大工18春《工程项目管理》在线作业3辅导资料

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1、大工18春《工程项目管理》在线作业31、A2、D3、C4、A5、C一、单选题共10题，60分1、项目的控制点通常不会设置在()。A工程范围小、持续时间短的合同上B重要的里程碑事件上C对成本有重大影响的工程活动或措施上D主要的工程设备和主体工程上正确答案是：A2、在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为()。A在材料采购前进行样品认可和入库前检查B对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查C根据天气预报以调整下期计划D通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制

2、衡正确答案是：D3、工程项目变更的程序中不包括()。A提出变更要求B变更审查与批准C成本核算D发布变更令正确答案是：C4、下列各选项中不属于进度指标的为()。A预算定额B持续时间C已完成工程的价值量D资源消耗指标正确答案是：A5、当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。A增加资源投入B减少工作范围C将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作D采用加班制施工正确答案是：C6、在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。A网络图B关键线路C进度前锋线D里程碑事件正确答案是：C7、()应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成

3、本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。A制定成本控制办法B成本监督C成本跟踪D成本诊断正确答案是：C8、工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于()。A施工责任B设计的问题C材料问题D使用责任正确答案是：B9、工程施工质量控制中,()应该对施工质量负责。A施工承包商B材料供应单位C设计单位D业主正确答案是：A10、以下合同中属于主合同的为()。A承包商与运输单位签订的合同B业主与监理企业签订的合同C承包商与材料供应企业签订的合同D承包商与劳务公司签订的合同正确答案是：B二、判断题共10题，40分1

4、、项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。A对B错正确答案是：A2、工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。A对B错正确答案是：A3、工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。A对B错正确答案是：A4、工程竣工决算工作标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段。A对B错正确答案是：B5、工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(

5、劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。A对B错正确答案是：B6、BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主,就是计划工程投资额。A对B错正确答案是：A7、BCWP=已完工作量×预算定额A对B错正确答案是：A8、当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达到预定目标。A对B错正确答案是：A9、只要经过严密的质量管理,工程可能达到100%的质量状态。A对B错正确答案是：B10、在将技术设计付诸实施前,设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。A对B错正确答案是：A