安全月活动策划方案

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1、一、指导思想以扭转安全生产被动局面，实现安全生产形势明显好转为目标，认真贯彻落实集团公司反违章禁令和HSE管理原则，落实安全责任，加大反“三违”工作力度，提高安全环保中心员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝事故发生。二、安全月活动主题安全发展、预防为主三、安全月活动时间2010年6月1日至6月30日四、组织机构为确保“安全月”活动取得实效，成立总部安全环保中心“安全月”活动领导小组。组长：刘玉东（安全环保中心主任）副组长：孙继涛（总工）、刘想之（副主任）、孔繁旭（主工）成员：李立、黄云松、王炜、舒小芹、薛锋、秦建军、尚鸿志、    张玉龙

2、五、活动安排：1、宣传动员阶段（５月25日-６月8日）主要工作：为配合总承包项目现场开展“安全月”活动，把公司为项目现场购置的“安全月”宣传品发送到现场。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;

3、(D)theborrower,guarantorloans５月25日－5月31日给各项目现场发放《安全发展预防为主》招贴70套、安全月宣传光盘、7000副安全知识扑克牌、10种《祸从违章来》、9种《事故警示连环画》、16种《安全百科随身行》、交通安全十不准、十不开、安全管理十防。负责人：秦建军５月27日、28日，为安全月前期做准备，策划安全月方案。负责人：薛锋5月31日“安全月”活动领导小组审定安全月活动方案。负责人：刘玉东5月31日-6月1日，在办公室内悬挂“安全生产月”活动宣传画、HSE管理原则挂图、六条禁令挂图，安全管理十防挂图、行车安全十不准、十不

4、开挂图、HSE防护基本常识等宣传图。负责人：秦建军6月1日—30日，在每个工作日通过网络、把集团公司、集团公司有关HSE管理的规章制度发全体人员学习（每天两份为宜）；摘录剪贴有关HSE管理的知识张贴在中心白板上，供大家学习，以上要求全体人员认真学习，考试内容将根据这些资料编制。负责人：薛锋2日－8日，安全知识考试出题时间。薛锋负责出题，李立负责审核。2、实施运行（9日-30日）：主要工作：1日-10日，配合公司发布由安环中心主编的“现场HSE管理规范”，对最后稿进行审定，编辑。负责人：张玉龙11-15日，召开“现场HSE管理规范发布会”，会上由刘玉东宣读“

5、规范”发布实施计划并进行“规范”主要内容讲解、宣贯。负责人刘玉东forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans10日组织所有在京人员学习集团公

6、司安全[2010]179号《关于进一步加强工艺安全管理》文件的通知内容。负责人：孔繁旭13日,为中国安全生产咨询日，参加公司视频会议，分析“4.13”事故案例分析。负责人：薛锋14日-19日，为应急演练周，安环中心组织在京所有人员进行应急知识普及学习。负责人：张玉龙15日，组织安全环保中心在京人员学习“8.9”事故案例。16日，组织安全环保中心在京人员学习“6.16”事故案例分析幻灯片教材，吸取教训，警钟长鸣，脚踏实地，抓好安全。负责人：薛锋17日，组织一次集团公司HSE九项管理原则和反违章六项禁令考试。负责人：薛锋17-28日,积极参加公司HSE论文征集

7、投稿活动，并组织开展HSE及海外防恐论文评比，促进经验交流和大家学习专业知识的积极性。负责人：孔繁旭、李立18-20日，配合人力资源部举办“加强安全管理、提高环境保护意识”知识讲座。负责人：王炜21日—24日，组织一次中心全体人员的集中学习，学习内容包括公司和集团公司有关规章制度、文件等。负责人：刘玉东、刘想之25日，做安全生产月活动的总结。负责人：刘玉东、刘想之、尚鸿志29日-30日，对在京所有人员进行安全月知识竞赛考试。负责人：薛锋forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAco

8、mpliance,whethercopiesofchecks;(B