会计审计管理体制毕业论文 建立完善的会计辅导体系

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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号：XXXXXXXXX姓名：XXX专业：会计审计管理体制论文题目：建立完善的会计辅导体系指导老师：XXX二〇一一年十二月十日为加强会计出纳工作的管理，确保国家的金融方针，政策及会计基本制度欣贯彻执行，不断提高管理水平和核算质量，根据《会计基础工作规范》，《农村信用社会计出纳基本制度》，及有关规定，结合目前的会计检查辅导体系，及会计辅导检查所做的工作进一探讨如何改进会计检查辅导体系。　　一：会计检查辅导工作的基本任务　　1：检查和督促辖内信用社认真贯彻执行党和国家的金融方针，政策及有关法律法规，落实会计工作各项规章制度，检查考核辖内信用

2、社会计工作，对各项业务核算实施有效监督。　　2：检查督促辖内信用社做好资金，财产的安全管理，堵塞各种漏洞。努力增收节支，准确真实反映经营成果。　　3：定期或不定期地对辖内信用社进行临柜辅导和现场培训，增强会计人员事业心和责任感，提高政策水平和业务素质，帮促纠改业务中的违规问题，提高核算质量。　　4：不断总结交流推广先进经验，做好后进单位的帮促工作，促进会计工作的制度化、规范化、科学化建设。　　二：会计检查辅导员的职责　　1：负责联社营业部和基层信用社会计财务，财务的实地检查工作，考察所辖单位制度执行情况和会计核算质量，重点检查要害部位和关键环节的控制制约情况，完

3、成检查辅导工作的基本任务。　　2：对会计，出纳人员进行业务辅导，帮助其提高政策水平，业务素质和操作技能，掌握应用知识和核算手续，帮助其解决业务疑难问题。　　3：考察了解基层单位会计人员配备、分工和岗位职责落实情况，提出改进建议。　　4：总结交流经验，推广先进的工作经验，促进会计出纳工作的制度化，规范化，进一步健全内控制度，提高其工作质量。　　5：协助县级联社会计主管开好会计出纳例会，组织定期不定期的会计出纳工作检查。　　6：撰写、保管检查辅导工作报告，及时反馈检查信息，帮助制度整改措施，督促贯彻落实；积累工作资料，定期分析总结，主动，及时，认真地向分管主任珞会计

4、主管汇报工作。　　7：建立检查记录和检查底稿，定期向会计主管汇报工作，发现重大问题立即报告。必要时直接向县级联社领导或上一级主管部门汇报，报告内容要情况准确，材料详实，并注意保密。　　8：办理领导交办的其他事项。　　三：会计检查辅导员的工作权限　　1：根据工作需要有权对辖内单位的会计出纳工作进行定期或不定期的检查；被查单位应积极给予配合，不得拒绝检查。　　2：有权查阅与检查辅导有关的文件，凭证、账簿、报表和其他档案资料，有权参加被查单位的召开的有关工作会议。　　3：有权要求被查单位提供会计出纳工作的有关情况，对查处的问题有权要求被查单位作出解释，并通知被查单位限

5、期纠正。　　4：有权向分管领导汇报被查单位存在的问题；对解决不妥的有权越级汇报。　　5：有权进行门市业务示范，对会计出纳人员辅导　　四：检查辅导的内容　　1：财务核对制度落实情况　　2：重点环节控制制度执行情况　　3：印、押证管理情况　　4：联行业务管理情况，往来财务处理是否及时，登记是否齐全准确　　5：存、贷业务情况。　　6：财务管理情况　　7：票据业务管理情况　　8：库房及现金管理情况　　9：银行结算帐户管理情况　　10：会计档案管理情况　　11：会计主管坐班情况　　12：有价单证管理情况　　13：股金管理情况　　五：检查辅导的工作程序　　1：检查辅导前的准

6、备工作　　（1）确定检查辅导工作方案。明确工作目的，划分工作区域。　　（2）配齐检查辅导工作报告及所需资料　　（3）携带检查辅导证或开具查医库介绍信　　2：现场检查辅导　　（1）听取会计主管的汇报，复查上次检查辅导问题的纠改落实情况　　（2）现场检查信用社劳动组合和操作规程，核对库存现金　　（3）按确定的方案内容进行现场辅导，不能只检查不辅导，针对检查情况及存在的问题对会计出纳进行针对的辅导，帮助被查单位制定整改计划和措施。　　3：总结情况　　（1）填制检查辅导工作底稿；各项检查工作结束后，根据检查情况据实评价打分，并在工作底稿封面上填写检查结论和改进意见。对重

7、大问题写出专题报告及时报送领导解决。　　（2）反馈检查信息：召开被查单位有关人员会议，总结检查情况，指出存在的问题，制定改进计划和落实措施，最后由被查单位负责人在检查底稿上签署意见。4：报送检查报告。对每个单位检查结束后及时将检查报告报送主管领导审阅　　5：检查辅导工作底稿档案管理；检查辅导报告、结论、补查单位整改和纠正报告以及考评结果夹保管，定期整理归档。　　以上探讨了会计检查辅导工作的基本任务，辅导员的工作权限、职责以及检查辅导的内容和检查辅导的工作程序，这些是对工作的要求及如何去做好工作，如何去履行这些职责，使用这些权限，完成基本任务，还需要人去发挥主观能

8、动性，这就要求对人的管理