欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17340750
大小:17.43 KB
页数:6页
时间:2018-08-30
《XX秋季初中教务处工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、XX秋季初中教务处工作计划 新学期即将伊始,新学期,新气象,新目标,新计划。朋友,你是不是打算写新学期教务处工作计划呢?下面是由小编为大家整理的“XX秋季初中教务处工作计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。更多文章在工作计划栏目,希望您能关注与阅读。 XX秋季初中教务处工作计划【一】 本学期是新一学年的开始,各方面的工作都很繁杂,因此要多方面的考虑和配合学校各方面才能把工作正常开展起来,根据学校实际情况,特制定本计划: 1.根据学校实情,作好部分教师的思想工作,配合学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相
2、对稳定而略有调整。 2.配合总务处完成学生报名注册工作,完成好初一新生的录取分班工作,初二、初三按计划开学,正常开课。 3.配合政教处安排好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成绩突出的学生进行奖励,配合政教处完成对各班级的量化考核,有利于调动和为以后评价班集提供依据。 4.积极配合各年级组完成各组计划,积极组织有关教师,对讲优质课的教师进行评定。 5.积极配合学校和组织实验室工作人员,认真开好实验课,并做好“普实”验收的准备工作。 6.配合各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教育学生要有爱护环
3、境的意识。 7.加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成绩,为今后各教师的考核提供依据。 8.负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。 9.配合年级组订好本学期的考试资料,注重把教学放在平时来抓,积极参加各年级组的活动。 10.完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用,指导和配合图书室工作人员。完成好图书室的开放,教材发放和各教师、学生征订服务工作。 11.配合微机室人员完成好期中、期未成绩统计和各项工作。 12.努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改
4、卷前做好评分标准,责任到人。配合学校对工作不认真的教师制定出处罚意见。 13.配合教研组做好本学期教研工作。 14.完成各教师计划、总结、教案和作业的检查工作。 总之,教务处工作是一项复杂而又繁多的工作,要求工作上要认真、细心才能完成好。因此,要求教务处每个成员既要有分工,又要有配合。只有每个人积极主动才能把工作做得更好。 XX秋季初中教务处工作计划【二】 一、指导思想 以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、
5、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。 二、总体目标 1、加强教师队伍建设,努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。 2、注重教学常规的落实,完善各项教学管理、评价机制。 3、深化课堂教学改革,进一步把我校的学案导学制实化、细化,变课堂为学堂。 4、教学质量要有明显提高,本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。 5、配合学校整体安排,顺利完成本学期的迎检验收工作。 三、主要工作内容及措施 充分引导学生,打造以学生自学为主的课堂教学。 学校利用信息技术各个教研组开
6、展微格教研,促进教师课堂教学水平的提高。 2.积极构建校本课程建设 (1)严格执行国家课程计划,按照标准开齐、开足国家课程、课时。将安全教育纳入正常教学计划,贯穿日常教学中,每学期安全教育初中一至二年级每周不少于2课时、初三每周不少于1课时。 (2)根据地域特点,结合学校实际,整合地方课程、开发校本课程,促进三级课程的有机融合,体现课程建设的发展性、自主性、校本性,彰显绿色课程的学校品质。 (3)严格作息时间,切实减轻学生课业负担。初中不超过7小时。 3.逐步探索素质评价革新 (1)学生评价:建立学生综合素质评价指标,探索学生素质发
7、展评价方法和方式革新,建立学生成长档案袋,完善电子评价档案,修订和完善学生素质发展报告单,建立评价反馈机制;探索学科素养评价体系,促进学生三维学习目标的协调发展。 (2)教师评价:建立和完善年级组、教研组、备课组评价考核方案;建立和完善教师专业素质能力评价方案;建立和完善教师绩效考核方案。促进教师梯级式、团队化发展,促进教师个性化、专业化成长。 4.精细管理促进质量提升 (1)强化教务处内务管理。进一步细化处室工作人员的职责要求,建立处室干部周会制,处室月会制,备课组间周例会制度,及时反馈工作信息,及时公布教学常规管理考核结果,及时纠正问
8、题,完善措施。 (2)落实常规“七个一”。教学管理人员课堂每日一巡查、每周一小结、每月一考核,分管校长和处室干部每周听一节课、访谈一名教师、访谈一名
此文档下载收益归作者所有