桃城区供销社工作规则

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1、桃城区供销社工作规则总则一、为使区供销社工作法制化、规范化、制度化,进一步提高工作效能,根据《衡水市桃城区人民政府工作规则》和区供销社工作要求,制定本规则。二、区供销社管理人员在工作中,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的十六大精神和各项政策法规,贯彻执行上级党委、政府和区供销社党委、理事会的指示和决定。充分发挥区供销社的职能作用,确保政令畅通;坚持解放思想,实事求是,与时俱进,按客观规律办事;坚持依法办事、从严治企、服从命令、创新进取、讲究效率;密切联系群众,尊重职工的首创精神,注重调查研究,加强廉政建

2、设,全心全意为职工服务。三、区供销社各企业及科室要认真履行职责,各司其职、各负其责,在各自职权范围内独立负责的做好工作,简化办事程序,提高工作效率,保证工作质量,树立大局意识,相互协调,密切配合,全面贯彻落实区供销社的各项工作部署。本规则适用于机关及企业管理人员。区供销社管理人员的职责四、区供销社管理人员包括区供销社领导班子成员、机关科室负责人、经理、厂长、基层社主任。五、区供销社实行党委书记、主任负责制,领导区供销社的工作,副职协助正职工作,正职出差期间,由正职指定副职主持工作。六、党委书记、理事会主任召集和主持区供销社党委会

3、、主任办公会和全体会议。区供销社工作中的重大事项,必须经区供销社党委和主任办公会讨论决定。重大紧急事项,来不及按规定程序办理的可由正职或授权副职处理,事后要及时报告。七、副职按照各自的分工,认真负责地处理好分管工作,受正职委托,负责其它方面的工作或者专项任务。并可代表区供销社进行外事等方面的活动。对于工作中的重要情况和重大事件,要及时向正职报告。八、经正职同意,工作需要,区供销社每两位副职结成工作对子,相互配合工作。一位副职出差、休假期间,由另一位副职配合工作。九、区供销社办公室主任在主管主任领导下,负责区社机关日常工作。十、区

4、供销社各科室及各企业根据法律法规和区供销社规章、决定,在本部门职权范围内履行职责,行使权力。会议制度十一、区供销社实行党委会议、主任办公会议和全体会议制度。十二、区供销社全体会议由区供销社认行、副主任、各基层单位主任、经理及相关科室负责人组成,由主任或主任委托副主任召集和主持。会议的主要任务是:1、传达贯彻上级及区供销社党委、理事会的重要指示;2、决定和部署区供销社的重要工作;3、通报形势及重要工作情况协调工作;4、讨论重要规范性文件和区供销社工作中的重大事项;5、讨论其它需要区供销社全体会议讨论的事项。区供销社全体会议一般每月

5、召开一次。根据工作需要,邀请上级领导参加。十三、区供销社党委会、主任办公会由书记、副书记、委员主任、副主任组成,由正职或正职委托副职召集和主持。其它与会人员根据会议内容需要确定。会议的主要任务是:1、讨论研究上级党委、政府重要会议、重要文件的贯彻落实问题;ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionThep

6、rincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember32、讨论通过向区政府的工作报告;3、讨论决定区供销社工作中的重大事项;4、讨论通过向区政府报告和请示的重要事项;5、听取副职和各企业及科室的重要工作情况汇报;6、讨论决定对有关企业和人员的奖惩事宜;7、讨论决定区供销社有关人事任免事项;8、分析形势、通报情况、总结工作;9、通报、讨论和决定其他事项。区供销社党委会、主任办公会会

7、议的协调、会签及组织:1、对书记、主任及副职批示提交的区供销社党委会、主任办公会议题,一律交区社办公室汇总。2、凡是提交会议讨论的规范性文稿,一律先由分管主任把关审核后,由区社办公室上报下发。3、区供销社党委会、主任办公会会议由区社办公室组织并根据议题收集情况和区供销社领导同志的安排,适时提出会议议题及召开会议时间,报正职批准。党委会、主任办公会一般每月召开一至两次,根据工作需要由正职决定随时召开。4、出席会议的人员:书记、副书记、委员、主任、副主任;列席人员:区供销社办公室主任、议题涉及到的企业、科室负责人。5、确定会议议题及

8、会议时间后,由办公室通知与会人员,并提前将相关会议材料送各位领导。6、各企业及各科室报送党委会、主任办公会议材料一律统一格式:采用A4纸,左侧装订,每页22行,每行28字。标题用2号宋体,正文用3号仿宋字体,小标题用3号黑体。7、党委会、主任办公会议议题必须由机

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