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《效能监察工作机制的探索与实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、效能监察工作机制的探索与实践华电福建发电有限公司赖文胜、曹运伟企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。几年来，华电福建公司按照集团公司的工作部署，认真执行《集团公司效能监察暂行办法》和《集团公司效能监察工作流程》，大力开展企业效能监察工作，把效能监察工作纳入企业生产经营管理和党风廉政建设中，探索实践出具有华电福建公司特色的效能监察工作机制，有力地促进了企业的可持续发展。一、华电福建公司效能监察工作的基本实践创建什么样的效能监察机制才能符合集团公司对效能监察工作
2、的要求，才能更好地适应企业改革发展稳定的大局，一直是我们思考和研究的课题。经过几年的努力，华电福建公司效能监察工作逐步向更深的层次拓展：从一般经营管理的纠错功能，向促进经营管理活动整体规范拓展；从事后监督，向过程监督推进；从具体项目监察，向综合管理监督延伸；从企业生产经营管理行为监督，向资本运营和资产基础管理的深层次监察延伸，呈现向全方位和多层面纵深发展的态势，并形成了富有特色的围绕“三效”做文章，坚持“三创”促发展的“三效三创”效能监察机制。“三效”otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangx
3、i,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaC
4、ountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand即管理效率、经营效益、反腐倡廉效果；“三创”即创新效能监察手段、创建效能监察机制、创优效能监察工作成果。具体做法是：（一）围绕“三效”做文章1、搞好效能监察，向精细管理要效率。效能监察工作与企业管理的目标具有内在的一致性和统一性。几年来，我们主要针对企业管理中存在的问题，开展一系列的效能监察工作，不断优化工作流程，规范运作，促进企业健康发展。（1）选准“结合点”，认真立项。如何选准“结合点”，搞好立项，这是抓
5、好效能监察工作关键所在。多年来，我们结合经营管理活动，选好题，立好项，持续推进效能监察工作。一是开展对标管理效能监察工作。将对标管理效能监察项目分为安全生产、节能减排、节水增发、资金运作、基本建设等五个方面22个关键点进行效能监察，做到关口前移，堵塞漏洞，改善经营，最大限度地提高管理效率。二是开展“精细管理、稳健经营、项目发展”活动的效能监察。我们围绕公司中心工作，抓住管理、经营、发展三个环节，挖潜增效，进一步提升管理水平及依法经营能力。三是开展提高“两效”的专项效能监察活动。对管理效率监察，重点是检查干部作风建设、“三重一大”集体决策执行情况、纪律制度执行情况；对经营效益监察
6、，重点检查了燃煤管理、财务管理、物资采购、工程招投标等内容。四是基层单位积极结合本企业经营管理活动，开展otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelon
7、gMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand特色效能监察立项工作。如，邵武发电公司在机关各部室范围内开展了“冲刺百万利润、强化机关效能”
