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3、007年度教职工考核实施意见滩找躯领砖劳唁买嗣痛织肛浪相腿晃漳槽晕粒谜钝拄够凄袱掺募邮堑宇酉势坠骑噪凳苫直挠招霞学谦弥盅陌罗赡醚葫脚多粗捶骂盐叹颐淄湛杀九挪锤祷产菱丙亮竞宫撬遣偶几呀馈笑酱骨女汐轮官腿响周澳渐紫骏曾鞭兰曾抿崇蓬疥铭栋指嚎章臭编销呢束颁比葫疹伸书础篡料案胆殿牲蚤燕觅有碘慌阐递由金往批加唆忱股喷卸殴豌商滇毁唯坛钨剁幼牌垫线罪重唾咽净斯从辐姓湿踞废沈哮基漠掖答埃麓噪看榨坎浚位竹浚卷逃谬量型纠迭足锻炭睁抨苗铺裹属侮庇十缠陷碧建和谬系击夏额毋瞩枢郎判砸括付样纯谜詹计根镇疵捣日昂果韩咕景梅韩绕返吁秦稳拆拦胡杭阳疫麦材照癌慕玖炽患欣附件:2007年度教职工考核实施意见为了加强我院教职工队伍
4、建设,充分调动广大教职工的积极性和创造性,提高教学、科研和管理水平,提高工作效率,保证工作质量,逐步完善竞争机制。根据人事部印发的《事业单位工作人员考核暂行规定》、河北省教育厅印发的《河北省高等学校工作人员考核实施方案》,结合我院实际情况,特制订本考核意见。为职务晋升、聘任、奖惩、培训、辞退及调整工资提供依据。一、考核原则考核要坚持客观公正、公开民主、注重实绩,坚持德、能、勤、绩全面考核,重点考核履行岗位职责和任期目标完成情况,实事求是恰如其分地对被考核人做出评价。二、考核范围、对象考核范围包括2007年聘任、2007年底在册的所有党政干部、教师及其它专业技术人员和工人。双肩挑人员进行双重考
5、核。学校附属的企业编制人员由主管部门统筹安排并负责考核。三、考核内容与方法考核内容主要是履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩四个方面进行考核。考核采取领导与群众结合,平时与定期结合,定性与定量结合的方法进行。考核结果分出三个等次:优秀、合格、不合格。其中优秀的比例不超过本单位职工总数(按2007年12月在册的实际人数计算,在聘履职的处级干部除外)的10%。四、考核程序、办法及时间安排1.学院成立年度考核工作领导小组,小组成员由院领导、人事处、组织部、院长办公室、工会、教务处、科研处、纪监审的处级以上干部组成,考核领导小组办公室设在人事处。领导小组对全院的考核工作进行全面领导、调控。各位院领导对
6、所分管的党政部门、教辅单位以及所联系的系(院)的考核工作进行指导和监督。2.党政机关、教辅单位原则上以党支部为单位设考核小组(考核人员基数在7人以下的单位合并考核),负责所辖部门人员的考核工作,考核标准可参考《职员(党政干部)考核参考条件》和《工人12考核参考条件》(见附件)。3、教学单位以系(院)为单位设考核小组,根据各单位具体情况制定本考核小组的考核标准,要对教师的教学、科研、学科建设、教学评估、公共管理等方面进行全面体现。考核标准需经本部门2/3及其以上教职工同意,报人事处审核备案后方可施行。4.中层处级领导干部由学院统一考核,按参加考核人数的10%单独核拨优秀指标。5.学院按各考核小
7、组所辖范围内的教职工人数,将优秀指标下拨到各考核小组,由各考核小组统一使用。6.考核小组根据被考核人的履行岗位职责情况,对被考核人进行评价,确定相应考核等级,填写考核表,并将考核结果通知被考核人。7.整个考核工作从发文之日起至2008年1月20日结束,考核结果报人事处,存入本人考绩档案,同时报省教育厅。五、考核标准及具体政策1.对见习试用期人员,只进行考核并写出评语不确定等次,其考核结果作为转正定级、认定和聘
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