在全市重点项目建设工作会议上的讲话

在全市重点项目建设工作会议上的讲话

ID:17305021

大小:18.05 KB

页数:11页

时间:2018-08-29

在全市重点项目建设工作会议上的讲话_第1页
在全市重点项目建设工作会议上的讲话_第2页
在全市重点项目建设工作会议上的讲话_第3页
在全市重点项目建设工作会议上的讲话_第4页
在全市重点项目建设工作会议上的讲话_第5页
资源描述:

《在全市重点项目建设工作会议上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、在全市重点项目建设工作会议上的讲话同志们:  今天的会议既是XX年项目建设情况的总结表彰会,也是XX年工作的动员部署会,十分重要。刚才,多斌同志作了关于重点项目建设工作的报告,启远同志宣读了《重点建设项目领导小组表彰决定》和《市政府关于推进全市重点建设项目的通知》,矿业集团和潘集区政府作了典型发言,我都赞同。希望各级各部门各单位要按照会议要求,认真抓好落实。  去年是我市改革开放和现代化建设取得显著成就的一年,也是我市重点项目建设工作取得突破性进展的一年。一年来,市委、市政府坚持把重点项目建设作为经济社会发展的主线,积极顺应国家宏观政策形势,成立了“3671”行动计划项目推进工

2、作领导小组,加强领导,精心调度,推动了全市新一轮项目建设热潮的形成。全市上下按照市委、市政府的统一部署,团结协作,密切配合,重点实施大项目3个,投资规模达330亿元,形成固定资产投资高速增长强势,推动了全市经济社会快速健康发展。这些成绩的取得,是全市各级各部门抢抓机遇、奋力拼搏的结果,也是各项目建设单位埋头苦干、扎实工作的结果。借此机会,我代表市委、市政府向为项目建设付出辛勤劳动和做出贡献的同志们表示衷心的感谢!下面,我就如何抓好今年的项目工作,强调几点意见。  一、充分认识实施项目带动战略的重要意义,增强紧迫感和责任感  今年是我市抢抓机遇、奋力崛起、推进经济社会全面协调健康

3、发展的重要一年。今年的核心任务是抓好项目带动战略的实施。我们必须充分认清形势,统一思想认识,从更高层次上把握实施项目带动战略的深刻内涵和重要意义。  第一,实施项目带动战略是谋求跨越式发展的现实选择。实现崛起,就必须有跳跃、有跨越。近年来,我们抢抓国家宏观调控带来的历史机遇,全力推进新一轮对外开放和“三大基地”建设,一批煤电化大项目和招商引资项目相继开工建设,拉动固定资产投资不断增长。XX年全社会固定资产投资34.4亿元,增幅为1.2%,XX年40.3亿元,增幅为17%,XX年4.1亿元,增幅为34.3%,XX年86.1亿元,增幅为67.8%。随着投资的大幅增长,带动经济整体快

4、速发展,综合实力在全省的位次不断上升。可以说,没有重大项目的落户,就不会有现在良好的经济态势。从当前看,实现淮南跨越式发展的时机已经成熟。我们只有紧紧抓住重大项目不放,千方百计促成项目,才可给淮南经济插上腾飞的翅膀。  第二,实施项目带动战略是创造集聚效应的有效途径。经济生活中的聚集效应十分重要,往往只有在一批大项目落户的情况下,才可形成产业集聚。长三角经济圈和珠三角经济圈,是对宏观经济聚集效应的概括;义乌小商品城、寿光蔬菜市场等则是微观经济聚集效应的体现。重大项目具有带动性、关联性,庞大的资金流、信息流、物质流,必然带来相关产业的跟进,形成集群产业链。重大项目的周围,很容易形

5、成配套项目群。近年来,我市煤炭、电力、化工产业的发展,已具有集群发展的特征,医药、纺织、机械制造业也要向集群式方向发展,形成规模效应,集聚效应。  第三,实施项目带动战略是改善经济结构的关键措施。实践证明,重大项目的实施是促进产业结构的优化升级,提高企业核心竞争力的关键。当前,要牢牢把握沿海地区产业转移新趋势,大力推进东向发展战略,不断引入有利于发挥我市优势的产业项目,推进合资合作和企业联合,加快我市化工医药、机械电子、建材冶金、纺织服装、轻工食品等产业发展,提升产业层次,培育新的经济增长点,促进经济增长方式转变。  第四,实施项目带动战略是深化国企改革的重要手段。随着大开放主

6、战略的推进,我市的民营经济获得了长足进步,但是从总量看我市的国有经济比重仍然偏高。特别是作为国有经济创造者的主力军,那些仍然在市场上艰难打拼的国有企业,从数量讲,具有较强生命力的不多,这里有体制机制的原因,也是市场选择的必然,然而如果国企改革工作不能实现实质性进展,势必给我市经济和社会发展产生较大的制约。浙江之所以发展得快,就是民营经济挑大梁,在一般性竞争领域,国退民进工作做得好。国家投融资体制改革后,国有企业特别是处于困境中的国有企业,要寻求出路,国退民进是最佳选择。处于资金贫乏地区的国有企业,降低门槛吸引外来资金是起死回生之策。近年来,我市一批处于停产半停产状态的国有企业被

7、外来企业收购重组,一举走出困境,实现扭亏为盈。这说明在国有企业改革领域,存在重大商机,也可以酝酿出重大项目,只要处理得当,采取重大步骤,实施重大改组,吸纳重大投资,仍然可以在存量资产领域谋求重大突破。前不久,淮化集团与皖北煤电集团成功合资合作,在国有经济战略性重组方面迈出重要的一步。因此,无论是好的企业,还是处于困境中的企业,都要把握当前有利时机,通过股权引资、产权引资和增资扩股等多种形式,引进资金、引进项目,放开搞活。  二、紧扣经济社会发展的重点,千方百计上项目  怎样才能以项目建设推动

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。