变电工程的全生命周期管理

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1、变电工程的全生命周期管理　　摘要：新的发展形势要求变电工程不仅要保证工程设备的可靠性，还要注重成本效益，传统的重投入轻产出的成本管理模式不能适应这种需求；全生命周期管理从长期效益出发，实现工程成本管理在整个生命周期中效益最优，是变电工程成本和资金管理的非常有效的手段。本文讨论了全生命周期管理的概念、管理流程和实现方式。关键词：变电工程；全生命周期成本；管理　　变电工程是电力建设的重要组成部分，新的发展形势要求变电工程不仅要保证工程设备的可靠性，还要注重成本效益，传统的重投入轻产出的成本管理模式显然无法适应这

2、种需求，引入先进的管理理念和决策方法势在必行。全生命周期管理从长期效益出发，实现工程成本管理在整个生命周期中效益最优，是变电工程成本和资金管理的非常有效的手段。　　1全生命周期管理概念　　全生命周期管理的应用范畴　　全生命周期管理主要应用于两大范畴：工程范畴和财务范畴。工程范畴主要解决工程设备的可靠性分析、寿命分析、维修决策分析、设备失效对整个系统的影响分析、更新零部件与维护对系统寿命的影响分析等工程方面的问题。财务范畴则重点解决设备或系统的最初投资成本分析、不同方案设备初投资成本的比较分析、投资成本与运行

3、成本比较、设备故障对系统的影响与可能产生的损失的比较、设备的维护或更新成本、设备的退役成本等财务方面的问题[1]。本文主要解决财务方面的成本管理问题。　　全生命周期成本管理的概念　　全生命周期成本管理是指对系统整个生命运行周期所消耗的费用，包括开发购置、使用、保障和报废等费用的管理。lcc管理是基于固定资产的长期经济效益，充分考虑固定资产的规划、购置、安装、运行、维修、改造、更新直到报废的全部过程，并使全生命周期的相对成本最小的一种管理理念和方法[2]。lcc管理是从变电工程的全部系统、所有工程费用、工程的

4、全过程来解决变电工程的管理和应用问题的。　　全生命周期成本管理计算模型　　全生命周期成本是由投入成本、运行成本、检修成本、故障成本和报废成本这5项成本组成的，其计算模型如下：　　上式中：是全生命周期成本；是投入成本，包括设计成本、采购成本和安装成本；是运行成本；是检修成本，即全生命期内用于维修、试验、巡检所需要的各种费用；是故障成本，因故障损失的费用，也称惩罚成本；是报废成本，即变电设备退役后拆卸、运输等费用扣掉变电设备报废回收的费用后的费用。　　计算一般采用净现值法，将费用发生当年的现值依照复利计算折算到

5、终值。在式右面各项成本中的精确计算比较困难，因为该成本与可靠性和运行方式有关，一般采用故障成本系数来分析与的关系，故障成本系数大，变电设备受故障影响也大，需要提高设备可靠性；故障成本系数小，变电设备受故障影响较小，不需要太高的可靠性，主要考虑要降低[3]。　　通过lcc管理计算模型可以比较准确地确定各种条件下的，综合考虑购置成本和可靠性的关系，找到最佳平衡点作出客观、合理的评价和决策。　　2全生命周期管理流程　　全生命周期成本分析　　lcc管理一般是从lcc分析开始的，lcc分析又是基于变电工程的价值链展开

6、的。变电工程的价值链是由项目决策、设计制造、采购安装、运行维护和报废回收等过程的价值总和构成[4]。图1是变电工程的价值链lcc分析过程。　　通过对价值链lcc分析，可以找到各价值活动的成本占全生命周期总成本的比例和增长趋势，得到价值链中的利润增长点。识别变电工程中lcc的主要构成，并找出其中那些占总成本比例较小、增长速度较快、最终能改变lcc结构的价值活动，这样就能达到发现价值活动的核心成本驱动因素的目的。图2是变电工程的lcc和价值链变化趋势曲线。从图2可以看到当2条曲线交汇时正是合理的报废回收点。　　

7、图1变电工程的价值链lcc分析过程　　图2变电工程的lcc和价值链变化趋势曲线　　全生命周期成本管理流程和简化分析　　通过对变电工程lcc分析和计算，得到量化的lcc流程，图3是流程图。　　由于全面完整地进行lcc分析计算工作量很大，实践中经常采用简化的分析方法，通过定量计算影响lcc的敏感因素，将精力集中在主要矛盾即比较重要的一些影响因素的分析上。简化分析方法忽略各种方案中共同拥有的费用，通过计算各方案间的lcc差别，确定最优的方案。同时简化分析还可使用相对费用法，通过调整待选方案和基准方案影响因素的比例

8、比较费用的变化，找到比较好的方案。　　图3lcc管理流程图　　要找出lcc敏感因素，可以采用已知数据进行正交设计分析或建立回归模型的方法。目前的研究结果显示变电工程中主接线型式、设备和新技术对可靠性影响最大。通过优化总平面布置、采取合理的主接线型式可有效降低工程lcc。　　3全生命周期管理的实现方式　　形成全生命周期成本管理的理念　　要实现变电工程全生命周期成本管理，避免生命周期被人为割裂，电力企业首先要彻底地接