中山全力提升主城区首位度

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1、中山全力提升主城区首位度中心城区范围拟扩至“六区四镇”,调整空间布局,加快现代服务业发展我市不断提升主城区首位度(摄于中山三路)。  加快现代服务业发展,提升城区首位度,是市委市政府的重大战略决策。  中山主城区(包括石岐区、东区、西区、南区)在近年来发展中,城市首位度逐步提升,但还处在尴尬境地:2010年中山主城区所占全市经济比重仅为16.9%,远低于国际流行的首位城市应占该区域经济总量30%的标准。主城区服务业结构层次较低,服务、集散、创新、外向等功能较为薄弱,总体上首位度较低。  从增强城市形象、提升综合竞争力及推进转型升级和城市升级出发,加快提升中山主城区首位度已势

2、在必行。今年7月20日,市人大常委会与市政府组成人员举行座谈会,就专题研究了提升城区首位度问题。市委副书记、市长陈茂辉明确表示:我市将采取城区扩容、调整空间布局、加快现代服务业发展等措施,全力提升城区首位度。  现状5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thu

3、sprotectingtheregionalpositionandachieve篇  ■主城区服务业主导地位已形成  盛景尚峰金融商务中心、中山国际金融中心、远洋城城市综合体、富业广场、利高广场、兴中广场、海雅商业广场……  近年来,一幢幢新建的商业大厦或商业平台在东区、石岐区等拔地而起,别具特色,气势不凡,为城市形象增添光彩。  这是中山现代服务业发展的重要集聚区和平台,也是中山城市建设升级、提高主城区首位度的重要行动内容。  主城区近年来在“退二进三”发展战略指引下,采取一系列有力措施,大力推动服务业特别是现代服务业发展,整体呈现良好的发展态势。2010年,主城区服务业

4、增加值222.4亿元,占全市服务业增加值比重为30.7%;现代服务业增加值125.9亿元,占全市现代服务业增加值比重为29.9%。无论在总量规模还是在企业数量上,主城区服务业在全市服务业均占有一定优势。  主城区现代服务业呈现聚集发展,少数集聚区加快集聚成效明显。如东区中心商务区三年累计完成投资53亿元,集聚了60多家高端金融机构,2010年实现金融业增加值近19.6亿元,占同期全市金融业增加值的29.9%,成为主城区最有代表性的现代服务业集聚区。  目前主城区初步形成或正在规划建设的现代服务业集聚区有10多个,涵盖商务服务、信息服务、文化创意、休闲旅游、科技研发等几大类型

5、,这些载体为发展现代服务业打造了良好平台,特别是市和区共建的重点项目如东区中心商务区、西区服务业综合改革试验区、石岐“三旧”改造综合试验区等正在稳步推进,为主城区服务业的提速发展增添了强劲动力。  ■总量小且缺少标志性集聚区  相关调研显示,与珠三角周边城市的主城区相比,中山主城区服务业存在总量偏小、全市占比偏低,服务保障能力有限,辐射带动力不强。这突出表现在主城区的生产性服务业的整体水平不高,对全市制造业提供配套和服务保障的能力不强。从生产性服务业的增加值看,2010年主城区的软件与信息服务、现代物流、金融保险、科技研发、工业设计、商务与租赁等生产性服务业占主城区服务业的

6、比重只有35.5%,占全市生产性服务业的比重只有27.6%。从生产性服务业的发展情况看,多数业态还处于产业演进的初级阶段,层次不高的问题仍较突出,对市和镇区制造业所能提供的服务尤其是高端服务十分有限。  此外,目前主城区的服务业整体呈现小聚集、大分散、不均衡的发展格局,包括现代服务业在内的聚集区普遍存在规模小、辐射半径小、产业集聚度低、服务产品档次低等问题。  曾参与相关调研的市人大常委会有关领导表示,与广州、佛山、杭州、苏州、大连等省内外服务业较发达的城市相比,中山主城区不仅在设施规模、质量能级、业态种类、功能集聚度等方面有差距,且缺少像这些城市所拥有的有较强影响力的标志

7、性集聚区和高品质、高品位的服务业态,更缺乏自己的“拳头”品牌和“龙头”企业,“星星多、月亮少”的现象仍较突出。  提升5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregio

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