金堂县通达运输有限责任公司

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1、金堂县通达运输有限责任公司道路交通安全和突发公共事件总体应急预案一、总则（一）编制目的为提高公司保障道路交通安全和处置突发公共事件的能力，最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害，保障广大乘客及员工的生命财产安全，维护公司安全和稳定，促进企业全面、协调、可持续发展。（二）编制依据依据有关法律、行政法规和国务院《国家突发公共事件总体应急预案》的规定，制定本预案。（三）分类分级本预案所称突发公共事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。根据突发公共事件的发生过程、性质和机理，公司突发公共事件主要分以下四

2、类：1、自然灾害。主要包括路况灾害、气象灾害、地震灾害等。2、事故灾难。主要包括公司的各类安全事故，交通运输事故、公共设施和设备事故、环境污染事件等。3、公共卫生事件。主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwh

3、etherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans职业危害、以及其他严重影响公司员工健康和生命安全的事件。4、社会安全事件。主要包括公司经济安全事件、治安安全事件和涉及突发事件等。各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。（四）工作原则1、以人为本，减少危害。要切实履行公司的公共管理和公共服务职能，把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。2、居安思危，预防为主。要高度重视公共安全工

4、作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发、公共事件的各项准备工作。3、统一领导，分级负责。要在公司的统一领导下，建立健全分类管理、分级负责的应急管理体制，实行经理领导责任制，充分发挥应急指挥机构的作用。4、依法规范，加强管理。要依据有关法律和行政法规，依据国务院《国家突发公共事件总体应急预案》，加强应急管理，维护员工的合法权益，使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。5、快速反应，协同应对。要加强应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥公司党、政、工、团各级各方面的作用。依靠员工力量，形成统一指挥、反

5、应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6、依靠科技，提高素质。要加强公共安全科学研究和技术开发，采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施，充分发挥专业人员的作用，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。（五）应急预案体系forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestiga

6、tion;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans公司突发公共事件应急预案体系包括：1、突发公共事件总体应急预案。总体应急预案是公司应急预案体系的总纲，是公司应对特别重大突发公共事件的规范性文件。2、突发公共事件专项应急预案。专项应急预案主要是公司及其有关部门为应对某一类型或某几种类型突发公共事件而制定的应急预案。3、突发公共事件部门应急预案。部门应急预案是公司有关部门根据总体应急预案、专项应

7、急预案和部门应急职责为应对突发公共事件制定的预案。4、突发公共事件应急预案。具体包括：子、分公司及相关部门的突发公共事件总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案。上述预案在各子、分公司经理的领导下，按照分类管理、分级负责的原则，由各部门分别制定。5、举办大型培训和会议等活动，主办单位应当制定应急预案。各类预案将根据实际情况变化不断补充、完善。二、组体体系（一）领导机构公司设突发公共事件应急管理工作领导组和应急指挥部。组长、总指挥：陈晓华副组长：何家彦黄成明罗斌成员：李忠荣黄毅李代恩兰序敬唐伟forthequalityofrev