2014年二级建造师施工管理模拟题3

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1、2014二级建造师《施工管理》冲刺习题第一章：1、关于建设工程项目管理的说法正确的有()A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理，施工资源供应组织E.施工安全管理3、下列选项中，属于施工总承包管理方说法正确的有（）A负责整个工程施工安全B可以通过投标获得一

2、部分施工任务C为分包施工单位创造必要条件D负责整个工程投资控制，并直接与分包方签订施工合同E负责施工资源供应组织4、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（　）工作指令，服从其总体项目管理。A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方5、建设工程项目总承包的主要意义在于()。A.总价包干B.交钥匙C.促进设计与施工的紧密结合D.达到为项目建设增值的目的E.实现建设生产过程的组织集成化6、关于项目结构分解的说法，正确的有()A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够

3、反应组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案7、线性组织结构模式的特点之一是（　）。A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8、关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的是（）A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C大型线性组织结构的指令路

4、径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令E职能组织结构适用于大型组织系统9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（　）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一10、关于施工管理职能分工表的说法，正确的有（）。A.是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E．管理职能分工表只反应项目经

5、理和项目技术负责人的工作任务11、施工管理由多个环节组成，如果发现进度推迟了，决定选择增加夜班作业的方法赶工属于（）环节。A.筹划B.决策C.执行D.检查12、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（　）。A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图13、施工组织总设计以（）为对象。A.单位工程B.整个建设工程C.分部工程D.分项工程14、施工组织设计的内容不包含（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工组织设计D.检验批的施工组织设计15、施工组织总设计的主要内容有（）A建设项目的工程概况B核心工程的施工方案

6、C单位工程施工进度计划D各项资源需求量计划E全场性施工平面设计图16、某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高——17.5M，地下情况复杂，施工困难，则针对该情况施工单位应当编制（）A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计17、施工组织总设计包含如下内容：①进行项目施工条件的调查，②编制资源需求量计划，③拟定施工方案，④编制施工总进度计划，这些工作正确的排序是（）。A.②-①-③-④B.①-③-②-④C.①-③-④-②D.②-④-①-③18、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A．施工

7、准备工作计划B．施工总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标19、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值20、目标动态控制的技术措施包括（）。A.任务分工B.调整项目管理班子成员C.调整进度管理的方法和手段D.调整设计E.改进施工方法和施工机具21、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选