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时间:2018-08-30
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1、岩头镇小校本培训工作计划范文 为了进一步深化课程改革,不断提高教师专业素质,提升教师的执教水平,发挥群体优势,打造“专家型、学者型”教师队伍,不断深化我校校本教研工作,特制订此计划。 一、指导思想 以教育局教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,继续以教师群体和个人能力发展为宗旨,从教师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升教师执教能力,提高学校的教学质量,促进学校和持续发展。 二、教研组成员 设立岩头镇中心小学苍坡校区教研组 组长:李 科 组员:陈 苗 王晓敏 刘素珍 刘建琼 陈秀娟 周丽娅 李
2、陈明 李吾新 三、培训目标 以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探索校本教研活动形式,在校内努力形成“民主、开放、实效”的教研机制,用心营造“支持信赖,合作分享”教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年教师专业素质的不断提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。 1.通过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。 2.通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价
3、能力与教学理论水平。这是本学期的重点。 3.转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台。 4.观看或实践优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源(转贴自实用工作文档栏目),促进教师专业水平的提高。 四、具体步骤和方法 1.组建机构。成立以校长为组织长,教导主任为副组长,教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际建两个教研组。 2.深化制度。继续加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。 3.发挥“专业引导”作用。 继续推行“走出去”的培训方式。教师的
4、发展需要专业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是教师们获得发展的重要历程,因此,要改变目前课堂教学的“瓶颈现象”,通过进行大量的教育思想和理念的引导及教师自身教学实践研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新得经验。学校将继续安排一些教师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用小本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让的教师收益。 4.深化“集体备课”校本教研模式,深化“一个课例多次研讨”教研模式的研究与研讨。
5、每个教师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课,课前进行说课,课后说反思。 同组教师共同研讨交流,做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提一点希望。 加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采用推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,掌握第一手材料,切实提高课堂教学实效性。 立足课改,不断实施新课程。扎实开展校内教研活动。以教研组为单位,开足公开课,课后组织教师一起交流、反思教学情况,进行案例交流、经验交流、论文交流、教育教学日记交流等。既注重切实
6、解决实际问题,又注重概括、提升、总结经验、探索规律,逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。 立足岗位培训,提高自身修养。为提高教师的综合素养和教学积极性,我校积极鼓励教师参加县市各类教学评比活动,如教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等。 注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,做到有计划,有总结、有反馈、有整改、有实效,学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册。 6.发挥网络平台作用,丰富研讨内容 学校除组织教师到校外观摩,听专
7、家讲座外,还将继续发挥网络资源的作用,为教师创设良好的校验环境。教师可以通过教育网站虚拟教研活动,与全国各地实验教师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具时效。 7.加强校本教研的管理 校本教研要加强基层管理,就是各个管理层各负其责。校本教研管理主要有三个层次 一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,提供人、财、物、时等方面的条件; 二是中间执行层主要责任是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高研训水平,具
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