工程部2012年度总结报告

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1、设施评估内部资料2012年工作回顾2012年的工作即将告一段落,我们对2012年的工作落实情况进行了回顾:一、设备设施的日常维护保养,全力确保联合利华设备正常工作。。a.由于LK1及U66设备运行都已超过三年,设备都处于了故障的高发期,为了避免设备故障影响办公,部门要求加强员工的日常巡视检查,对“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等发现一个解决一个,坚决将各类设备故障消灭在萌芽状态;加强设备的预防性保养力度,提高设备运行的稳定性。b.配合西门子供应商对U66中BA系统改造及维修,借此契机,将强部门专业人员对自控系统的熟知度及相应的操作技能,提高自控

2、系统在实际中的应用,进而达到对成本及能源节省的目的。C.为了加强联合利华的电力有效持续供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。U66在4月前完成高压安全测试,LK1在6月前完成高压安全测试。建立起高压配电年度维护保养的工作计划,并指定专人负责,定期进行检查,消除隐患。要求电工班组部门做好电力设施正常运行工作,给联合利华保质保量的提供服务。D一直以来夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,为做好2012年高峰期的正常运

3、行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasb

4、eentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand爱玛客服务产业(中国)有限公司ARAMARKServiceIndustries(China)Co.,Ltd12/12/2012//~33~设施评估内部资料Aramark的

5、团队会积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好高峰用电畅通工程,有关的电力设施节能改造。为联合利华节能工作再出一份力。E做好厂房设施的定期及不定期的巡检工作,及时完成联合利华业主提出的各种办公场所家具变更布置的要求。制定年度建筑设施维护计划。确保U66及LK1两幢大楼的建筑设施始终保持完好,给排水系统通畅。为联合利华提供一个良好的办公环境。二、加强供应商管理工作的监督、检查与督导。a.要求维保单位排出每月的维护保养计划,监督实施,同时做好相应的记录。b.要求维保单位针对每年的年度维保情况进行总结,

6、并对来年设备的运行及维修情况进行预估,以确保设备安全、稳定的运行。三.供应商施工进场各事项及规定:a.所有工程供应商施工前必须到爱玛客安全管理部门进行安全培训,培训完毕签发安全培训证明,有效期为1年,施工前需出示此证件。b.所有工程供应商施工必须提前到物业办公室填报“施工作业申请表”,经爱玛客项目部核准后,办理施工单,施工前将施工单及安全培训证交予保安处,并交纳押金换取施工证。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthene

7、wOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCou

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