“换购网”网络超市创业项目计划书

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1、“换购网”网络超市创业项目计划书　　目录摘要3　　1.项目概况4　　项目简介4　　项目核心内容4　　创业团队简介5　　企业简介5　　2.经营产品/服务介绍6　　目标市场6　　主要经营内容7　　3.项目实施方案7　　核心经营理念7　　项目发展规划8　　发展目标8　　发展战略8　　发展步骤8　　经营模式8　　项目版块设计10　　站推广活动10　　物流方案11　　盈利模式12　　客户服务办法12　　4.投资估算和资金筹措13　　投资估算13　　投资估算依据13　　投资估算13　　资金筹措14　　内部资金筹措14　　外部资金筹措14　　5.结论15　

2、　摘要　　在Internet飞速发展的今天，互联成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学生们，上早已是日常生活中的一部分。各大高校校园络基本成形，并已有自己的站，在此基础上发展校园络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的上购物环境，而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。因此我们的项目是：开设一家校园络生态超市，一方面拉近学生与商家的距离，另一方面可以充分利用我们物流络的优势，与长沙绿动循环再生有限公司合作，开展可回收的回收再利用。本项目的核心目标是：既帮助学生选购称心如意、物美价廉的商品，为商家

3、带来了丰厚的经济利润，同时提升大学生环保的理念，改进生活习惯。　　关键词：“换购”上超市　O2O模式　经营策略　创业分析　　1.项目概况项目名称：““换购””校园络生态超市　　宗旨：为大学生提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台，倡导环保的生活模式。　　主营范围：各类实体超市货架商品的上订购，包括食物、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大学生日常生活中需要的商品。　　副营范围：通过对高校园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供上店铺的宣传平台，同时，与长沙绿动循环再生有限公司合作，开展可回收的回收再利用。　　项目简介经济

4、危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐，也引来了新一轮电子商务投资热潮，诞生了诸如淘宝集市、天猫商城、京东商城、一号店、凡客、等为代表的新一批B2C企业。然而，纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域，唯有B2C领域出现卓越、当当、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面，虽然出现过如阿里巴巴的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索，始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。究其原因，还是在于购物站的五大核心功能站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。同时

5、，目前，随着“雾霾”天气的频繁出现，环保的理念已经越来越受到人们的关注，作为当代大学生我们要自立、自强。所以我们要通过创业来找到就业出路。我们从校内走到校外，把所学的知识学以自用。不断的强化知识、深化知识、优化知识。　　我们的宗旨是做大学生身边的络生态超市这是我们的宗旨也是目标！我们的经营模式是“站+实店”。充分利用学生的，挖掘各大高校的商机。在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。给每个客户提供人性化的服务是我们的承诺。与长沙绿动循环再生有限公司合作，开展可回收的回收再利用，不仅可以为社会环境的改善贡献自己的力量，还可以为我们店带来良好的

6、口碑效应，扩大我们店的影响力。　　项目核心内容我们的站是B2C与O2O相结合的“校园络生态超市”，经营模式是“站+实店”的O2O模式。　　首先，我们的站上加入了不少线下的实体超市，充分利用学生的，挖掘各大高校的商机，在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。站主页能连接到各个商家的店铺，方便顾客在店铺内能迅速下单，我们还提供送货上门等服务，界面简洁方便浏览。　　其次，我们长沙绿动循环再生有限公司合作，开展可回收的回收再利用，不仅可以为社会环境的改善贡献自己的力量，还可以为我们店带来良好的口碑效应，扩大我们店的影响力。　　创业团队简介电商飞扬创

7、业团队是隶属于湖南大众传媒职业技术学院电子商务协会的实践组织之一，参赛项目得到长沙绿动循环再生有限公司的大力支持。　　团队宗旨：做大学生身边的络生态超市。　　团队成员：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　姓名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　性别　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分工　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工作岗位职责　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　络营销经理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责管理“

8、换购”络生态超市与客户间的在线销售关系，拥有使“换购”络生态超市长期发展、客户关系忠诚的远见。