如何加强企业安全生产基础工作

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1、如何抓好企业安全生产管理1、督促单位负责人提高安全生产意识“安全第一、预防为主”是国家安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣的贯彻执行。但是，在实际生产工作中，企业负责人把“安全第一”停留在口头上、文件上，注重经济效益和个人得失，而忽视安全生产和事故防范的行为比比皆是。今年来发生的安全生产事故就是典型的教训，因此要正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，彻底改变为了追求生产建设速度，忽视安全生产以及违章蛮干、侥幸的思想行为。措施：（1）实行《安全生产事故约见谈话警示制度》，对事企业负责人进行约谈

2、警示，主要是针对安全管理不力，发生较大或者重大生产安全事故的；发生其他社会影响恶劣的生产安全事故的；发现有重大事故隐患拒不整改的；多次发现同一违章违规行为；安全隐患整改不到位；局领导认为有必要约谈警示的；县委、市县政府领导认为有必要约谈警示等情形。除对企业负责人进行约谈警示外，还将根据实际情况对其投资人进行约谈警示，发挥主管单位的领导、督促和指导作用。解决以往事故发生后，仅仅通过实施行政处罚，有些事故责任单位负责人的安全生产意识尚不能得到有效提高，和安全隐患整改不彻底、不整改单位的负责人安全生产意识薄弱的问题。通过约见警示，对照安全

3、生产法律法规he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthewor

4、k.Forexample,noncoalmine5，当面指出其在安全生产履职方面存在的问题和不足，有效提高企业负责人的安全意识，督促其认真履行安全生产法职责。同时，通过约见警示，督促负责人落实整改责任，建立健全规章制度，加大安全生产投入，及时消除事故隐患，从而使防范和整改措施真正落到实处。（2）对已经发生的安全生产事故及安全生产违法行为实行全县通报，有必要的可以通过电视台进行通报。通过可以“扩大”事故影响，强化企业负责人的对安全隐患排查和治理的紧迫感，达到“有则改之，无则加勉”的目的，使企业负责人知道，在安全生产中，应该怎样、不应该

5、怎样，从而避免类似事故再次发生；可以有效地、及时地采取防范措施；可以使事故责任者感受到一次切肤之痛，在以后的工作中兢兢业业，严格遵守规程、规定及规章制度，从而提高企业负责人的安全生产意识。2、加强企业员工的安全生产意识在我县多数的安全生产事故时由于违章作业和违章指挥造成的，造成伤亡事故的，最大的受害者是伤亡的员工自身。所以提高职工的安全生产意识，增强职工的安全素质是企业安全生产工作顺利进行的基础和重要保障。措施：（1）督促企业对职工进行事故案例教育。事故案例是进行安全教育最具有说服力的反面教材。用血的教训教育职工，加强安全生产意识，

6、严格遵守规章制度和操作规程。（2）发现违章违规行为，责令企业对违章的员工的家属进行通报，站在为员工安全的角度，结合类似违章行为的安全全生产事故说服其家属对员工违章违规行为进行劝导，从而使企业职工提高安全意识。（3）督促企业建立《同岗位违章行为提醒上报制度》，同岗位或者相邻岗位的职工发现有违章作业行为时，有义务提醒劝说违章作业人员停止he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecifi

7、cworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5违章作业。若劝说后违章人员仍继续违章作业，说应及时通知安全管理员，由安全管理员制止其违章行为。企业在对违章人员进行经济处罚的同时，也应该对同岗或邻岗没有进行提醒和上报

8、的人员进行经济处罚。3、落实企业的主体责任建设企业由于项目规模大，施工企业多。企业为了抢工期，在安全管理方面存在以包代管问题。企业的主体责任不能有效落实，管理不到位。有的企业安全评估体系没能真正运转，尽管制定了许多规章制度，但是没有相