乐天:一个开银行搞金融的电商

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5、电商乐天搞金融的传闻。那么乐天的金融业务具体是什么样子的呢?本文为你揭开乐天金融的神秘面纱。日本乐天和阿里一样,都是做电子商务起家,并且在本土获得了巨大成功的互联网集团。乐天财报中将其业务划分为互联网服务、互联网金融、其他三大部分,阿里巴巴集团近期的调整与之有相似之处。2003年乐天收购了一家证券公司,2005年开始重点打造金融业务,目前乐天金融涉及证券、信用卡、银行、保险、预付卡等领域。因为保险涉及更深层次的金融战略考虑,本文仅对乐天金融里的拳头业务乐天证券、乐天信用卡、乐天银行进行解读。2012年乐天金融贡献营收1564

6、亿日元,达到总营收3成左右。其中仅银行和卡业务营收合计为1028亿日元,与在线零售平台“乐天市场”1069亿日元的营收相当,网络金融于电商而言是一块巨大的蛋糕。可以说世界电商范围内,金融玩得最好的便是日本乐天。乐天先发制人,大力拓展网络金融业务,一方面是由于网络金融和电商具有天然的联系,电商平台以及平台上积累的大量真实的交易数据为其打造网络金融业务提供了得天独厚的优势;另一方面与乐天创始人出身日本兴业银行,做过软银投资等大型投融资机构金融顾问有关。日本2011年的互联网普及率已经高达79.1%,网民人数为9610万人。而截至

7、2012年12月底,我国网民规模达5.64亿,互联网普及率为42.1%,存在极大的上升空间。中国是一个比日本更为巨大的市场,参考乐天的业绩,中国的互联网金融市场有巨大的想象空间。 乐天金融拓展的第一步棋:证券乐天向金融领域拓展的第一步是于2003年11月收购证券公司“DLJディレクトSFG证券”,此次收购乐天花费300亿日元,取得该证券公司96.67%的股份,并于2004年7月4日变更公司名称为“乐天证券”。收购当年9月开户数日本第三,开户数14.7万左右,现在乐天证券开户数超过130万。乐天希望收购的证券业务可以与乐天集团

8、电商等业务形成相互促进,让证券业务为乐天带来更多的会员,让乐天在线零售平台“乐天市场”积累的大量会员转化为证券业务的消费者,通过互联网的方式,让证券投资变得更为方便,从小众变得逐渐普及,并通过提供金融服务扩大集团的业务范围,夯实乐天集团发展基石,增加收益机会。乐天通过积分打通了证券和电商等

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