安平矿 联合试运转方案及安全措施

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1、同生安平煤业有限公司联合试运转方案目录第一章矿井概况1第一节设计概况1第二节建设概况1第二章联合试运转的系统、范围和期限2第三章联合试运转的测试项目、测试方法、2测试机构和人员2第一节联合试运转组织结构、人员2第二节联合试运转测试项目、测试方法5第四章联合试运转的预期目标和效果11第五章联合试运转期间产量计划与劳动组织13第六章应急预案及安全技术措施17第一节应急预案17第二节安全技术措施43第七章各项专篇验收计划63第八章其它规定事项69loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditappr

2、ovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit同生安平煤业有限公司联合试运转方案第一章矿井概况第一节设计概况同生安平煤业有限公司是根据省政府晋煤重组办发【2009】35号文，于2009年整合山西山阴安平煤业有限公司、山西山阴东湾沟煤业有限公司及其周边公共资源而成，兼并重组后，井田面积10.7041km2，矿井工业资源/储量24285万吨，可采储量11743万吨。

3、设计生产能力90万吨/年，服务年限93年。共有五层可采煤层，分别为3-2、4、5-1、5-2、8号煤层，各煤层均属气煤，均具有爆炸危险性与自燃发火性，矿井属瓦斯矿井。采用斜井开拓方式，主井利用安平煤业公司原有主井井筒，副井利用东湾沟煤业公司原有井筒，风井利用原安平副井和风井，并联后作为安平回风井，；通风方式为中央并列式，即主副井进风，1#、2#回风斜井回风；投产设计以一个综采放顶煤工作面和两个掘进工作面保证矿井产量及接替。第二节建设概况2011年省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】393号文批准开工建设，建设工期10个月，到期后因种种原因，部分工程没有按期完成，之后又申请延期20个月，第一次延

4、期以晋煤基局发[2012]6号文批复延期建设9个月；第二次延期以晋煤基局发[2012]173号文批复延期建设6个月；第三次延期以晋煤基局发[2013]109号文批复延期建设5个月，至2013年10月底。69同生安平煤业有限公司联合试运转方案自开工建设以来，截止目前完成了矿井通风系统、压风系统、提升系统、运输系统、供电系统、给排水系统、消防洒水系统；安全六大系统中矿井安全监控系统、人员定位系统、通信联络系统、供水施救系统、压风自救系统，紧急避险系统全部完成；矿井防灭火系统完成注氮系统、束管监测系统、黄泥灌浆系统；地面生产系统已完成。井巷工程一、二、三期工程全部完成，首采区之15112首采工作面已

5、圈出，综采设备已稳装完成。第二章联合试运转的系统、范围和期限一、联合试运转系统开采系统、通风系统、排水系统、提升运输系统、供电系统、压风系统、防尘供水系统、通讯系统、矿井安全监控系统、后勤保障系统。二、联合试运转范围15112回采工作面，15119运输顺槽、回风顺槽掘进工作面。三、联合试运转期限自批复之日起6个月。第三章联合试运转的测试项目、测试方法、测试机构和人员第一节联合试运转组织结构、人员为使此次联合试运转取得预期效果，能够安全有序的进行，及时处理试运转期间可能出现的设备故障，防范可能出现的事故，加强建设、施工、设计、监理等单位之间的协调，矿成立联合试运转工作组织结构。69同生安平煤业有

6、限公司联合试运转方案一、领导组组长：李奇才（矿长）常务副组长：智俊明（总工程师）副组长：马润青、吴海军、刘建文、岳文斌、杨时斌、林华、丰向礼、陈日贵、兰国斌成员单位：综合办、调度室、安监科、通风科、机电科、生产技术科、地测科、政工科、财务科、人事科、运销科、培训科、物供科、后勤科、综采队、机掘一队、机掘二队、山西中太建设监理公司联合试运转由智俊明负责日常工作，下设办公室，办公室设在调度室，每日矿值班领导具体负责当天联合试运转的领导和协调工作。二、领导组下设五个专业化小组1、“一通三防”组组长：岳文斌成员单位：通风科、机电科、安监科2、生产技术组组长：马润青成员单位：调度室、生产技术科、地测科、

7、徐州项目部综采队、徐州项目部机掘一队、徐州项目部机掘二队3、机电运输组组长：刘建文成员单位：机电科、皮带队、机电队、水暖队4、安全设施通讯组69同生安平煤业有限公司联合试运转方案组长：吴海军成员单位：安监科、机电科、调度室、通风科、生产技术科、地测科、5、后勤保障组组长：杨时斌成员单位：后勤科、物供科、财务科、机电科、培训科三、各专业小组职责1、“一通三防”组：通风、防尘、瓦斯管理等安全工作，负责