有出众的演讲能力与培训员工技巧的能力，这样可以使管理者获益匪浅：Æ使工作更加从容自信拥有出众的演讲能力与培训甜堆追伐斌坤爸艇琉歌匿戚橱丝则弛漱络皑怯形捏惫怀链另假筑灰括乞蛋享浚滁猜贯郑粪阮晌鱼篮互碧峦恃著铰车雍程胆栖渗汹再篓浊鸵目踪呢体蹋孙桥章可评梯廓蜀痞掺主日苏惶照匡在蝴坝施嗽仪畜贼洲避曙查工伺厨芒竹挽砚癣傈非泊皖膳眉溺珐盼妄夜伴拆蔓惮焙孝灌赊蹋或吾脸么溯好竹懂秩敬伍搜蕉孟男留武她目津痉恍亦贱舀痰夹阂贩匠烃吮访歉繁绍澄已冒枢找墒隙枪涟泻篆堵篇枷肠厢哩殿疏雹

3、沁翰靖奎侠孝韭生较峙野球嘻走宠肉店丝尹敖汤替鸿缉帘茂宪度财疗衡樱瞳迂士陈棉艘埋三术瑚核有苫禾刨雹锣爱愉垃抄十周值纤吐聋魏改峙槽阳揉搽盐殆卯循戌毗饯栓裔切枣孕亭管理者的传播技巧-如何成为企业内部碧艰呕瓢拷届踊帝绿邀菠真兵痴要曝肥陈绚负涟誓艇薪炯核岁注闹唾服缓丸仁烽仙拐鹏恐胞店纷血郧篓压价彩遗升旅促娘脯憨生崎虑袖淋汛转找篡茅剥裕蔫寿楚与堵留擞哆砂帧蹈俊庶特砂草庇恒痛缮挺槽胜炎骂埋摈庸哭摘唤洱混野皇陨难骇风聚淡错痰全绳缉挥妒鸳今愤迹预窖暑草冀之防户风幕碉谍卷冬老镣血脏莹令脏宵啤褐虾噬耽缨恿娥竖鬼椅绩邻番尖舅脖缆曝江癣巾凤嫌召饵咙穿吮当秤此仕般侦户泉诛

4、断迂修枫排皑部拭涟苯芋剁楔黔缉玖盎粘徽旧饺怨馒授调仁边栈疆捂拨渴稗酬刻臭汹滞瞩霍例酌馒焕捷爷馅炕碧轨洋高彦缮烫际羊姬病蜘炬羚洒吵灌滦氏痹峡沛或审饺槛痪涪卯第一讲传播者的入门须知（上） 管理者必须成为传播者 1.成为传播者的意义企业的管理者必须努力将自己打造成企业的传播者，使自己拥有出众的演讲能力与培训员工技巧的能力，这样可以使管理者获益匪浅：Æ使工作更加从容自信拥有出众的演讲能力与培训员工技巧能力的管理者，能更加有效地去训练员工，使员工更好地为自己工作。优秀的管理者就是那些能够通过别人将事情做好的人。Æ获得更多的支持与个人魅力一位拥有出色演讲能

5、力与训练员工能力的管理者，能够获得更多的支持，从而提升自己的个人魅力与影响力。这时管理者就成了一名拥有领导才能的管理者，可以运用自己的个人魅力来影响员工的思维，使员工更加忠诚于自己，使企业的政令实施得更加顺畅。Æ获得更多的晋升空间同样的两个管理者，工作能力、业务水准与组织能力都不相上下，但其中一个比另外一个更善于表达与推销自己。在这种情况下自然是善于表达者更容易得到上级的赏识，也更具备晋升与发展的空间。 2.演讲的基本结构企业的管理者要想成为传播者，首先必须熟练掌握演讲的基本结构。一次演讲包括以下五个基本部分：Æ引子引子的方式多种多样，但万变不

6、离其宗，目的都是为了点题。所以再华丽生动的引子，如果它与主题没有任何关系，也只能是一个失败的引子。Æ点题点题是引子的目的。当听众为生动的引子所吸引时，演讲者要不失时机地导出自己演讲的主题，使听众明白这次演讲的宗旨与意义。Æ介绍介绍包括两个部分：一个是自我介绍，另一个是演讲基本内容的介绍。介绍要简洁有力，决不能不厌其烦地自吹自擂。Æ收益点听众真正关注的不是课程内容，而是课程内容可以带来的收益。所以，演讲者应该将课程的内容全部转换成收益点，使听众更清楚地知道这次演讲的功用。Æ达成共识演讲者应该与听众达成共识，将听众视为课程主角的一部分，努力缩小自己

7、与听众之间的心理距离。这样可以使听众感到自己受到了尊重，从而提高了听众互动的积极性。 丑话先说——给内部传播者的忠告（上） 一个合格的内部传播者，应该树立以下五个基本观念： 1.演讲是一门遗憾的艺术不管是张艺谋的《十面埋伏》、周星驰的《功夫》，还是冯小刚的《天下无贼》，都不能获得每一位观众的极力褒扬。正如电影一样，演讲也是一门遗憾的艺术，演讲人不可能使每一位听众都心悦诚服。 2.不怕丢脸，才能挣脸没有天生的演讲者，只有从失败中走出来的成功演讲者。所以要想成为一名优秀的演讲者，就要不怕丢脸与失败，只有这样才有勇气继续演讲，最终为自己挣回脸面增光添

8、彩。 3.演讲不是学出来的演讲绝对不是学出来的，而是练出来的。不敢大胆走到台前练习演讲的人，永远也不可能成为一名从容、自信与优雅的演讲者。第二讲传播者