电管部主任年 度工作小结

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6、---------------------~9~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  电管部主任年度工作小结范文  做好表率。进一步加强学习,3加强自身建设。从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。  团结带领全体农电职工、农电工,公司的正确领导

7、下。坚持“以人为本、安全第一、效益至上”企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了公司下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:  一、凝心聚力干事业。理思路、讲奉献。  加大考核力度。自年以来,创新管理新措施。原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正

8、、公平、公开,考核结果在-----------------------------------------------最新财经经济资料-

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