济宁汇泉经贸公司发展战略研究

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1、北京理工大学工商管理硕士（EMBA）学位论文摘要20世纪90年代以来，企业的外部环境正经历着深刻变化，企业竞争的重点由外部转向内部，提升企业核心竞争力及可持续发展显得尤为重要。21世纪初，中国加入世界贸易组织（WTO），进一步推动了我国的经济改革，为民营企业创造了极大的发展和创新空间。但民营企业在经营过程中遇到的不确定性和风险因素也日益增多，问题逐渐暴露出来，民营企业需要统领性的、全局性的战略来指导前进的方向。随着汇泉公司不断发展壮大和业内竞争日渐加剧，长期以来采取反应性发展策略，缺乏前瞻性的系统思考和面向长期持续发展的统一部署，在体制、管理方面的潜力挖掘殆尽后，企业发展许

2、多问题开始逐渐暴露出来。面临日益严峻的竞争态势，如何构建新的业务模式，如何做大做强公司主业，如何描绘战略发展布局，核心竞争力的培育，确保不断提升自身竞争优势是汇泉公司必须面对的紧迫而重要的问题。本文拟围绕“济宁汇泉经贸公司发展战略研究”主题，基于对企业发展历程和面临的机遇与挑战的提炼、分析，以及对企业发展远期发展目标、态势的探索，研究并规划企业今后一个时期的发展战略，明确发展方向，并提出具体的措施建议。本文论文结构如下：第一部分绪论。介绍论文选题的目的、背景、意义，论文研究的主要内容、研究方法及技术路线，最后提出论文的创新点。第二部分阐述企业发展战略理论，探讨国内外对企业战

3、略的研究现状，奠定论文的理论基础。第三部分汇泉公司宏观环境分析，包括企业外部环境和行业环境，找出汇泉公司面临的发展机会和存在的威胁。第四部分汇泉公司内部环境分析，从公司运营管理层面入手，找出汇泉公司在当前发展中存在的问题和面临的发展难题。第五部分根据对汇泉公司的分析，通过SWOT分析，给出公司各层面战略。第六部分汇泉公司战略执行的关键问题与措施。最后一章为结论部分。本论文在以下两个方面提出新见解：①判断了民营企业市场定位，预测了发展趋势及方向；②提出了汇泉公司未来发展战略以及实现战略目标的具体措施。-I-北京理工大学工商管理硕士（EMBA）学位论文通过本论文的研究，进一步完

4、善了济宁汇泉经贸有限公司发展战略有关理论研究，提升了公司发展战略的理论研究层次，分析了公司的经营现状，指出了存在的问题，并提出公司的发展战略，为公司更好地、更快地发展指明了方向。关键词汇泉公司，发展战略，战略选择，战略管理-II-北京理工大学工商管理硕士（EMBA）学位论文AbstractSincethe1990s,itisparticularlyimportanttoenhancethecorecompetitivenessofenterprisesandsustainabledevelopment,wheretheexternalenvironmentisundergo

5、ingprofoundchanges,andbusinesscompetitionfocusfromexternaltointernal.Inthebeginningofthe21stcentury,ChinawasaccededtotheWorldTradeOrganization(WTO),whichispromotingChina'seconomicreforms,andcreatingagreatdealofdevelopmentandinnovationspaceforprivateenterprise.Uncertaintiesandriskfactorsupa

6、gainstprivateenterprisesareincreasinginthecourseofbusiness,moreproblemsgraduallyexposed,privateenterprisesneedtooverarchingandglobalstrategytoguidetheforwarddirection.Recently,theHuiquanCompanyhasbeengrowing,andthecompetitionsinindustryareincreasing.Itlackslong-termsustainabledevelopmentof

7、forward-lookingthinkingandtheorientedunifieddeploymentafterthereactivedevelopmentstrategyhasbeentakeninalongtime.Whenpotentialadvantagesweremined,manyproblemsofenterprisedevelopmentbegantobeexposed.Facingtheincreasinglytoughcompetitivesituation,howtobuildanewb