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时间:2018-08-30
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1、手机资本市场韩流涌动:中韩联盟“貌合神离”手机资本市场韩流涌动:中韩联盟“貌合神离”韩国手机企业正大规模地向中国转移,并由幕后转向了前台———这是市场竞争压力下的必要的选择,但在新的竞争环境之下,往昔结成的中韩联盟已面临考验,国内企业的选择筹码已经加重。 近来,韩国手机资本在中国动作频频,引人关注。 进入8月,韩国泛泰株式会社———韩国的第三大手机制造商———与大显股份(600747)的第一大股东大连大显通信公司合资的手机研发和生产基地,已在大连初显雏形,预期年销售额为80亿元。 同在8月,泛泰
2、的韩国同行LG电子在烟台加大马力生产CDMA手机的同时,还准备在青岛启动GSM生产线。 与泛泰和LG电子几乎不约而同,韩国的泰信(Telson,韩国三大IT企业之一)和星王移手机资本市场韩流涌动:中韩联盟“貌合神离”手机资本市场韩流涌动:中韩联盟“貌合神离”韩国手机企业正大规模地向中国转移,并由幕后转向了前台———这是市场竞争压力下的必要的选择,但在新的竞争环境之下,往昔结成的中韩联盟已面临考验,国内企业的选择筹码已经加重。 近来,韩国手机资本在中国动作频频,引人关注。 进入8月,韩国泛泰株式会
3、社———韩国的第三大手机制造商———与大显股份(600747)的第一大股东大连大显通信公司合资的手机研发和生产基地,已在大连初显雏形,预期年销售额为80亿元。 同在8月,泛泰的韩国同行LG电子在烟台加大马力生产CDMA手机的同时,还准备在青岛启动GSM生产线。 与泛泰和LG电子几乎不约而同,韩国的泰信(Telson,韩国三大IT企业之一)和星王移动通信有限公司(Sewon,韩国第二大手机制造商)也在中国发力。前者计划在烟台上马手机生产基地,工厂设计生产能力1000万部,预计明年3月投产;后者向东方
4、电子抛出橄榄枝,拟合作在烟台投资组建手机制造基地。 以前,像泛泰、泰信、星王这样的企业,一直以中国国产手机厂商盟友的角色居于幕后,专门提供手机解决方案或者代工。 韩国贸易协会贸易研究所最近完成了一项调查,调查得出的结论是,在246个出口加工企业中74%的工厂拟将生产线移向海外或计划将整个工厂撤出韩国,这其中2/3的厂家将中国作为选择对象。 将生产线从韩国搬迁至中国,意味着台前幕后的距离缩短为零。或者说,国产手机身后的韩资盟友正在从幕后走到台前。 韩资的目的何在?最浅显的回答是,贴近市场,巩固中
5、韩战略联盟。其原因是,凭借CDMA技术打开中国市场的韩资日渐发现,自己在CDMA领域的技术垄断优势正在逐渐消失。 市场观察人士说,韩国手机企业这种大规模地迁徙到中国,将使此前松散的中韩手机制造商的联盟遇到问题。 步向台前为什么? 中韩手机制造商之间战略联盟的形成始于2000年,斯年,中国联通正式启动CDMA项目。 当时,环顾全球都是清一色的GSM技术,惟有韩国例外,韩国将CDMA技术商业化,其网络独树一帜,而CDMA手机的制造也非常成熟。 联通启动CDMA网络,技术支持者自然非韩资莫属。于是
6、,联通毅然启用了韩国的增强型IS-95A系统。 但韩国的CDMA手机生产商并没有随之得道升天。随后发生的事情众所周知,韩国手机制造商们被隔在了中国市场之外。 2001年8月,国家计委和信息产业部确定19家CDMA手机生产企业,外资手机企业除摩托罗拉外,无一上榜,韩资的失望可想而知。 失望之余,韩资手机企业采取的对应之策是曲线进入,与有牌照的中国企业合资或为其贴牌代工———在GSM手机领域,它们早已经开始采用这种策略。 此策略之所以能够行得通,是因为中国CDMA厂商空有牌照,却缺乏技术。各取所需
7、,中韩结盟势所必然。 于是,中韩手机厂商彼此心照不宣地达成如下协作关系:韩资提供整机或手机解决方案,中方拿来贴上牌子,再卖到消费者手中。即使在随后成立的合资企业中,也没有脱离这一模式。不容忽视的是,韩资依靠这一模式逐渐将手从中国的CDMA市场伸到了GSM。因为,后者的市场是前者的5倍,外资无不垂涎。 信息产业部经济体制改革与经济运行司的万晓东在《2002年中国手机产销情况分析》的报告中说,几乎每一个中国手机制造商身后都有一个日韩手机制造商的背影。 看上去这是个甚为满意的结合——韩国手机企业以技术
8、换得了市场和收益,而国内CDMA手机企业获得了技术,并能快速进入市场。 在2001和2002年里,韩国手机企业凭借折叠式手机———不仅是CDMA,GSM手机也是如此———在中国市场大发横财。 但世界上从来没有一成不变的事情,进入2002年之后,在日本、台湾的手机制造商的快速跟进之下,韩国手机代工业在中国的地位受到了很大的挑战;二则中国市场的竞争日渐加剧,对于代工的要求越来越高。 另外,加之技术平台的日渐开放,韩国在CDMA技术的垄断优势已面临挑战—
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