机海战术vs大片模式”谁主沉浮

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1、“机海战术”VS“大片模式”谁主沉浮?52RD.com 2011年12月23日 52RD研发网            评论:10条 查看 我来说两句    如今业内流行两个词“机海战术”和“大片模式”,说的是现在手机品牌公司形成两大流派:一种是机群战术,推各种机型满足市场需求,以HTC、三星及一些国产品牌厂为代表。另一流派是大片模式,以苹果、小米、魅族为代表,这一流派每一年只推出一种新机型。  Android阵营多选择“机海战术”  所谓“机海战术”,就是同时上市多款手机,在手机市场中以压倒性的数量优势占据先机。一提到

2、“机海战术”,相信很多用户都会想到诺基亚,但是随着诺基亚的渐渐衰落,“机海战术”也渐渐的不再使用。而后HTC接过了诺基亚的大旗,开始“机海战术”,而且过往的数据也证明此策略颇为成功。HTC曾以一个月推出一款手机的速度让业内哗然,包括Hero、HD、Desire、Wildfire等系列在内,HTC在09年到11年三年将发布了近百款新机型;产品更新换代频率之高、数量之大,在行业里恐怕无人能敌;但随着今年随着三星、苹果等其他品牌的上升,HTC减缓了新产品的发布速度,未来HTC是否坚持“机海战术”目前尚有待观察。  HTC今年

3、第三季度净利润达6,25亿美元,这一数字显示“机海战术”为HTC带来了辉煌的销售成绩,其他手机品牌厂也纷纷效仿之。华为就曾于一个月内在印度市场推出包括12款采用Android系统在内的20款自主品牌手机,TCL也于近日表示明年将在国内发布50款智能手机,大打“机海战术”牌。  说起机海战术,就不得不提2011年度手机销量新科状元三星了。虽然三星发布新款机型的动作同样很快;但与HTC不同的是,三星在大量发布产品的同时会明确的建立旗舰级的系列,例如今年的“Galaxy”系列,三星通过强大的宣传来确立它们是三星公司的旗舰品牌

4、的形象;反观HTC则一直没有明确的简历旗舰级代表作品,每个系列之间的差异化并不是十分的明显。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrow

5、er,guarantorloans  精品旗舰大片模式  与“机海战术”相反的另一种营销模式就是“大片模式”。所谓“大片模式”,就是厂商一年甚至更久只推出一款机型,在其后未有新机型发布的时间里只售卖这一款机型,但就这一款机型,完全可以带来足够多的销量;就像《阿凡达》一样,即便有着12年等待、4年拍摄、5亿美元打造等等噱头,观众仍旧愿意相信导演卡梅隆会造出3D的梦幻王国,而事实上《阿凡达》确实达到了卡梅隆要的效果;在其之后,3D电影开始风靡全球。  对偏执于产品细节的乔布斯也同样,继iMac、iPod和iPhone、iP

6、ad之后,很少有人会怀疑大师造梦的能力。即使每一款新产品要等一年,仍有无数的粉丝翘首以待;即使一年内只有这一款新产品在售,也仍有无数人愿意购买。在iPhone4还未横空出世时,“档期”就公布出来了。未来每年的6月,还将是iPhone5或是iPhone6“大片”上映的时间。无论是“果粉”还是普通消费者,长期的等待和长长的队伍之下所隐藏的购买冲动,似乎比偶尔一次的消费冲动大得多。iPhone4上市前后,广告铺设的焦点只有iPhone4,大中小城市店面里卖也是iPhone4。那么,老版的iphone在哪里?停产了,断货了。1

7、代iPhone早在2008年6月就已经全面停产,2代iPhone3g也已经停产退市。就像好莱坞大片一样,电影发行之前玩命打广告,电影发行也就两个月,电影档期一过,你很难再在影院看到这个片子。  苹果将“大片模式”演绎的出神入化,也引起了其他厂商的模仿;例如小米和魅族;国forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)su

8、bmissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans产品牌魅族09年推出首款智能手机M8,时隔一年推出M9,今年年末又发布MX;严格的遵守了一年一部手机的发布规律;小米手机

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