发扬“两个务必”精神　创建一线“拴心家园”

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1、发扬“两个务必”精神　创建一线“拴心家园”　　　　目前，正值烟叶收购的黄金季节，笔者走访了虞城县界沟烟叶工作站，烟站占地面积六千多平方米，从外部建设来看，它已完全融入这个小镇，散发着浓郁的乡土气息。　　优化建设选准突破口　　烟站由收购大厅、仓库、办公生活区组成，布局合理、整洁有序。自1984年建站，XX年改造至今，界沟烟站始终立足自身情况进行着准确的发展定位，它不在“大”、“洋”上做文章，而是从“小”、“精”方面下功夫，将对现有资源的最优利用作为自身发展的突破口。它改污水坑为荷花池，在里面养了金鱼、鲫鱼、鲤鱼，搞

2、起了立体养殖；改附近的闲置老烟站为养殖场，在里面养起了鸡、羊；平去了墙角边空地上的石子，运来了泥土，种起了黄瓜、萝卜、豆角，用动手劳作的艰苦奋斗精神筑起了朴素的生活家园。　　笔者在走访中，不仅看到了工作人员与烟农们忙碌的身影，还看到了缤纷绽放的花朵、藤蔓蜿蜒的绿叶、嬉戏争斗的鱼群……“家”的气息成为了界沟烟站的突出特色。　　夯实基础用制度约束员工　　在小小的文化长廊，笔者看到了“每周企业小故事”园地。据烟站的杨站长介绍，这是烟站督促员工谨记“两个务必”，提高自身素质的一项措施。在每周一，烟站都会在此园地粘贴一篇知

3、名企业在建设、管理方面的小故事，要求每位员工针对小故事写出心得体会。“每次读这些小故事，看到现在的大企业在建设之初的曲折经历，我都可感慨，都会暗暗提醒自己一定要心怀平常，逆时不躁，顺时不骄。”随行的一名烟站员工这时插入话来。　　“在基础管理方面，烟站坚持严抓、狠抓，对烟站的每位员工，考核组都统一严格考核，包括考勤、卫生、工作日志记录、工作质量等制度的执行落实，并且考核直接与其本人薪酬挂购，从而增强了约束员工的力度，提高了烟站整体的精神风貌。”杨站长说。　　增强活力真情感化员工　　据了解，烟站员工的家大多在县城，因

4、为工作的需要，员工不分节假日的长期吃住在烟站，工作在烟田，以站为家。为稳定员工们思家之心，丰富员工的业余文化生活，烟站增设了羽毛球、乒乓球等娱乐设施；每逢哪位员工生日，虞城县局还会送来慰问品，站里的同事则会自发组织，你5元我10元的兑些小钱在晚上给搞个生日小聚会；在刚刚过去的中秋节那天，虞城县局的领导还带来了慰问品与烟站员工一起过节。生活虽然辛苦朴素，烟站员工却在“两个务必”精神的践行下，把日子过的其乐融融，充满活力。　　情系烟农增设亲情服务　　如果说烟站是个大家园，员工和他们所服务的烟农则都是里面的成员。烟站不

5、仅对烟农开展了多项便民服务，比如在烟站设立了烟农休息处，供应茶水、防暑药等，每逢哪家烟农有个红白喜事，烟站的员工还会过去帮帮忙。　　和几个来烟站卖烟叶的烟农聊天，谈起烟站的服务工作，他们都赞不绝口。烟农张富贵，种植烟叶面积有50多亩，属于镇里的种烟大户了，他告诉笔者：“站里平时可照顾俺们了，去年俺孩子考上大学了要交学费，家里的钱全拿出来，又向亲戚邻居借，东拼西凑还是差很多，我正发愁呢，谁想到站里拿着兑的钱就送到俺家啦。”他喝了口水忍不住又补充了几句：“俺前段时间盖房子，站里的人还给俺家拿去几条烟呢。”　　更上层楼

6、欲远目，百尺竿头更进步。界沟烟站从“两个务必”入手，关心职工和烟农，把烟站建设成了一个充满温暖亲情的大家庭，在烟站管理上绘出了有特色的大篇章，走在了行业管理的前列，相信它更会在今后的建设之路上又好又快的取得新的发展！