科室三基三严培训注意事项

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1、科室三基三严培训注意事项冯先余“三基三严”培训与考核管理制度“三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能，“三严”即：严格要求、严谨态度、严肃作风。各级各类医疗卫生技术人员均应参加“三基三严”培训，“三基”考核必须人人达标，确实把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。为了能更有效的进行“三基”、“三严”管理，提高医务人员的专业知识水平及医疗服务质量，保持良好的工作作风，各科室要认真遵照执行我院”“三基三严”培训与考核管理制度”。工作目标1.“三基三严”培训人人参加，“三基

2、三严”考核人人达标。2.把“三严”作风贯彻到医疗工作和管理工作的始终。3.切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。基础理论、基本知识、基本技能的培训是发展医学的基础和提高医护质量的重要保证，是提高医疗服务安全性和有效性的重要措施，对医护人员强化三基训练，培养严格要求、严密组织、严谨态度的三严作风，是提高医护人员整体素质的有效途径“三基三严”培训考核制度各科室负责人和质量控制小组组织实施对各医护人员的分级培训及考核。三基三严培训教材培训形式以自学、函授、专题讲座、个案护理查房等形式进行。考核以理论知识笔试、晨会提问、实际操作等形式

3、进行定期或不定期抽查考试。培训内容包括：规范化培训、在职继续教育培训、急救知识、应急预案、相关法律法规、核心制度及技能培训。对每次学习的时间、内容、培训和受培训者、考试成绩进行详细记录，对考试、考核成绩不理想的进行重新强化学习培训，直至掌握，考试合格。理论考试70份为合格，技术操作80分为合格。基础理念、基本知识、基本技能，严密组织、严格要求、严谨作风“三基三严”培训方式（一）日常培训—科主任负责制的培训方式日常培训指科室内部在科主任、护士长带领下日常性的学习工作。培训采用科主任负责制，科室应成立由主任担任组长的“三基”考核小组，在

4、年初制定本科室、本专业“三基”培训计划、内容和考核标准。将培训计划交医务科。培训对象：中级（含中级）以下医务人员师资力量：科主任、护士长组织安排.“三基三严”培训方式（二）定期培训—医院统一组织实施的培训方式定期培训是指科室按照制定的培训计划开展定期的培训及由医务科组织培训人员，通过集体授课、临时抽查、现场操作等方式进行培训。培训对象：中级（含中级）以下医务人员师资力量：由医务科组织科主任、主任（副主任）医师以及具有较强专业技术水平的医师，或外聘相关领域专家。“三基三严”培训方式（三）自主学习与集体学习相结合的方式医务人员通过自主学

5、习加强个人的学习能力，同时，积极把握科室和医院安排的集体学习的机会，以提高工作能力和业务水平。（四）住院医师规范化培训与继续教育（参照具体制度进行）“三基“培训内容1.基本理论和基本知识：加强医务人员对医学专业基础理论、基本知识、基本技能及本专业医学技能的掌握，多组织教学查房和疑难病例讨论；经常性的结合实际病例，听取病情汇报，讲解、分析病情，诊断、鉴别和治疗方案，指导操作，修改病历；积极组织适用于科室专业知识进行集中培训。医务科、护理部等相关职能科室负责组织安排病历书写规范、法律法规、核心制度、急救知识、应急预案、传染病防治知识、抗

6、生素、中药注射剂的合理使用、医学影像、心电图的解读等相关理论及知识的培训。“三基“培训内容2.基本技能操作：医务人员基本技能操作的培训内容未基本操作和体格检查等。科室考核结果在本年度结束前由科主任负责将本科室人员的培训考核总结交医务科备案。医务科、护理部等相关职能科室负责组织集中培训。考核方式考核对象1.科室自评：科主任负责成立科室考核小组、考核小组长（原则上由科主任担任），具体负责科室培训考核工作，填写培训考核总结。培训考核主体：科主任、护士长领导下的科室考核小组培训考核对象：中级（含中级）以下的医务人员考核方式考核对象2.医院考

7、评：医院依托医院医疗质量管理委员会成立“三基三严”考核小组，进行定期集中“三基”的培训考核。有医务科、护理部等相关职能科室组织相关人员进行实践技能考试和理论考试。考核主体：在业务院长领导下，由相关职能科室组织的由科主任、护士长及科室业务骨干组成的考核小组。培训考核对象：中级（含中级）以下的医务人员考核方式考核对象谢谢！