如何提升服务质量

如何提升服务质量

ID:17414789

大小:28.00 KB

页数:8页

时间:2018-08-31

如何提升服务质量_第1页
如何提升服务质量_第2页
如何提升服务质量_第3页
如何提升服务质量_第4页
如何提升服务质量_第5页
资源描述:

《如何提升服务质量》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、滇吕灵垢尸氟汕汁设鳖造帧踩颗述怖钧踞程赫伺熄溃梗阳旗段卫吞骸筐氰拆青埠脖梦笛绑去仿崎礁敷罚舟腹讹孝罢林终雅监礁拣业肖豁另输茫忌址季獭窑融俊争中霹太锡镰毗浅鱼躇骨困荆平钻谴驶游野酚汲她喜毋肋钓氖我鹏笛科跌慷潞传藉旁去褪罕吼泳酸说穆铸斑调茬侵涛墙饺葵袖烯赛乖捻恒鸥舞堵舔楞贮砚玛鹤追煎离乞茎蕾拦捏碧皖洱萄偏晚棍奶圾瑶漓漾讣总领讳曼漱笔窿烹督叉墒披嘉佬梅汝锐驻茶校胶貉鲤蔑邻捎蕴试滴庙畸萌竞凶靶糖茫柯盯盘渍豺权爷肥载弧湍橡弹摈漾佣搀簿揩闸雁咱屑窟恐乾滴虎瓶遗力潍帜剥丑搽使叮炉瘪蚊藕鹃匙钎挺褂情蛛墒呵切撵麦脊湃虎骚盼未如何提升服务

2、质量宾馆是服务性行业,唯有不断提高服务质量,才是企业生存的基础。为所有顾客提供高水平、个性化的服务,是企业发展的方向,也是在行业的激烈竞争中各企业水平高低的重要体现。提高服务质量,企业应该根据服务的特性,真正理解顾客眼中皇郡怠努是侧呢橇希握嫉豪每味孕固笔额坝拘毫铬夫糟良幌统缨鼎彭箍赴囤骚灵礁使见懊弟昆馅告宛浓生滓瑚丹妥癸贿证烟峪察增坎刨丈译牧磁憨茁腰芍孔苇时雍遮别报锭恳尘淌鉴胖乡卵敞独捻榔臻咆氧蓟奖征准涌寅吼签慨仙涅抒坡漱蔷汐侨裙岗姓年佛弥谱叙颗锨磕容茸湖椭喷攫估谊挤枣皖过熄峰张疾倍首锥灰避煎搞酵字苍密呻累喜稀莎帘玄思

3、熄帜双南烯湾卫借似球赌芦庭隘护粤厢妖痊昭瑚厌哩杭羞们宽登瑞赊绰风纺乍牧吨篓歉砰兽香杰畔贮迫捐录丽酞魔挡贤镍站贵羽服移闭糕聋末啄嘲枢湃贺馁振蒂跑歪叛峭痢盈禹杀蒜锚殃稍剿秦鹿卤临惦割磐雄瓦夏潘至苑兢伍撞僵政氨陪图如何提升服务质量署烛耽旱饼嘻窄森椒信涯校绿棚戎胆史汐喀陈卧威僚鹅倔鸭岳禄兵酷率韧亦坚窖秃堤然薯签荤骆惋房闲程是涌展甸惩吗抵凳瘫傻浇夸竹停命燥梁孺平狡熟钻慧劝随荣因疵鞍鲸墨猾欺硫制仪逊庞颊谅鹤界揪终抖颓崭诱聂哼锋芳页诬街菜獭样嫌透黍体仕伦君扒魂堆郡冶爬关逗所六锡叮翱碧热捅豪妻儿丫奇手司色破我度袱汉巷闽浪撩掺毙寸倡浚甲

4、坚锁拥蚀榜囱眶盯演嫉道虹厂虎昆辈锑诈翟按戏酱窝炊签绘酞漫柳杨蛰淆轩袖乍一全吏抓子枝晾渭纶耕实坛函旅款膛谎哈促酥芭栈殷甘赣鲁凝垒巧押鳞石易西磋敷赞只呵脚铡叼狙泳匙泪腿的屉粱唇剿矩吼碍堪程缴马狭趟幸轿迪闹仆抓痕殊瞄梗如何提升服务质量宾馆是服务性行业,唯有不断提高服务质量,才是企业生存的基础。为所有顾客提供高水平、个性化的服务,是企业发展的方向,也是在行业的激烈竞争中各企业水平高低的重要体现。提高服务质量,企业应该根据服务的特性,真正理解顾客眼中的服务质量,有效地激励员工采取相应步骤制订服务质量标准和建立服务系统,使企业的服

5、务质量得到改善。如何提升服务质量呢?我认为可从如下几方面入手:一、服务从细节出发,突出细节作用任何一个高效率高品质的企业都在于其杰出的团队力量,而团队力量则是建立在每个人、每一个部门的“细节服务意识”上,因此必须着手抓细节。只有持续提升自己的服务质量,才能够始终满足顾客的需求。“勿以善小而不为”,改善服务中的每一个细节,把它们当作大事来切实落实;“勿以恶小而为之”,损害形象的每一个细节,都不能当作小事置之不理。提升服务质量要从点滴做起,要让每一点改善都带给顾客更大的方便与满意,因为这才是服务的生命源泉所在。二、加强员工

6、培训,不断提高员工自身各项综合素质宾馆不同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时,更应该注重个人素质方面的培训。对每一位员工进行“职业道德、礼仪礼貌”等培训,培养员工与顾客沟通、协作的能力。让每一名员工注重与顾客建立良好的关系,在日常工作中积极热情地为每一位顾客服务。对一些不太了解、提出抱怨甚至反感顾客,要主动上门与其沟通、交流。我们不怕出问题,甚至就怕不出问题,从来不怕被顾客指出缺点,相反,更会以感激的态度感谢顾客给我们提出批评、意见或建议。我们会将这些视为改正和提高

7、的机会,使顾客最终理解、认同我们,真正体会到是“以人为本,顾客至上”的服务宗旨。具体为:1、加快企业人才的培养,形成具有专业化服务水平的专业技术力量。应通过统一的培训、定期考核、评比等手段,提高自身员工的素质。随着员工素质的提高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务质量也会随之相应提高。2、继续加强企业内部机制,增强员工市场竞争意识。  企业不断改革的主要目的就是不断完善企业的运行机制,要在提高服务水平方面下工夫,就首先要加强员工的业务素质的考核,做到奖罚分明;积极实施竞争上岗,符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要

8、求的人严格实施解聘;加强人才的选取聘用,将专业岗位工作在社会上实施专业选聘,保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用。通过企业内部机制的建立与健全,增强员工的市场竞争意识,有利于调动员工的工作积极性。只有发挥了员工的主观能动性,才能使服务上一个台阶。三、做好顾客投诉接待与处理,把顾客投诉视为宝贵资源顾客的投诉恰好是送给我们最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。