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1、江苏如皋市法治建设的成功经验和做法http://cd.qq.com 2010年05月28日21:02 新华网 ——江苏如皋市法治建设的成功经验和做法 中共江苏省如皋市委政法委员会陈非非 当前,国际金融危机严重冲击尚未退去,经济转型、社会转轨过程中出现的新问题、新矛盾和原有的社会问题与矛盾相互交织叠加,更加错综复杂,使得深化改革、科学发展的难度更大,挑战更多。如何加强新农村基层民主法治建设,充分依靠法治保障民主权利,落实公平正义,化解矛盾纠纷,树立行为准则,是摆在我们面前的一大课题。而江苏省如皋市近年来,积极探索创新法
2、治建设新举措,紧紧抓住法治建设这个“牛鼻子”,“围绕发展抓法治、抓好法治促发展”,走出了一条新路子,经济建设实现全面跨越和腾飞,法治建设工作走在江苏省前列。 抓源头:以领导干部述法考评为抓手,促进领导干部依法执政、依法办事立法需要执法来实施,守法需要执法来推动。 “要抓好法治建设工作,首先必须坚持依法执政、依法办事,尤其是领导干部,要带头学法、守法、用法,依法决策、依法执政。”这是南通市副市长、如皋市委书记陈惠娟对如皋市法治建设提出的目标和要求。毋庸讳言,现实中曲解法律本义、违背法律原则的不依法行政、不依法办事现象仍然存在
3、。特别是在一些领导干部和执法人员的头脑中,权大于法的错误认识还有一定市场。不文明执法、随意执法问题尚未得到彻底消除。为此,如皋市委市政府从2008年起,按照科学发展观的要求,从增强领导干部法治意识,提升科学执政、依法执政能力,深入推进法治如皋建设进程,保障经济社会又好又快发展的高度出发,创新开展了领导干部“德、能、勤、绩、廉、法”六位一体述职述廉述法考评机制,将领导干部的学法用法守法、依法履职情况列入述职内容,做到“三个坚持”。 一是坚持述法内容“五报告”。即:报告重大事项依法决策情况,报告依法行政工作情况,报告司法质效情况
4、,报告依法办事情况,报告学法守法情况。 二是坚持量化评价“四考核”:一是个人过程考核。通过建设“四个平台”,即领导干部网上在线学法平台,依法行政督查平台,“法误”公示平台,执法效能统计平台,强化个人过程考核。依据四个平台的综合反映,获得领导干部学法守法用法的过程考核得分。二是单位社会评议。每年面向社会组织、党代表、人大代表、政协委员、企业和群众代表、服务对象,对各镇、各部门领导进行一次评议,评议分数相应计入领导干部述法百分考核。三是单位法治考核。按照法治工作绩效考核细则,对镇、部门进行严格考核,考核得分与对述法考评对象的量化
5、考核进行挂钩。四是个人年终测评。严格按照个人撰写报告、网络媒体公示、进行口头述法、实施民主测评的程序,获得述评对象的民主测评分数,纳入领导干部述法考评的百分考核。去年,通过对714名领导干部进行定量考核汇总后,逐一进行了定性评估,其中252名同志被评定为“好”、447名同志被评定为“较好”、15名同志被评定为“一般”或“差”。 三是坚持结果运用“三到位”。凡提拔使用和受奖励者,述法考评成绩必须为“较好”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Impro
6、vestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember以上等次,特别优秀的优先任用重要岗位。对被确认有违法行为,且造成较大影响的责任人,在任用奖励时实行“一票否决”;对述法考评成绩为“一般”的对象,实行诫勉谈话;对述法考评成绩为
7、“差”的对象,进行岗位调整;确有突出问题,并造成一定影响的,视情给予组织处分。对因违法决策造成一定影响、因违法行政造成败诉的当事人和责任人坚决查处;对造成较大影响的违法事件的当事人,除给予党纪处分外,并在一定范围内曝光。做到“三个到位”:一是谈话警示到位。述法考评结果向市委和组织、纪检部门反馈,形成一人一份报告,存入个人档案,并结合年终谈心谈话活动分层次及时与述评对象见面。二是教育整改到位。对在述法考评中发现的问题,帮助分析查找原因,责成制定整改措施,限期整改到位。并进行全程跟踪教育,确保整改措施落实到位,存在问题有效解决。去
8、年考核等次“一般”以下的15名科级领导干部整改基本到位、群众反映良好。三是任用奖惩到位。严格根据相关政策规定和领导干部的述职述廉述法情况,结合工作需要进行奖惩和人事调整。去年底,依据领导干部的述法考评结果,对9名个人予以表彰,对2名个人优先提拔重用;对7名个人进行了调整,对5
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