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时间:2018-08-29
《在全市企业人才队伍建设座谈会上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、在全市企业人才队伍建设座谈会上的讲话(2011年12月日)杨培同志们:今天我们召开这个座谈会,目的是了解企业在引进培养人才方面的需求、经验以及需要解决的问题。刚才,大家都作了很好的发言,讲的都很务实,意见也很中肯,对于我们做好企业人才队伍建设服务工作具有较强的参考意义。下面,我结合大家的发言,谈几点看法,供大家参考。一、提高认识,深刻领会人才在发展中的重要意义我们大家都知道,一个国家或地区的发展所依赖的,无外乎五个方面的要素:科技、资本、劳动、资源、人才。在农业经济时代,土地是最重要的要素;在工业经济时代,资本是最重要的要素;在知识经济时代,人才已经成为第一要素。(一
2、)人才是当今社会发展的第一要素。世界银行的一份研究报告指出,部分发达国家进入后工业化时代的30年中,资本对于经济增长的贡献率不到30%,而知识和劳动者素质提高则造就了70%以上的贡献。人才优先发展,是许多国家实现经济追赶的成功经验,也是美国等发达国家长期保持经济科技领先的重要原因。美国在二十世纪迅速成长世界超级大国,根本原因在于招揽了大批国际顶级人才。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinem
3、asters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame7新加坡独立后在短时间内成为全球最具竞争力的国家之一,其秘诀就是倡导人才立国。深圳由一个贫穷落后的小渔村迅速发展成为国际大都市,创造了世界工业化、城市化、现代化奇迹,一个重要因素就是聚集了大批海内外人才。(二)人才是现代企业发展的第一要素。现代企业的竞争表面上是产品、服务和市场的竞争,本质上是人才的竞争。纵观国际国内行业领袖企业,无一不是靠人才起家。微软公司拥有数千名全球最聪明、最有能力的软
4、件工程师,十年内创造了超过1000亿美元的财富。深圳华为从一个2.4万元起家的民营企业成长为全球第二大移动设备供应商,专利申请量连续多年在全国企业中名列第一,主要得益于拥有一支超过4万人的庞大研发队伍。(三)人才是我市加快发展的重要支撑。去年以来,全国上下都召开了人才工作会议,出台了人才发展期规划纲要,制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施,新一轮的人才竞争已经全面展开。不久前,在我市第十次党代会上,市委提出了“一强四个领先”的奋斗目标,即:建设豫北区域性中心强市,主要经济指标、主要民生指标、科教文化发展水平、生态环境建设力争在全省领先。实现上述目标,离不
5、开有力的人才保证和智力支持。近年来,在市委的高度重视和大力支持下,在全市各级各部门以及各用人单位的共同努力下,我市人才的数量、质量有了明显提高。但是我们应该清醒认识到,在我市目前的人才工作格局中,企业人才队伍建设还是个薄弱环节,进一步加强和改进locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayo
6、nets,duetomissedfatal,whennightcame7企业人才工作,为全市企业提供一流的人才服务,已经成为摆在我们面前的一项紧迫而重大的战略任务。二、把握原则,切实提升企业做好人才工作的四种能力做好我市企业人才工作,应该主动顺应全市发展大局,准确把握人才工作发展规律,坚持全面推进与突出重点相结合、引进人才和培养人才相结合、市场引导与政府推动相结合原则,着力提升企业做好人才工作的四种能力。(一)健全招聘任用机制,提升企业的人才获取能力。许多一流企业的成长经历,企业要找到合适的人才,就必须建立规范科学的招聘任用机制。一要按照人力资源规划的要求招聘。依据企
7、业总体战略,对一段时间内企业人力资源的需求和供给进行预测,并从总量上和结构上加以平衡,编制出人力资源规划。在此基础上确定人力资源的需求和所要引进的人才数量及类型,从而制定出招聘的目标计划,开展人才招聘工作。二要有一个招聘人才的“伯乐群”。招聘之前,应首先组建一个善于发现人才的“伯乐群”。这个“伯乐群”,除了人力资源部门的管理者外,还应当有用人单位的领导和企业高层领导亲自参加,最好再聘1—2个社会上管理咨询方面的专业人士参与其中。三要招聘符合企业发展需要的合适人才。不拘一格选人才,打破身份、专业、年龄、性别、区域界限,只要发现他们是人才,企业的需求与个
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