坚强配网智能提升攻坚战实施方案

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1、坚强配网智能提升攻坚战实施方案　　认真贯彻落实国家电网公司和公司各项工作部署，紧紧围绕“建设攻坚战”推进方案要求，全面加快直供区智能配网建设，推进县城中心区配电自动化建设，率先建成“国内领先、国际一流”的配电网络，有效提升“两率”指标水平，满足经济发展及人民群众生活水平提高对电力的需求。　　一、主要目标　　按照“四统一”原则，全面完成年度智能配网建设任务。完成直供区10千伏及以下配网投资43.57亿元，新建及改造10千伏线路3015条，实现全省直供主城区配电自动化系统全覆盖，直供区配电自动化覆盖率达到76.23%。全省17个市公司配电自动化系统与配网生

2、产抢修指挥平台全面上线运行，确保配网生产抢修指挥中心高效运转。加快推进县城中心区配电自动化建设，确保年内首批26个县城配电自动化主站系统建成投运。　　二、重点任务　　全力推进直供智能配网建设。强化配网目标网架建设，建立和完善基于目标网架的配网建设模式，有计划、有步骤、有目标的开展智能配网建设。年底前实现直供城区配电自动化全覆盖，初步建成以“标准化、规范化、实用化、集成化”为特征的配电自动化系统，全面掌握电网运行状况。重点解决局部配网网架不合理、运行灵活性不高，部分线路和配变负载率过高，低压系统应对尖峰负荷供电能力不强等问题，切实解决配网薄弱问题。　　加

3、快推进县城中心区配电自动化建设。遵循全面、适用、差异和前瞻性的原则，根据试点区域实际，开展县城中心区配电自动化试点工作。强化城乡配网统一规划、统一标准、统一建设和统一管理，建设统一的配电自动化主站系统，提升城乡智能电网的标准化建设水平，确保试点工程务期必成，达到试点示范预期目的。在总结试点经验基础，在全省县公司分批开展智能配网建设。　　全面构建集成高效的技术支撑平台。提升配电网智能化水平，积极开发和应用智能配电网新技术，实现对配电网运行的实时、在线监控。建立和完善集运行监控及抢修指挥于一体的配网生产抢修指挥平台，实现与PMS、GIS及营销系统的数据共享

4、，充分发挥配网抢修指挥中心信息汇集、统筹指挥、统一调配的作用，形成一体化的生产运行支撑体系，为配网标准化抢修提供有力支持。　　持续完善智能配网制度标准体系。深入推进配网生产标准化管理，从管理标准、技术标准的制定入手，编制《山东电力集团公司智能配网建设工程管理办法》、《城市中低压配电网技术改造技术规范》等技术规范，建立健全涵盖智能配网规划、建设、运维、检修各阶段的标准化体系。　　全面推动配电网示范工程建设。开展济南城市配电网示范工程建设，综合全省技术、装备及管理优势，努力打造一个供电可靠、服务优质、运行高效、国际一流的城市配电网示范工程。借势示范工程建设

5、及其带动作用，全面提升全省的配网装备和管理水平。拓展配网带电作业，持续完善带电作业装备，大力扩展带电作业项目，积极开展电缆线路不停电作业试点，持续提升带电作业水平。　　三、工作措施　　保障智能配网建设物资供应。物资部加大设备材料催交力度，保证物资供应。运维检修部协调供应商做好现场技术服务人员配置，加快工程建设，保障建设进度。及时跟踪物资生产、交货情况，强化合同约束力，提升设备质量。　　注重智能配网技术创新和人才队伍建设。在智能配网建设过程中，运维检修部和科技信通部要加强智能化先进技术的创新和应用，引领各单位在智能化配电网的建设中始终保持先进性和正确方向

6、。要重视建设过程中的成果提炼，不断推动公司智能配网建设水平提升，使公司在规划、设计、建设、运维、管理等方面的科技含量整体达到国内领先水平。同时在智能配网建设过程中，注重锻炼和培养生产运维和技术管理人员，造就一批技术专家，建设一流的智能配网建设、运维管理人才队伍。电力研究院充分发挥技术支撑作用，积极承担智能配网建设项目，加强装备配置和实验室建设，发挥智能配网建设全过程技术监督的作用。　　强化项目全过程管控。一是抓住工程关键节点，加强进度管控。作好工程阶段性重点工作的跟踪，开展巡回督查。建立智能配网建设周报制度，每周对各单位项目建设进度进行通报；建立激励考

7、核机制，每月对各项目单位按进度进行考核，实行奖惩。二是指定专人分专业负责，加强质量管控。全面推广标准化设计建设成果，提升设计质量；强化施工过程控制，加强验收管理，提升施工质量；强化监理单位“四控、两管、一协调”职责，提升监理质量。　　严格项目监督与考评。不定期组织开展现场检查，杜绝发生重大、特大事故和人身伤亡事故，确保工程建设项目的高质、高效完成。加强智能配网建设刚性管理，对计划变更调整、里程碑计划完成情况等各项指标提出具体要求和考评标准。编写攻坚战简报，定期反映各地各部门在项目实施中的成绩、经验、问题和建议，及时总结、推广在实践中创造的先进经验。　　

8、四、工作要求　　1.加强领导，落实责任。各部门、单位要充分认识建设坚强智能配网的紧迫性，高度重