垦殖场领导述职报告_1

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1、垦殖场领导述职报告  XX年,在县委、县政府的正确领导下,在场党委的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,认真学习理论,提高素质,增强自身驾驭经济工作的本领,以经济建设为中心,紧紧依靠全场广大干部职工,实干巧干,全面完成县委、县政府下达的各项任务,促进全场经济和社会各项事业的健康发展。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下:  一、加强学习,全面提升自身综合素质  为了更好地履行好自己的职责,不辜负组织和群众的期望,努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力,我时刻不忘加强学习,从而提升自身综合素质。一是加强政治理论学习。结合深入学习实践科学发展观活动,系统地

2、学习党的xx大及xx届五中全会精神,深入领会“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观和政绩观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。认真学习了市场经济知识、经济管理知识、行政管理知识、法律法规知识,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。    二、认真履职,全力完成各项工作任务  一年来,我在工作上保持争先创优劲头,始终坚持以经济建设为中心不动摇,全力主攻项目,做大建设性财政,全面推进了垦殖场经济建设和各项事业的协调发展。XX年完成生产总值亿元,同比增

3、长36%。完成财政税收1520万元,同比增长%,提前两个月完成全年任务。完成固定资产投资亿元,同比增长48%。实现南源煤矿股权转让收入9206万元。我主要做了以下几个方面的工作:  (一)抓经济,攻项目,综合实力不断增强  项目是经济发展的助推器,没有项目就没有发展。根据垦殖场的实际情况后,我认为垦殖场只有按照县委县政府提出的“四大战略”,并积极对接市委市政府“四个对接”的工作思路,依靠国家的政策向上争取项目,利用县里的招商平台向外引进项目,最大限度的挖掘银行资金,激活民间资金促进企业扩大再生产,才能使垦殖场不断发展壮大,为此,我继续提出了“主攻项目促发展”的经济发展

4、思路,全力以赴狠抓项目建设,实践证明,这一经济发展思路是行之有效的。  一是围绕“四大战略”,树立坚定的项目发展思路。牢固树立“抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展”的理念,经过一年的努力,取得较好的成绩。争资方面:我向国家、省市有关部门已经争取到的项目资金达500余万元,如南源煤矿的环境改造项目、新农村建设项目、林场道路建设项目、省级森林公园,棚户区改造项目已经成功申报,申报近千万元,有望今年上半年实施。融资方面:为解决企业瓶颈,我本人通过各种渠道为企业担保贷款200多万元,促进了企业发展壮大。引资方面:我本人充分发挥招商小分队的作用,坚持“以情招商,以亲稳商,以

5、诚安商”,多次赶赴深圳引进了投资亿元的天鼎实业有限公司落户赤山高新科技园,建成后,年产值亿元,年创税收1800万元;投资1800万元的省级森林生态旅游开发项目已与香港客商签订意向性协议,有望上半年正式签约。聚资方面:将着力加快企业提升改造步伐,目前,5家花炮企业共投入近千万元加强厂区基础设施建设,扩大规模,顺利完成了第二轮安全生产许可证换发验收工作,大大提高了企业的产能和经济效益;以煤矿的技改提升和资源优势,吸纳民间资金近3000万元对煤矿进行规模扩张,缓解企业资金不足,提升企业的发展动力。通过继续实施四大战略,将为垦殖场经济发展增添强大的后劲。    二是围绕“四个

6、对接”,积极引进项目。为积极对接央企、民企、科企、外企“四个对接”的思路,在县委县政府的大力支持下,我主动将全场煤炭企业向外推介,经过多次谈判,最终使南源煤矿与中央企业国电集团成功对接,截止目前,全面完成股权出让、交割手续,同时,整个南源煤矿股权出让过程坚持做到了公开、公平、公正,实现了股权出让收入9206万元。并且国电集团收购南源煤矿后,将最大限度地整合全县煤炭资源,建成年供煤200万吨的现代化煤炭集散、储备、配送中心,实现年产值达亿元,提供就业岗位在400个以上。  (二)抓增收,控支出,财政运行质量不断提升  财政是所有工作的总开关,一年来,我把提高财政质量作为

7、财政税收工作的重中之重来抓,把实现财政收入的最大化作为第一要义,一是及时了解国际国内经济形势,了解宏观经济下的财政政策,做到了对全年财税任务有的放矣,未雨绸缪。二是强化征管力度,严防税收的跑、冒、滴、漏。三是建立税收平台,用活税收政策,调整收入结构运作税收。四是强化内部财务管理,实行一支笔审批制度,确保刚性支出,严控其他支出。做到开源节流,增收节支,实现了“保运转、保工资、促发展”目标。  (三)抓林政,重投入,林业经济持续健康发展  林政管理是垦殖场的一项重要工作,鸡冠林场和杨岐林场也是垦殖场经济发展的潜力,一年来,我为加强林政管理最大限度地发展林

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