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时间:2017-11-13
《证券金融银行管理毕业论文 尤努斯“乡村银行”的发展对我国城市商业银行的启示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:证券金融银行管理论文题目:尤努斯“乡村银行”的发展对我国城市商业银行的启示指导老师:XXX二〇一一年十二月十日诺贝尔奖,尤其是诺贝尔和平奖,历来都颁给世界范围内上流社会人士,或反映西方新兴主流价值的人道代表,以及符合西方期望和利益的第三世界人物。而2006年的诺贝尔和平奖却颁给一个有“穷人的银行家”之称的孟加拉国经济学家穆罕默德·尤努斯以及他创办的“乡村银行”。[1]尤努斯和其创立的“乡村银行”因在小额信贷领域取得的成功,使该国大部分农村妇女脱离了贫困,而获得2006年的诺贝尔和平奖,再一次唤起了人们对当今日益严重的贫穷问
2、题的重视,改变了人们对穷人信用经济的认识,提供了破解中小企业贷款难的途径和方法,为我国商业银行以创意的方式来消除贫困,着力构建和谐社会提供了较好的示范作用。本文拟从尤努斯“乡村银行”的成功实践出发,对城市商业银行未来发展作一些积极的探讨。 一、尤努斯及其“乡村银行”的主要概况和经营特点 孟加拉国是近代全球人口最多的极贫国家,1.4亿人居住在地势低洼、由恒河及布拉马普特拉河冲积而成的三角洲上。由于地势偏低以及暴风雨的经常袭击,水灾和饥荒成了孟加拉国人民长期贫穷的主要原因。 作为一名出生于孟加拉国并在乡村度过童年时光的经济学博士,尤努斯十分关注该国乡村农民的脱贫致富。1974年,
3、在大学任教的他下乡协助救灾,看到许多农村妇女因缺乏资本,依靠借高利贷从事小本经营但都所赚无几时,便自掏腰包借给她们27美元。这就是他后来创办乡村银行的缘起。1976年,他创建的孟加拉国农村银行,正式投入运营。迄今为止,他的“乡村银行”现已设立了1227个分行,为社会贫困人口提供了40多亿美元贷款,从而使58%的人脱离了贫困线。因此,人们把尤努斯创建的“乡村银行”又叫“穷人银行”。尤努斯的“乡村银行”主要有以下几个特点: 1.服务定位比较明确。尤努斯“乡村银行”的服务对象主要集中在低端客户,特别是小额贷款只发放给当地贫困人群,贷款者96%以上为农村妇女。贷款金额不大,单笔贷款数额通常在50
4、美元到100美元之间,能够较好地满足当地妇女对“微型商业”等小型创业资本的需要。[2] 2.经营运作富有特色。尤努斯的“乡村银行”打破了借贷必须担保和抵押的传统,贷款无需抵押,而是利用乡村“熟人社会”的特点,以村民小组为基础,通过营造相互制约和帮助的组织,在村民之间建立互担风险、互助监督的机制,既保证了穷人的信用,又保证了银行的可持续发展。 3.经营网点星罗棋布。尤努斯的“乡村银行”从27美元的贷款艰难起步,目前已发展成为拥有1227个分行,遍布46620个村庄,聘有12546个员工的银行网络。[3]庞大的机构和人员,反映了其管理有相当的独特之处。 4.保持了自身经营效益与社会效益的
5、统一。贷款回收率较高,贷款还款率高达98.85%,在帮助穷人脱贫致富的同时,又实现了自身的盈利。 5.实现了西方金融理念与本国实践有机结合。作为一个经济学博士,尤努斯并没有照搬教课书的金科玉律,而是把西方的金融与科技以一种转化的方式用到自己的国家,颠覆了“不向穷人借钱”的法典,这对我国商业银行尤其是城市商业银行是一个很好的启发。 二、尤努斯“乡村银行”对我国城市商业银行未来发展带来的启示 在原城市信用社基础上组建起来的城市商业银行,具有与尤努斯创建的“乡村银行”相似的发展历程。在过去的十年发展历程中,城市商业银行的业务规模、资产质量、经营效益等均已取得了长足的进展。未来十年,
6、城市商业银行如何发展,是继续立足原有的市场定位,做大做强目标客户,还是寻找新的客户群体,开辟新的市场发展空间,尤努斯及其创建的“乡村银行”的成功运作给了我们有益的启示。 1.坚持“立足地方,服务中小企业和广大城市居民”的市场定位,是城市商业银行可持续发展的基础。在尤努斯“乡村银行”的广大服务客户中,96%以上是农村妇女。服务对象群体的高度集中化,这既符合尤努斯创建乡村银行的初衷,也是其“乡村银行”30年来得以持续发展的关键所在。城市商业银行要想在未来十年保持持续、健康、快速发展,仍需从自身实际出发,坚持正确的市场定位,并把围绕市场定位开展各项业务经营管理活动,作为推进城市商业银行发展的出
7、发点和落脚点。一是在原城市信用社的基础上组建起来的城市商业银行,其植根于民间的“草根”性,决定了城市商业银行具有相当的人缘、地缘优势。二是城市商业银行目前的资金实力、管理水平、人员素质等,与“立足地方,服务中小企业和广大城市居民”的发展定位是相匹配的。三是监管部门积极推行的经济资本的监管理念,是城市商业银行立足自身定位的外在需要。四是城市商业银行避免同质竞争,迅速发展壮大的内在要求。因此,尤努斯“乡村银行”30年来对服务
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