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《山西中煤杨涧煤业有限公司2013年矿山辅助救护队工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、山西中煤杨涧煤业有限公司辅助矿山救护队工作计划(2013年度)二〇一二年十二月5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve19目录一、兼职救护队工作计划3(一)长远规划3(二)月工作计划4(三
2、)季度工作计划6(四)年度工作计划8二、兼职救护队培训计划11(一)培训内容:11(二)培训目的:12三、兼职救护队装备更新、购置、补充计划12(一)矿现有装备:12(二)需更新、购置、补充装备13四、2013年度兼职救护队工作目标17(一)规范化17(二)标准化18(三)专业化19(四)本质安全管理20(五)其他方面205.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti
3、-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve19为了不断加强军事化兼职矿山救护队的战斗准备,促进兼职救护队的正规化、现代化建设,不断提高管理水平、技术水平、装备水平。建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、协同救援的专业化矿山应急救援队伍。坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则,时刻保持高度警惕,做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。保证救护队的战斗力,保护国家财产和矿工的生命安全,及时有效地组织各类矿山事故的
4、抢险救灾,最大限度地减少事故损失和人员伤亡,为矿山企业安全生产保驾护航,实现安全生产。特制定以下我矿兼职矿山救护队工作计划:一、兼职救护队工作计划(一)长远规划争取在3年内(2012~2013)完成兼职矿山救护队建设任务,建立覆盖矿山救护队网络;达到符合《矿山救护规程》规定的技术装备配置水平、人员配备要求和管理水平;建立符合兼职矿山救护队条件并能独立承担赋予职责的队伍。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneof
5、theurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve19按照规定,年设计生产能力9万吨以上(含9万吨)和具有高瓦斯、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出、火灾灾害严重的煤矿企业矿井将成立兼职矿山救护队,救护队员为18人,设立两个小队,每队9人,设专职队长;兼职矿山救护队员为符合条件的煤矿管理人员、工程技术人员和骨干工人,必须经培训考核合格后全部做到持证上岗。到2012年底,兼职矿山救护队必须按计划完成基本装备与设施(场地)
6、的配备,建立和完善相关管理制度,完成总体验收,并投入相关工作。按照规定,成立兼职救护队后,将建立兼职矿山救护队的运作机制,建立与专业矿山救护队合作、联动机制,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急指挥机制。同时,同步做好矿山救援信息平台建设规划,建立兼职矿山救护队、救援物资装备调用、救援专家等资源数据库。最终形成以专业队伍为骨干为主、兼职队伍为辅助、职工队伍为基础的煤矿企业应急队伍体系。规划实现后,矿山应急救援体系建设中现存的诸多问题,也将在很大程度上得到解决,不仅如此,兼职救护队的建设对提升煤矿的隐患排查治理和安全生产水平也将发挥巨大作用。(二)月工作计划为保证我矿兼职救护
7、队的整体素质,加强日常业务技术和体质训练,提高队伍综合素质,根据季度、年计划的中心内容,编制月工作计划:1、日常业务技术训练由于一些训练设施一直都不太完备,在日常训练中不能完全达到训练计划的要求,对于这种情况,我们针对性的主要集中进行了以下训练内容:2、小仪器的操练5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establi